Статус проекта: проект не получил поддержку
Создание онлайн-академии “РуководствО для РуководствА” с программой годового сопровождения руководителей региональных центров компетенций для пациенто...
- Конкурс Первый конкурс 2024
- Грантовое направление Поддержка проектов в области науки, образования, просвещения
- Номер заявки 24-1-008787
- Дата подачи 15.10.2023
- Сроки реализации 01.02.2024 - 01.03.2025
- Организация МЕЖДУНАРОДНАЯ АССОЦИАЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И УЧАСТНИКОВ СФЕРЫ УПРАВЛЕНИЯ, ОРГАНИЗАЦИИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ И ФАРМАКОЛОГИИ
- ИНН 9704085399
- ОГРН 1217700400125
Краткое описание
В настоящее время в Российской Федерации в целях совершенствования оказания медико-социальной помощи пациентам с редкими (орфанными) заболеваниями открываются профильные центры компетенций. При сотрудничестве Международной Ассоциации Руководителей Здравоохранения с Благотворительным фондом “Дети-бабочки”, открыты несколько пилотных центров компетенций для пациентов с тяжелыми, в том числе редкими (орфанными) заболеваниями кожи - Центры генных дерматозов (далее - ЦГД) в Московской и Пензенской области, Центральной Азии.Центры компетенций (ЦГД) - это действующие государственные медицинские высокотехнологичные региональные учреждения, обладающие профессиональной кадровой базой экспертов, современным медицинским оборудованием, образовательными возможностями и работающие на функциональной основе по принципу “единого окна”, решающего медико-социальные вопросы “бесшовного“ сопровождения пациента на протяжении всего жизненного цикла.
В результате работы пилотных площадок ЦГД были выявлены проблемы организационного характера, руководства и управления профильными центрами компетенций. В связи с этим возникла необходимость создания проекта по обучению и сопровождению руководителей центров.
В рамках предлагаемого проекта будет создана образовательная программа повышения квалификации руководящего состава региональных центров компетенций “РуководствО для РуководствА”, включающая в себя создание сайта онлайн-Академии с образовательной платформой “РуководствО для РуководствА”, программа годового сопровождения, цикл вебинаров и презентаций, методические материалы, Телеграм-сервис специализированного взаимодействия с каналом обратной связи и экспертной поддержкой, пакет типовых форм нормативно-правовой документации, которая требуется каждому руководителю для взаимодействия с органами государственной власти, учреждениями и некоммерческими организациями.
До конца 2024 года планируется подготовка более 50 человек кадрового управленческого состава руководителей центров компетенций более чем в 20 регионах Российской Федерации, которая позволит повысить их экспертность, развить профессиональные знания и навыки, укрепить технологическую сферу центров и повысить эффективность работы профильных служб в регионах.
Цель
- Подготовка и сопровождение кадрового состава руководителей региональных центров компетенций для пациентов с редкими (орфанными) заболеваниями с целью повышения эффективности работы центров, их взаимодействия с органами государственной власти, медицинскими учреждениями, социальными ведомствами, профильными фондами и пациентами.
Задачи
- Подготовка дидактического материала для реализации образовательного проекта онлайн-Академии “РуководствО для РуководствА”
- Подготовка платформы для размещения образовательного материала для реализации образовательного проекта онлайн-Академии “РуководствО для РуководствА”
- Повышение квалификации руководителей региональных центров компетенций
- Привлечение внимания общественности к проблемам и путям решения у руководителей профильных центров компетенций в регионах Российской Федерации
- Подведение итогов реализации проекта
Обоснование социальной значимости
Редкие (орфанные) заболевания в последние десятилетия стали объектом пристального внимания со стороны системы здравоохранения и национального законодательства. Низкая распространённость (1:10 000) создаёт значительные затруднения с своевременной постановкой диагноза, оказанием в регионах проживания пациентов квалифицированной медицинской и социальной помощи, усложняет социальную адаптацию, повышает риски ранней инвалидизации, смертности и затрат на систему здравоохранения в целом.С целью выявления орфанных пациентов на ранних этапах в 2023 году начался расширенный неонатальный скрининг.
Проблема - пациент ВЫЯВЛЕН, СЛОЖНО ЛЕЧИТЬ, в регионах проживания мало профильной экспертизы, снижается доступность высококвалифицированной помощи.
Решение - Некоммерческие организации, занимающиеся проблемами пациентов с редкими (орфанными) заболеваниями, совместно с региональными министерствами здравоохранения пошли по пути создания экспертных координационных центров компетенций, представляющих собой “единое окно”, решающее вопросы “бесшовного“ сопровождения пациента на всех этапах от рождения до смерти.
