Проекты

Краткое описание

На нашем попечении более 900 подопечных разных категорий, из них около 500 - пожилые люди 75+, испытывающие трудности с самостоятельным ведением быта и передвижением, и/или имеющие возрастные когнитивные изменения. Социальный работник принесет продукты и лекарства, но не спасет от угасания ума и тотального одиночества.
В Ростовской области действуют государственные ЦСОН, НКО и частные пансионаты, предлагающие различные формы помощи пожилым людям. Однако их программы доступны преимущественно мобильным гражданам и не включают одновременно специализированную транспортировку "дверь-в-дверь", адаптированную когнитивную программу для людей с нарушениями памяти и входную/итоговую оценку эффективности. Новизна проекта "Объединяя ресурсы" состоит в объединении этих компонентов в единую модель полустационара с последующим тиражированием.
«Для многих наших подопечных ресурс - это просто не уйти в тяжелую деменцию, не попасть в стационар, остаться дома с семьей. И это уже огромный успех», - Татьяна Резник, руководитель проекта, автор концепции Дневного центра.
Проект «Объединяя ресурсы» - это экспериментальная площадка. Мы апробируем модель «Дверь-в-дверь»: забираем 80 подопечных на специализированном транспорте из дома и привозим в адаптированный центр (безбарьерная среда, оборудованный поручнями санузел, безопасный дворик). Каждая из 4 групп (не более 20 человек) встречается 1 раз в неделю. За 10 активных (из полных 12) месяцев каждый участник посетит центр минимум 25 раз (с учетом возможных пропусков по здоровью).
Главное - трансформация из позиции «мне помогают» в позицию «я сам! И помогаю». Не менее 20% участников при поддержке волонтеров зарегистрируются социальной сети (ВКонтакте) освоит ее и начнут там общаться и посещать страницу БФ "Семейный центр". Будут сформированы 2 команды для участия в партнерских интеллектуальных играх (например, «Что? Где? Когда?» от АНО «Навигатор долголетия»). Часть участников подготовится к онлайн-проектам Фонда по цифровой активности («Заботливая связь»). Не менее 20% возьмут на себя роль наставников: будут помогать новичкам, проводить мини-лекции для сверстников.
Программа включает 5 треков: когнитивный (профилактика деменции, пальчиковая гимнастика, мнемотехники), творческий (нейрографика, арт-терапия, мастер-классы), социокультурный («Серебряный альбом» - терапия воспоминаниями), медицинско-правовой (консультации врачей и юристов), оздоровительный (садоводческая терапия в закрытом дворике).
Оценка эффективности: тестирование когнитивных функций (MMSE) под контролем врача-психиатра Бухановской О.А., оценку уровня одиночества (UCLA) проводят ученые и студенты Южного федерального университета.
По итогам мы проведем круглый стол с представителями ЦСОН, Министерством труда и социального развития Ростовской области и НКО. Подготовим практические методические материалы, чтобы честно поделиться наработками, уроками и успехами для тиражирования опыта создания ДЦ для маломобильных граждан в регионе и затем по всей стране.

Цель

1. Внедрение стационарозамещающей технологии полустационара «Дверь-в-дверь» и обеспечение комплексной социальной и когнитивной поддержки для 80 маломобильных граждан 75+ с возрастными когнитивными изменениями в Ростове-на-Дону для преодоления их вынужденной изоляции, профилактики деменции и снижения нагрузки на семьи.

Задачи

1. Создать организационно-материальные условия работы центра: адаптировать помещение для маломобильных граждан 75+ и запустить систему специализированной транспортировки «дверь-в-дверь».
2. Обеспечить регулярную социальную, когнитивную и реабилитационную поддержку 80 участников через реализацию комплексной 10-месячной программы из 5 треков.
3. Провести оценку социального эффекта, проанализировать данные и подготовить практическую модель «Дверь-в-дверь» с методическими материалами для тиражирования.

