Проекты

Краткое описание

В Саратовской области на начало 2023 года зарегистрировано 2277 некоммерческих организаций различных организационно-правовых форм: 1061 общественное объединение, 743 некоммерческих организаций, 451 религиозная и 22 отделения политических партий. (https://nversia.ru/news/glava-upravleniya-minyusta-obespokoilsya-chto-saratovskie-ispravitelnye-centry-napolneny-menee-chem-na-polovinu/). Тенденция к снижению НКО наблюдается ежегодно: исключено за прошлый год 124, зарегистрировано новых – 83. Активно действующих и реально работающих некоммерческих организаций около 300. Все они содержаться в реестре НКО, который имеется в распоряжении АНО «Поволжский центр поддержки СО НКО». Большая часть из них находиться в 2 крупных городах Саратовской области- Саратов, Энгельс. Целевая группа проекта- это 220 НКО из Саратова и Энгельса. Объединяет данные некоммерческие организации прежде всего их устойчивость и относительная финансовая стабильность, профессионализм, востребованность их услуг у целевых групп. Это целевая группа проекта. Об этом говорит опрос, проведенный специалистами АНО «Поволжский центр поддержки СО НКО» (Приложение 1 ). Анкетирование показало, что 85% НКО из 300 готовы учится и повышать квалификацию персонала. Проблема в том, что значительное количество из числа активно работающих некоммерческих организаций региона не осведомлены о новых актуальных технологиях работы, как цифровых, так и традиционных, но с новыми аспектами применения, такими как интернет решения. Да, почти все 300 некоммерческие организации имеют сайт, страницу в соцсетях, но используют интернет технологии по минимуму, не владея в полной мере информацией о возможности использования цифровых инноваций в социальной сфере на максимум. Отсутствует понимание по применению новых IT- технологий и их внедрение в работу, их применение в уже сложившихся традиционных и апробированных методиках работы. АНО «Поволжский центр поддержки СО НКО» имеет опыт реализации образовательных проектов: «Повышение информационной открытости СО НКО Саратовской области» (01.10.2019-31.05.2020, ФПГ); «Повышение компетенций сотрудников некоммерческих организаций в области информационной работы» (01.07.2020-31.12.2021, ФПГ); "Семь шагов к успеху» (региональная субсидия, 01.09.2022-30.04.2023).Проект направлен на обучение целевой группы из числа НКО региона актуальным методикам работы. Мероприятия проекта подобраны с учетом внедрения и использования IT решений в оперативную деятельность некоммерческих организаций в актуальные методики работы, такие как маркетинг и SMM продвижение, сбор средств через краудфайдинг, регистрация НКО через портал госууслуг, организационные вопросы в НКО без рисков, работа с потенциальными донорами и поиск средств вне проектной деятельности цифровизация бухгалтерского учета и электронная отчетность. Все эти актуальные методы работы основаны на применении интернет технологий, без которых невозможна на сегодняшний день деятельность некоммерческих организаций.

Цель

1. Повысить компетенции сотрудников некоммерческих организаций в области применения IT технологий в актуальных и инновационных методиках работы посредством системного участия в образовательных мероприятиях проекта

Задачи

1. Организовать и провести, используя системный подход, образовательные мероприятия и индивидуальные консультации с учетом запросов целевой группы и актуальностью современных трендов в деятельности некоммерческих организаций.
2. Провести мониторинг каждого мероприятия и проекта в целом посредством постоянного контакта с участниками на предмет оценки со стороны целевой группы для определения полезности и успешности полученных знаний.
3. Распространять информацию о мероприятиях проекта и материалах, полученных в ходе его реализации, среди некоммерческих организаций региона – участников проекта для дальнейшего применения в деятельности.