Центр компетенций — экспертное координационное структурное подразделение в региональном медицинском учреждении, отвечающее за медицинскую экспертизу, программы маршрутизации, планирование обеспечения и бюджетирования, систематический сбор данных и их анализ, обучение специалистов, проведение профильных мероприятий и распространение информации.
Механизм реализации проекта — создание в регионе на базе действующего медицинского экспертного учреждения единого координационного центра, являющегося головной организацией, осуществляющей методическое руководство деятельностью профильных подразделений краевых, областных, республиканских и других медицинских организаций региона и выполняющей задачи по учету данных, мониторингу, маршрутизации, диагностике, лечению сложных случаев, контролю «бесшовного» сопровождения пациента при оказании медицинской и медико-социальной помощи.
Это самые технологически подготовленные учреждения, обладающие профессиональной кадровой базой экспертов, высокотехнологичным медицинским оборудованием, образовательными возможностями. Учреждения работают по территориальным программам государственных гарантий и в рамках своих профилей, поэтому, как правило, усовершенствовать знания у команды медицинских специалистов, готовых к работе со сложными орфанными пациентами по своему профилю, не представляет особого труда.
В результате деятельности такого центра повышается профильная экспертиза в регионе: формируется мультидисциплинарная команда специалистов, оказывающих помощь в том числе тяжелым пациентам с редкими (орфанными) заболеваниями и отмечается значительный положительный социальный результат, проявляющийся в увеличении удовлетворенности населения медицинской помощью (повышение доступности и качества оказания медицинской помощи, снижение смертности, повышение ожидаемой продолжительности жизни).
Помимо участия медицинской команды специалистов необходимо вовлечение руководителей центров компетенций в процессы выстраивания системы взаимодействия с органами государственной власти, учреждениями и ведомствами региона, профильными НКО, фондом “Круг добра”.
Ключевые компетенции современного руководителя должны включать знания и навыки проектного управления, лидерства, стратегического и операционного менеджмента, правил составления локальных нормативных документов, деловой переписки, коммуникаций и др. Руководитель должен знать технологические процессы, уметь формировать эффективные мультидисциплинарные команды, распределять задачи, опираясь на компетенции подчинённых, точно и лаконично формулировать свои мысли и осуществлять контроль за исполнением программных проектов.
В рамках сотрудничества Международной Ассоциации Руководителей здравоохранения с Благотворительным фондом “Дети-бабочки” были открыты пилотные центры генных дерматозов, в которых получают медико-социальную помощь пациенты с тяжёлыми заболеваниями кожи: в 2021 году был открыт Центр генных дерматозов Московской области, в 2021 году при международном сотрудничестве - в Центральной Азии, в 2023 году - Центр генных дерматозов Пензенской области.
В результате работы пилотных проектов была выявлена проблема руководства и управления профильным центром. В связи с этим возникла необходимость разработки программы годового сопровождения для руководителей центров компетенций, включающей в себя образовательную платформу, цикл вебинаров и презентаций для повышения квалификации “РуководствО для РуководствА”, методические материалы, Телеграм-сервис специализированного взаимодействия с каналом для обратной связи и экспертной поддержкой и пакет типовых форм нормативно-правовой документации, легко адаптируемых под разные задачи руководителей
До конца 2024 года планируется подготовка не менее 50 человек кадрового управленческого состава руководителей центров компетенций более чем в 20 регионах Российской Федерации.
География проекта
Планируется подготовка кадрового управленческого состава руководителей центров компетенций в следующих регионах: Пензенская область, Московская область, Чеченская Республика, Республика Дагестан, Республика Башкортостан, г. Москва, г. Санкт-Петербург, Хабаровский край, Республика Татарстан, Калининградская область, Томская область, Нижегородская область, Ульяновская область, Республика Чувашия, Оренбургская область, Краснодарский край, Ставропольский край, Свердловская область, Кемеровская область, Красноярский край, Республика Тыва.Целевые группы
- Действующие и будущие руководители экспертных региональных центров компетенций, занимающихся проблемами редких (орфанных) заболеваний (редкие болезни кожи, нейромышечные заболевания, муковисцидоз, нарушения иммунитета и др.), руководящий состав профильных медицинских и социальных учреждений.
Контактная информация
{"address":"г Москва, р-н Хамовники, Малый Власьевский пер, д 6, кв 43","yandexApiKey":"e5e6c343-cc1c-412c-a4b3-c9a674a73851"}
г Москва, р-н Хамовники, Малый Власьевский пер, д 6, кв 43