http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: победитель конкурса

Мастерская НКО

  • Конкурс Второй конкурс 2020
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Рейтинг заявки 69,50
  • Номер заявки 20-2-007545
  • Дата подачи 07.04.2020
  • Размер гранта 482 946,00
  • Cофинансирование 171 680,00
  • Перечислено Фондом на реализацию проекта  482 946,00
  • Сроки реализации 01.09.2020 - 31.05.2021
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "КУЛЬТУРНЫЙ ЦЕНТР "ПРЕОБРАЖЕНИЕ"
  • ИНН 6815006358
  • ОГРН 1176800000695

Краткое описание

Практика показала, что проблемы, с которыми сталкиваются работники и добровольцы некоммерческих организаций, во многом берут свои истоки в отсутствии должных компетенций. Например, наличие компетенций в сфере юриспруденции избавляло бы НКО от целого спектра проблем, в том числе спокойное прохождение проверок контролирующими органами. Однако зачастую такого не происходит и знания, навыки и умения начинают приходить к работникам НКО со штрафами, предупреждениями и иными далеко не самыми приятными издержками. Мастерская НКО ориентирована на работников и добровольцев некоммерческих организаций и может подготовить своих постоянных посетителей к большинству из тех неожиданностей, с которыми приходится сталкиваться НКО в ходе своей работы. Мастерская работает по четырем направлениям. Обучение правовому сопровождению деятельности НКО - обладание компетенций в этой сфере позволяет выстроить работу внутри НКО грамотно и не допустить издержек, связанных с привлечением НКО к ответственности. Информационное сопровождение деятельности даже с соблюдением самых основных канонов социальной журналистики делает информационное поле вокруг НКО более привлекательным, а значит потенциальные партнеры и добровольцы будут находиться чаще и доверия будет в разы больше. Умение грамотно представить себя - важная имиджевая составляющая, элемент продвижения НКО, инструмент расширения круга партнеров и жертвователей. Грамотное применение информационных технологий - не только способ оптимизации расходов в НКО, но и в некоторых случаях гарантия бесперебойной работы организации независимо от складывающей внешней конъюнктуры. Идея проекта - не только рассказать как надо развивать указанные направления деятельности в НКО, но и приучить к самостоятельному решению этих вопросов. Привлеченные мастера в этом проекте по сути выступят помощниками. Для того, чтобы добровольцы (а именно на них иногда возлагается ряд важных функций) и работники НКО подключились к решению этих вопросов проводятся мастер-классы. Беспрерывное консультирование в ходе всего проекта позволяет помогать посетителям Мастерской НКО находить верные решения, а организованный в конце проекта чемпионат "Профессионалы в НКО" не только дополнительно мотивирует его участников к более активной работе, но и даст им возможность убедиться на сколько их знания за это время расширились и какие навыки были приобретены.

Цель

  1. Привитие новых навыков и умений работникам и добровольцам некоммерческих организаций

Задачи

  1. Обучение работников и добровольцев некоммерческих организаций новым навыкам и знаниям
  2. Оценка усвоения новых навыков и знаний, полученных работниками и добровольцами некоммерческих организаций

Обоснование социальной значимости

В Тамбовской области по данным Управления Министерства юстиции Российской Федерации по Тамбовской области по состоянию на 01 апреля 2020 года зарегистрированы более 1000 некоммерческих организаций. Из практики Культурного центра "Преображения" следует, что активную работу из этого числа ведут не более 300 некоммерческих организаций и все они расположены в основном в городе Тамбове и других крупных городах Тамбовской области, таких как г. Рассказово, г. Моршанск, г. Мичуринск, г. Уварово, г. Кирсанов, а также прилегающим к ним районах. Эта активная работа является заслугой работников этих НКО и вовлекаемых в деятельность некоммерческой организации добровольцев. Как правило, такие добровольцы, как впрочем и сами сотрудники решают задачи, которые не всегда соответствуют их квалификации, во многих случаях им не хватает опыта и речь идет в первую очередь о тех компетенциях, которые позволяют формировать внешний облик некоммерческой организации: умение организовать свое выставочное пространство, потребность в современном и интересном логотипе, в высоком качестве публикуемого материала об организации в сети Интернет, в печатных СМИ, социальных сетях, хорошем фотосопровождении своей деятельности и др. Отдельные направления - внедрение информационных технологий, работа с кадрами, юридическое сопровождение деятельности. На эти потребности некоммерческие организации области указали в исследовании потребностей третьего сектора Тамбовского региона, проведенного Центром социокультурной аналитики в феврале 2020 года (http://sonkotmb.ru/site/news/587). Истоки этой проблемы кроются не только в отсутствии финансовых возможностей у руководителей некоммерческих организаций изыскивать и тратить на это финансовые ресурсы, но и в не желании совершенствовать эту работу, зачастую ограничиваясь приемом на работу бухгалтера или передачей бухгалтерии на аутсорсинг. Такой вывод был сделан по итогам регионального семинара "Фестивальное движение в Тамбовской области: перспективы, проблемы и пути их решения", организованного в ноябре Культурным центром "Преображения". Неравнодушные учредители и последующие руководители НКО подточены под конкретные задачи и цели, ради которых они создавали НКО или пришли в нее, но при этом желание научиться чему-то новому ради своей НКО отметили 61% опрошенных представителей некоммерческих организаций Тамбовской области (исследование "Потребности третьего сектора Тамбовского региона", проведенного Центром социокультурной аналитики). Отсюда можно говорить о наличии прямого запроса представителей третьего сектора на получение новых компетенций и навыков по отдельным направлениям деятельности НКО. Таким образом особенно важно создать для некоммерческих организаций области систему обучения (повышения) компетенций и навыков, которые смогут вывести организацию на более высокий уровень.

География проекта

г. Тамбов, г. Рассказово, г. Моршанск, г. Мичуринск, г. Уварово, г. Кирсанов, а также Тамбовский, Рассказовский, Моршанский, Первомайский, Мичуринский, Кирсановский, Жердевский районы Тамбовской области

Целевые группы

  1. Работники и добровольцы некоммерческих организаций

Контактная информация

393260, Тамбовская обл, Рассказовский р-н, село Платоновка, ул Советская, д 26