Обоснование социальной значимости

Некоммерческие организации в регионе, как правило, большую часть своего времени и ресурсов направляют на работу с целевыми группами, с бенефициарами, для которых они созданы и в пользу кого осуществляют свою деятельность. Не секрет, что внутренние инновации имеют более низкий приоритет и, как правило, вторичны. Учитывая сложившиеся реалии в социально-экономической, политической жизни общества в Российской Федерации, некоммерческие организации вынуждены меняться, пересматривать свою стратегию деятельности, учитывать тактические моменты. Аналогичная ситуация с некоммерческими организациями Саратовской области. Немного статистики. В Саратовской области на начало 2023 года зарегистрировано 2277 некоммерческих организаций различных организационно-правовых форм: 1061 общественное объединение, 743 некоммерческих организаций, 451 религиозная и 22 отделения политических партий. (https://nversia.ru/news/glava-upravleniya-minyusta-obespokoilsya-chto-saratovskie-ispravitelnye-centry-napolneny-menee-chem-na-polovinu/). Тенденция к снижению НКО наблюдается ежегодно: исключено за прошлый год 124, зарегистрировано новых – 83. Активно действующих и реально работающих некоммерческих организаций около 300. Все они содержаться в реестре НКО, который имеется в распоряжении АНО «Поволжский центр поддержки СО НКО». Большая часть из них находиться в 4 крупных городах- Саратов, Энгельс, Балаково и Балашов. Объединяет данные некоммерческие организации прежде всего их устойчивость и относительная финансовая стабильность, профессионализм, востребованность их услуг у целевых групп. На этот сегмент некоммерческого сектора будет направлен данный проект, поскольку потребности в обучении и повышении квалификации налицо. Об этом говорит опрос, проведенный специалистами АНО «Поволжский центр поддержки СО НКО» (Приложение 1 ). Анкетирование показало, что 85% НКО из 300 готовы учится и повышать квалификацию персонала. Новизна и выбор сфер и инструментов для обучения остается за командой проекта с учётом интересов целевой группы. Проблема в том, что значительное количество из числа активно работающих некоммерческих организаций региона не осведомлены о новых актуальных технологиях работы, как цифровых, так и традиционных, прошедших апробацию, но с новыми аспектами применения, такими как интернет решения. Да, почти все 300 некоммерческие организации имеют сайт, страницу в соцсетях, но используют интернет технологии по минимуму, не владея в полной мере информацией о возможности использования цифровых инноваций в социальной сфере на максимум. Отсутствует понимание по применению новых IT- технологий и их внедрение в работу, их применение в уже сложившихся традиционных и апробированных методиках работы. Отсутствует понимание, для чего нужна цифровая трансформация в НКО и каким образом она повлияет на работу в перспективе. Отсутствие стабильного финансирования и специалиста в этой сфере ограничивает возможности организации цифровой трансформации в организации. В опросе СО НКО отражено желание учится и применять новые интернет технологии в своей деятельности (Приложение 1- тематика образовательных курсов). Исследования по теме: https://cyberleninka.ru/article/n/tsifrovaya-transformatsiya-nekommercheskih-organizatsiy-problemy-i-napravleniya-razvitiya/viewer). Данную проблему пытаются решить отдельные некоммерческие организации самостоятельно. Как показала прошедшая в сентябре 2023 года стратегическая сессия для НКО, организованная НАННО «Служение» совместно с фондом «Общество и право» для ресурсных центров и похожих на них НКО, таких организаций в регионе в лучшем случае 7-10. На сегодняшний день специальных программ в области развития информационных технологий в некоммерческом секторе нет. Данный проект первый подобной тематики и направленности. Социальная значимость проекта в том, что для НКО цифровые технологии являются точкой роста. Все операции онлайн облегчают передачу информации, повышают прозрачность процесса, это решает проблему доверия к организации и открытости самой НКО- потенциальные жертвователи видят и понимают на что и куда идут деньги и каков результат. Проект направлен на обучение целевой группы из числа НКО региона актуальным методикам работы, таким как маркетинг и SMM продвижение, сбор средств через краудфайдинг, регистрация НКО через портал госууслуг, организационные вопросы в НКО без рисков, работа с потенциальными донорами и поиск средств вне проектной деятельности, цифровизация бухгалтерского учета и электронная отчетность. Все эти актуальные методы работы основаны на применении интернет технологий, без которых невозможна на сегодняшний день деятельность некоммерческих организаций. Поэтому так важна потребность в новых навыках через обучение команды для использования цифровых технологий в процессе работы. Взаимодействие «целевая группа- организация» становится мобильнее, оперативнее, доступнее с наличием обратной связи, систематическим и комплексным, с большим привлечением бенефициаров работе НКО.

География проекта

Саратовская область, г.Саратов и г.Энгельс

Целевые группы

1. Некоммерческие организации г.Саратова и г.Энгельса, наиболее активно работающие с целевыми группами с различной направленности и продолжительностью деятельности. Имеют некоторый опыт применения интернет решений в деятельности и желающие повысить компетенции в соответствии с современным трендами.