http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус: зарегистрирована

Вожатый цифрового поколения

  • Конкурс Первый конкурс 2027
  • Грантовое направление Поддержка проектов в области науки, образования, просвещения
  • Номер заявки 27-1-007488
  • Дата подачи 07.10.2026
  • Запрашиваемая сумма 3 927 900,00 ₽
  • Cофинансирование 983 020,00 ₽
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта 4 910 920,00 ₽
  • Сроки реализации 01.02.2027 - 31.07.2028
  • Организация РЕСПУБЛИКАНСКАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "АССОЦИАЦИЯ ПЕДАГОГИЧЕСКИХ ОТРЯДОВ" ИСТОРИКО-СОЦИОЛОГИЧЕСКОГО ИНСТИТУТА МОРДОВСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА ИМЕНИ Н.П.ОГАРЕВА
  • ИНН 1328168038
  • ОГРН 1021300009840

Краткое описание

«Вожатый цифрового поколения» — образовательный проект Ассоциации педагогических отрядов, направленный на формирование у уже подготовленных и имеющих опыт работы вожатых новой профессиональной компетентности — осознанного, безопасного и педагогически обоснованного использования технологий искусственного интеллекта в работе с детьми.
Современный вожатый ежедневно решает широкий круг профессиональных задач: готовит программу отрядной деятельности, разрабатывает игры и мероприятия, адаптирует содержание под возраст детей, организует рефлексию, собирает обратную связь, анализирует динамику временного детского коллектива, создает визуальные и информационные материалы, взаимодействует с родителями и подводит итоги смены.
Инструменты искусственного интеллекта способны существенно повысить качество и эффективность этой работы. Вместе с тем их некритичное использование создает новые риски: получение недостоверной информации, шаблонность педагогических решений, некорректная интерпретация сведений о детях, нарушения конфиденциальности и персональных данных, передача алгоритму решений, которые должны оставаться в зоне профессиональной ответственности взрослого.
Проект предлагает не обучать вожатых работе с отдельными нейросетями, а сформировать целостную ИИ-компетентность современного вожатого.
В рамках проекта будет разработана и апробирована дистанционная образовательная программа объемом 36 академических часов.
Участники научатся использовать ИИ:
1. до смены — для анализа исходной информации, проектирования деятельности, разработки планов и подготовки материалов;
2. во время смены — для создания и адаптации педагогической, игровой, творческой и информационной деятельности;
3. при работе с данными — для обработки обезличенной обратной связи, систематизации информации и выявления тенденций;
4. после деятельности и смены — для анализа результатов, профессиональной рефлексии и подготовки материалов.
Особое место в программе займут цифровая этика, безопасность, защита персональных данных, проверка информации и определение ситуаций, в которых использование искусственного интеллекта недопустимо.
Итоговой аттестацией станет разработка участником реального педагогического продукта для детского лагеря с использованием ИИ, включая обязательное описание того, какие решения были предложены искусственным интеллектом, какие были изменены самим автором и почему.
По итогам проекта будут созданы:
- образовательная программа «Вожатый цифрового поколения»;
- Кодекс безопасного использования ИИ в работе вожатого;
- методическое пособие;
- открытый банк лучших практик применения ИИ;
- исследование об использовании искусственного интеллекта вожатыми;
- профессиональное сообщество выпускников проекта.
Основной принцип проекта: ИИ помогает вожатому — но не заменяет профессиональное педагогическое решение.

Цель

  1. К 31 июля 2028 года разработать, апробировать и внедрить образовательную модель формирования ИИ-компетентности вожатого, обеспечив обучение не менее 500 подготовленных специалистов сферы детского отдыха из не менее чем 10 субъектов Российской Федерации и практическую апробацию полученных компетенций в реальных программах детского отдыха.

Задачи

  1. Исследовать существующие практики и проблемы использования искусственного интеллекта в деятельности вожатых.
  2. Разработать модель ИИ-компетентности современного вожатого.
  3. Разработать и апробировать 36-часовую образовательную программу «Вожатый цифрового поколения».
  4. Провести обучение не менее 500 специалистов.
  5. Обеспечить применение полученных компетенций в реальной работе с детьми.
  6. Создать и распространить методические продукты проекта.
  7. Оценить образовательный и социальный эффект проекта.

Обоснование социальной значимости

В последние годы искусственный интеллект стремительно становится частью образовательной, информационной и повседневной среды молодых людей и детей.
26 сентября 2026 года Минпросвещения России представило рекомендации по применению искусственного интеллекта в школе. В них допускается использование ИИ педагогом для подготовки и адаптации материалов, создания заданий, презентаций, изображений и анализа информации, но подчеркивается необходимость сохранения ответственности за профессиональное решение за человеком. Одновременно в России формируется единая система подготовки вожатых. В 2025 году в российских лагерях работали более 88 тысяч вожатых, а специальная подготовка кадров сферы детского отдыха становится все более стандартизированной.
Таким образом, возникает новая профессиональная задача.
Базовая система уже отвечает на вопрос: «Что должен знать и уметь современный вожатый?» Однако практически отсутствует системная подготовка, отвечающая на следующий вопрос: «Как вожатому профессионально, безопасно и педагогически обоснованно использовать искусственный интеллект?»
Молодые вожатые уже самостоятельно применяют генеративный ИИ для создания сценариев, текстов, изображений, игр, презентаций и других материалов.
При отсутствии методической подготовки такое использование может сопровождаться следующими рисками:
- некритичным доверием сгенерированной информации;
- появлением педагогически слабого и шаблонного содержания;
- передачей ИИ персональных или чувствительных сведений о детях;
- попытками использовать алгоритм для психологической диагностики;
- автоматической оценкой поведения ребенка;
- нарушением авторских и этических норм;
- снижением самостоятельного педагогического мышления;
- переносом ответственности за решение с взрослого на алгоритм.
Особенно значимо это для детского лагеря, где молодой вожатый находится рядом с детьми в интенсивной воспитательной среде и ежедневно принимает большое количество самостоятельных решений. При этом грамотное использование ИИ способно стать ресурсом повышения качества работы.
Он может помогать:
- быстрее подготавливать материалы;
- адаптировать содержание под возраст;
- предлагать варианты игр и педагогической деятельности;
- структурировать большие объемы информации;
- обрабатывать обезличенную обратную связь;
- визуализировать данные;
- моделировать педагогические ситуации;
- поддерживать профессиональную рефлексию;
- высвобождать время вожатого для непосредственного общения с детьми.
Социальная задача проекта заключается поэтому не в распространении ИИ, а в формировании культуры его ответственного профессионального применения в сфере детского отдыха.

География проекта

Республика Мордовия — базовый регион проекта. Дополнительная география — субъекты Российской Федерации, в которых действуют партнерские педагогические отряды, организации детского отдыха и образовательные организации, подтвердившие участие письмами поддержки. Не менее 10 субъектов Российской Федерации.

Целевые группы

  1. Вожатые и иные молодые специалисты организаций отдыха детей и их оздоровления преимущественно в возрасте от 18 до 35 лет, уже имеющие базовую подготовку вожатого и/или практический опыт работы с детьми.
  2. Руководители организаций детского отдыха, педагогических отрядов, методисты, старшие вожатые и специалисты, отвечающие за подготовку кадров детского отдыха.

Контактная информация

Респ Мордовия, г Саранск, ул Большевистская, д 33 Веб-сайт: нет