Название: Альянс «Серебряный возраст»: ресурсные центры по работе со старшим поколением

Конкурс 2017-1

Статус проекта: Победитель конкурса

Организация: РЕГИОНАЛЬНЫЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД "САМАРСКАЯ ГУБЕРНИЯ"

Грантовое направление: развитие институтов гражданского общества

География проекта: Самарская, Пензенская, Нижегородская, Ульяновская, Челябинская, Кировская области, Пермский край, Алтайский край, республика Бурятия, республика Башкортостан, Приморский край, Ленинградская область, г.Сочи


14385036.0000 рублей

7160836.0000 рублей

7160836.0000 рублей

О проекте:

Цель: создать условия для развития деятельности ресурсных центров по работе со старшим поколением в регионах РФ. Проект является продолжением деятельности созданного в 2012 году неформального объединения Альянса "Серебряный возраст", куда входят организации по сути являющиеся ресурсными центрами по развитию данной тематики (фонды местных сообществ и опытные НКО, 13 организаций, 13 регионов). Благополучателями проекта станут не менее 130 НКО (10 в каждом регионе), представители бизнеса, власти, СМИ и городские или сельские сообщества. Количество конечных благополучателей (пожилых людей) не менее 13 тысяч человек. Проект имеет несколько уровней деятельности: для ресурсных центров, ресурсные центры для представителей местных сообществ, местные сообщества для старшего поколения. В результате проекта будет оказана информационная, консультационная и методическая поддержка ресурсным центрам, НКО и другим организациям, работающим со старшим поколением, в сфере выстраивания системной работы по повышению качества жизни пожилых людей. Будут реализованы 13 территориальных программ, которые будут разработаны исходя из существующих местных условий и результатов, полученных в прошлом проекте. Продолжено аккумулирование и внедрение лучших практик, которые будут размещены на уже созданной карте... Проведен цикл сетевых межрегиональных и региональных мероприятий, способствующих развитию сотрудничества и партнерства на территориях и между территориями; созданы яркие объединяющие события; получен опыт активного вовлечения сообществ разных категорий и возрастов в процессы повышения качества жизни пожилых людей; проведена оценка состояния сферы работы с пожилыми на территориях на «входе» и «выходе» из проекта. Главный акцент в проекте будет сделан на объединение ресурсов и взаимодействие НКО, органов власти, бизнеса, государственных учреждений, городских или сельских сообществ, что позволит укрепить созданные системы, сделать их более устойчивыми и эффективными. За счет привлечения существующих партнеров (АО Райффайзенбанк и фонд Тимченко) будут поддержаны лучшие инициативы и проекты в регионах на конкурсной основе. Проект будет открыт для вхождения новых территорий и организаций из других регионов, что даст возможность расширять состав Альянса "Серебряный возраст", распространять технологии и лучшие практики на территории РФ (карта..., участие в сессиях ресурсных центров, присоединение к общим тематическим акциям).

Цель №1. Создать условия для развития деятельности ресурсных центров по работе со старшим поколением в регионах Российской Федерации

Задача №1. 1. Оказать информационную, консультационную и методическую поддержку ФМС и НКО, являющимися территориальными ресурсными центрами в сфере работы по повышению качества жизни пожилых людей, включающей объединение ресурсов и взаимодействие НКО, органов власти, бизнеса, госучреждений, СМИ, сообществ
Задача №2. Реализовать территориальные программы, направленные на повышение качества работы местных НКО и других организаций, работающих с пожилыми людьми, а также на развитие процессов устойчивого взаимодействия НКО, власти и бизнеса в сфере повышения качества жизни старшего поколения
Задача №3. Выявить, обобщить и распространить лучшие практики по объединению и взаимодействию НКО, власти, бизнеса, сообществ в сфере улучшения качества жизни старшего поколения на территориях.
Задача №4. Провести цикл сетевых межрегиональных и региональных мероприятий, способствующих развитию сотрудничества на территориях и между территориями, созданию ярких объединяющих событий и получению опыта активного вовлечения различных сообществ в процессы повышения качества жизни старшего поколения
Задача №5. Провести оценку состояния сферы работы с пожилыми на территориях на «входе» и «выходе» из проекта; организовать мониторинг изменений в ходе реализации программы.

Поддержка старшего поколения, повышение качества его жизни сегодня являются одними из самых актуальных направлений в социальной сфере, как для обычных граждан, так и в сфере государственной политики, которая делегирует это сегодня НКО в форме госуслуг. НКО должны эффективно и на новом уровне работать с пожилыми людьми, дополнять госуслуги посредством создания партнерств на местном уровне, внедрять лучшие практики. Но существует ряд серьезных проблем. НКО, работающих с пожилыми людьми, не так много и большинство не предлагают тот спектр услуг, который востребован в обществе. НКО, применяющие эффективные технологии в работе с пожилыми, действуют по наитию, не связаны и не взаимодействуют с другими подобными организациями. Наработанные эффективные практики и технологии, только начинают аккумулироваться и до сих пор не доступны широкому кругу НКО, работающих с пожилыми людьми. Мало кто знает - как развивать реальное и эффективное социальное партнерство в данной теме и вовлекать в нее сообщество. Создание Альянса и первый грант на его поддержку позволили создать на территориях ресурсные центры и территориальные программы, но процесс требует развития, новых знаний, событий, укрепления взаимосвязей как на местном так и на межрегиональном уровне. Особенностью ресурсных центров является то, что многие из них строятся на базе фондов местных сообществ (или НКО, использующими эту технологию), которые согласно миссии объединяют представителей всех сфер вокруг социально-значимых задач территории. От единого алгоритма, который использовался в прошлом проекте, ресурсные центры будут реализовывать собственные программы, исходя из местных условий и достигнутых результатов. Новыми задачами станут: повышение качества работы НКО не только в центральных городах, но и в регионе; выявление новых успешных практик; внедрение новых технологий; вовлечение и обучение лидеров-активистов; развитие движения «серебряных» волонтеров; развитие устойчивости местных программ за счет привлечения новых партнеров; развитие инфраструктуры для осуществления деятельности НКО, работающих с пожилыми людьми; усиление информационного пространства; закладывание новых традиций и проведение знаковых мероприятий. Одно из преимуществ проекта в том, что ресурсные центры по работе со старшим поколением действуют как сетевая организация, с единым пониманием процессов, продуманной программой, общими технологиями. Это позволит строить процесс поддержки НКО на разных территориях на более качественном уровне

1. Фонды местных сообществ и НКО, работающие в сфере поддержки старшего поколения