Обоснование социальной значимости

На попечении БФ «Семейный центр» состоит более 300 маломобильных граждан 75+ лет в г. Ростове-на-Дону, испытывающих трудности с самостоятельным ведением быта и имеющих возрастные когнитивные изменения. Проблема заключается в их вынужденной социальной изоляции, тотальном одиночестве и ускоренном когнитивном снижении. Социальный работник может доставить продукты, но не способен обеспечить регулярную когнитивную реабилитацию и живое общение. В результате пожилые люди оказываются заперты в четырех стенах, а их родственники, вынужденные совмещать работу и тотальный уход, находятся на грани эмоционального выгорания.
Актуальность проблемы подтверждается авторитетными исследованиями:
- медицинское обоснование: социальная изоляция и отсутствие интеллектуальной нагрузки являются независимыми факторами риска, ускоряющими развитие деменции и ухудшающими физическое здоровье пожилых людей (Самойлов Д.С. и др., «Медицина» №4, 2025);
- системный дефицит: в России сохраняется острый дефицит полустационарных форм помощи. Без доступного замещающего ухода бремя ложится на семьи, что негативно сказывается на их здоровье и экономическом благополучии (Доклад НИУ ВШЭ «Система долговременного ухода», 2022).
- отраслевая специфика: несмотря на развитие СДУ, в регионах отсутствует единые стандарты работы дневных центров, объединяющие специализированную транспортировку, когнитивную программу и оценку результатов именно для маломобильных граждан, имеющих когнитивные нарушения. ЦСОН и НКО оказывают базовую помощь, но не предоставляют комплексную модель (Мишеничев К.С., Бородкина О.И., 2023).
- внутренний мониторинг БФ «Семейный центр» (2025–2026 гг.). Методом структурированного индивидуального интервью было опрошено 287 подопечных Фонда в возрасте 75 лет и старше, одновременно соответствовавших признакам целевой группы: имевших ограничения мобильности и возрастные когнитивные изменения, подтверждённые наблюдательным листом специалиста и кратким полевым скринингом (не на основе самооценки). Среди этой подгруппы: 82% сообщили о резком сокращении социальных контактов; 67% испытывают трудности с самостоятельным выходом из дома; 54% имеют подтверждённые специалистом эпизоды забывчивости, влияющие на быт; 71% нуждаются в безопасном пространстве для общения; 78% родственников-опекунов сообщают о высокой нагрузке (≥4 часов в день), а 64% отмечают у себя признаки эмоционального выгорания.
Голос целевой группы: в соцсетях и при опросах родственники пишут: «Мне пришлось бросить бизнес и быть с ней 24/7», «В глубинке выживают с этим один на один», «Боюсь, что она начнет забывать, а спросить не у кого».
Причины существования проблемы:
1. Транспортный и архитектурный барьер: отсутствие специализированной логистики «дверь-в-дверь» делает посещение обычных досуговых центров физически невозможным.
2. Отсутствие адаптированных методик: государственные ЦСОНы ориентируются на мобильных граждан. Для людей с когнитивными изменениями требуются особые подходы и подготовленные кадры, которых не хватает.
3. Истощение ресурса семьи: родственники не обладают навыками когнитивной реабилитации. Совмещение работы с присмотром ведет к быстрому эмоциональному выгоранию (СЭВ), потере работоспособности и, как следствие, к помещению пожилого человека в стационар из-за невозможности обеспечить уход дома.
Проект носит характер экспериментальной апробации комплексной модели полустационара «Дверь-в-дверь». Мы забираем 80 подопечных на спецтранспорте и привозим в адаптированный центр. За 10 месяцев каждый посетит центр минимум 25 раз. Наша главная цель – не просто «занять» время, а запустить трансформацию: из позиции «мне помогают» в позицию «я сам! И помогаю». Мы глубоко понимаем специфику целевой группы: для многих участников высшим ресурсом и успехом станет стабилизация состояния – сохранение памяти и внимания, отказ от прогрессирования деменции и возможность как можно дольше оставаться в домашней среде, избегая помещения в стационар. Для более активных ставим реалистичные цели: не менее 20% освоят базовые цифровые навыки, 20% станут наставниками, проводя мини-лекции для сверстников.
Государственные ЦСОНы оказывают базовую помощь, но не обладают ресурсами для сложной логистики и узкопрофильной когнитивной работы с маломобильными гражданами 75+. Наш проект восполняет этот пробел, предлагая научно обоснованную модель для тиражирования через методические материалы и круглый стол с Минтрудом РО. Поскольку в регионе полностью отсутствует готовая инфраструктура для данной ЦГ, мы формируем ее с нуля. Инвестиция в статьи расходов (транспорт, питание, аренда, адаптация среды) оправдана тем, что на выходе мы получаем не просто «проведенные мероприятия», а отлаженный, просчитанный и готовый к тиражированию продукт. Мы выявим все «узкие места», отработаем методологию и передадим регионам работающую инструкцию с реальными цифрами и регламентами, что в будущем позволит масштабировать модель с существенно меньшими затратами, интегрировав ее в региональную систему долговременного ухода.

География проекта

Ростов-на-Дону

Целевые группы

1. Маломобильные пожилые люди 75+ г. Ростова-на-Дону с возрастными когнитивными изменениями, испытывающие трудности с самостоятельным ведением быта и передвижением.