Проекты

Краткое описание

НАШ ПРОЕКТ - событие-спутник более крупного проекта "#PRОтдых-2022 - общероссйского образовательного Форума профессионалов сферы детского отдыха, оздоровления, туризма и развивающего досуга" (5-15 сентября 2022 г. г.Анапа). В этом форуме есть обучающий модуль #PRОруководителей - для руководителей и заместителей руководителей детских лагерей. Данный проект реализует Фонд развития детских лагерей (проект 22-1-008462).
Наш конкурс - это попытка устранить имеющиеся в сфере детского отдыха противорчения. Эти противоречия касаются технологий профессиональной подготовки и повышения квалификации управленческого резерва сферы детского отдыха. В силу сложившейся практики со стороны государства нет сложившейся системы такой подготовки, но есть острая необходимость в квалифицированных управленческих кадрах. Сегодня детским лагерям нужны молодые, иницативные, творческие управленцы. Они смогут изменить многое: подходы, качество, содержание деятельности - все это во благо детей!
География проекта: не менее 43 субъектов РФ
Логика проекта:
- обучение специалистов инновационным технологиям управления организациями детского отдыха,
- разработка под руководством наставников (менторов из числа экспертов) стратегических программ развития своих детских лагерей,
- запуск данных программ в течение лета 2022 г. с текущими отчетами и аналитикой, а также доработкой проектов,
- отбор финалистов - лучших проектов по мнению экспертов и жюри,
- финал и представление проектов-финалистов в формате обменной площадки в рамках осеннего форума #PRОтдых-2022
- издание сборника лучших проектов и программ и распространение его среди профессинального сообщества сферы детского отдыха с целью внедрения
Проект имеет свою логическую последовательность и состоит из трех блоков:
- организационный
- обучающий
- практический (апробация)
- аналитический (сам конкурс и отбор лучших проектов)
- заключительный (в рамках Форума #PRОтдых-2022)
На первом этапе формируются жюри и экспертный совет конкурса, рассылаются приглашения для участников, подаются заявки и формируется список участников.
На втором этапе происходит обучение всех участников конкурса иннвационным технологиям разработки бизнес-планов и прграмм развития.
На третьем этапе происходит апробация проектов и программ в детских лагерях - участниках конкурса с их курированием наставниками - экспертами конкурса
На четвертом этапе происходит сам конкурс, представление самих проектов и результатов работы по ним. Это отборочный этап, на котором отбираются ТОП-10 бизнес-планов или программ.
Пятый этап - презентация ТОП-10 программ и их представление на форуме #PRОтдых-2022 в сентябре 2022 г. На этом же этапе издается сборник проектов-финалистов. На этом этапе жюри определяет победителей и номинантов конкурса.
Лучшие проекты и бизнес-планы будут изданы в качестве метотдических пособий для внедрения их в практику деятельности руководителей и владельцев организаций детского отдыха и оздоровления.

Цель

1. Поиск, развитие и поддержка перспективных руководителей в сфере отдыха детей и их оздоровления, обладающих высоким уровнем развития лидерских качеств и управленческих компетенций

Задачи

1. Формирование у участников компетенций в сфере управления, в том числе через прохождение обучения и получение обратной связи от экспертов
2. Создание инновационной коммуникативной площадки для обмена опытом между участниками, содействия их дальнейшему развитию, обощению и распространению лучших практик
3. Формирование конкурентоспособного кадрового резерва сферы детского отдыха и оздоровления
4. Обощение и рапространение инновационного опыта управления организациями детского отдыха.

Обоснование социальной значимости

РЕАЛЬНАЯ СИТУАЦИЯ РАЗВИТИЯ СФЕРЫ ДЕТСКОГО ОТДЫХА
По общему мнению участников и экспертов Форума в настоящее время сфера детского отдыха переживает сложный период своего развития. Часть экспертов расценивают данный этап как полнополноценный системный кризис сферы детского отдыха, детерминированный пандемией коронавируса и введением ограничительных мер со стороны государства
О негативных последствиях кризиса сферы ДСО см. ссылки на:
https://sledcom.ru/news/item/1611861/?print=1&fbclid=IwAR35GdnT96QLfSBn66nZLuALIGradjJE71GdLIpwvdaC7HnA0pzwuafTdpI
https://www.garant.ru/news/1447060/
https://tass.ru/ekonomika/11034463
https://vk.com/club88932826?w=wall-88932826_1872
Проблема целевых групп заключается в том, что на фоне существоваших кризисных явлений в сфере детского и семейного отдыха в РФ были введены ограничительные меры в связи с пандемией коронавируса на деятельность организаций, работающих в данной сфере.
В течение 2020/21 г.г. это привело к разрушению системы ДСО в РФ, а именно к:
- сокращению кадров в организациях ДСО,
- снижению качества предоставлемых ими услуг,
- сокращению числа организаций ДСО,
- исчезновению ряда актуальных проектов и программ,
- сокращению числа охваченных отдыхом детей, молодежи и семей.
В 2021 году, когда сфера ДСО стала постепенно восстанавливаться, большинство руководителей организаций сферы ДСО столкнулись с проблемой острого кадрового голода, с резким падением качества подготовки педагогов и вожатых детских лагерей, с разрывом межпоколенных и внутрипоколенных профессиональных связей (спад таких явлений как наставничество, передача накопленного опыта, деформация системы ценностей организаций сферы ДСО). Это самым негативным образом сказалось на качестве работы данных организаций, падением интереса молодёжи к рабодте в даннной сфере, уходу опытных специалистов в другие сферы экономики.
Данную ситуацию описывали руководители и специалисты организаций сферы ДСО во время проведения Первого Форума в 2021 г.
Из числа 73 опрошенных лиц - участников Форума из числа руководителей и заместителей руководителей организаций СДО (анекты, беседы, групповые опросы):
73% отметили существенную проблему в наборе персонала, в том числе управленческого
19% отметили затруднения при наборе персонала
8% отметили, что не испытвали затруднений в наборе персонала

53% отметили существенное ухудшение качества подготовки педагогов
23% отметили снижение качества подготовки педагогов
18% отметили, что качество подготовки осталось на том же уровне, что и ранее
7% отметили возросшее качество подготовки

71% респондентов отметили возросшее в 2021 г. количество жалоб и претензий детей и их родителей по поводу качества работы организаций сферы ДСО, предоставляемых услуг, в частности в части реализации программы и уровня подготовки педагогов
17% отметили такой же уровень жалоб и претензий как в допандемийный период
12% отметили снижение количества жалоб и претензий

Как видно из проведенного опроса, кризисная ситуация самым прямым образом повлияла на то, что многие дети, которые отдыхали в организациях детского отдыха, оздоровления, туризма и досуга летом 2021 года, а также их родители отметили спад интереса детей к такому отдыху. Степень их удовлетворенности отдыхом понизилась. Более того из сферы стали уходить или кадры (управленцы в том числе). Они или уходяд в другие отрасли экономики или перепрофилируют деятельноть своих организций (семейный отдых, досуг, взрослый туризм и т.д.). И это не проблема организаций сферы ДСО, а их беда - сложились такие условия, при которых развитие не просто замедлилось, а остановилось. Лишь немногая часть организаций смогли с честью пройти этот этап своего развития и "остаться на плаву".
Специалисты и эксперты сферы ДСО прогнозируют усугубление критической ситуации, если государством и профессиональным сообществом не будут приняты кардинальные меры по восстановлению сферы ДСО, её поддержке, если не будут разработаны новые подходы к деятельности сферы, Концепция и программа развития этой социально значимой сферы.
Одним из решений названных проблем, по нашему мнени, является восстановление системы подготовки управленческих кадров для сферы детского отдыха. Сфере нужны молодые, амбизциозные, творческие, системообразующие управленцы - за ними будущее!
Социальная значимость проекта заключается в востановлении системы ДСО в РФ, в увеличении количества детей, отдхнувших в данных организациях и существенного повышения качества предоставляемых этими организациями услуг. Обощение и популяризация передового опыта - залог того, что он будет распространятся в множестве организаций сферы ДСО в различных регионах. Участники конкурса понесут этот опыт в свои организации, будут применять его в своей работе, применят получение управленческие знания и навыки в своей работе. В конечнгом итоге это сделает счастливым миллионы детей - воспитанников организаций сферы ДСО. Это послужит делу качественных изменений как во всей сфере, так и в воспитании детей и подростков РФ.

География проекта

Не менее 43 субъектов РФ

Целевые группы

1. Молодые управленцы сферы детского отдыха в возратсе до 40 лет
2. Кадровый управленческий резерв сферы детского отдыха в возрасте до 40 лет