Проекты

Краткое описание

Настоящий проект является продолжением и развитием проекта Школа городских героев, впервые реализованного в 2020-2021 году и продолженного в 2022-2023, также при поддержке Фонда президентских грантов. Результатами Школы стало создание сети "Городские герои", объединяющей более 70 подготовленных и практикующих коммуникаторов более чем в 10 городах. Настоящий проект инициирован выпускниками Школы городских героев с целью передачи своих компетенций и опыта потенциальным городским коммуникаторам в других городах и регионах, а также расширения и развития созданной сети специалистов в городской коммуникации. Проект направлен на решение комплекса проблем социально-экономического развития городов России, таких как низкий уровень доверия, недостаточно простроенная коммуникация и дефицит продуктивных связей между 4 ключевыми элементами городской системы: администрациями, бизнесом, НКО и сообществами горожан (целевые аудитории проекта). Решению этих проблем способствует создание в городах нового профессионального института – сообщества продюсеров развития территорий и городских коммуникаторов. Цель проекта состоит в подготовке и повышении эффективности деятельности таких специалистов. Проект предполагает проведение серии мероприятий, направленных, с одной стороны, на повышение ээфективности деятельности действующих продюсеров развития территорий, а с другой - на развитие профессиональных компетенций в сфере городской коммуникации и поддержке их практической деятельности у потенциальных продюсеров. Мероприятия пройдут в период с июля 2025 по июль 2026 гг. и охватят несколько субъектов РФ. Для потенциальных продюсеров развития территорий предусмотрено проведение Школы Городских героев 3.0, которая уже дважды доказала свою эффективность, но будет модернизирована в этот раз для того, чтобы увеличить возможность доступа к уникальным технологиям сообщества "Городские герои" через платформу GetCourse. В Школе примет участие не менее 180 чел, а 30 из них смогут перейти в категорию действующих продюсеров развития территорий за счет тесной работы с опытными наставниками из числа выпускников предыдущих Школ. Программа Школы включает 3 методических блока: 1. Обучение на онлайн-платформе по записанным лекциям и сопроводительным материалам. Преподаватели – ведущие эксперты территориального развития. 2. Практика: выполнение заданий и подготовка итоговых проектов под руководством наставников, которыми выступят действующие практики – выпускники предыдущей Школы. 3. Нетворкинг: итоговая конференция в очном формате, которые служат для синхронизации обучающей и практической программ, общения участников и обмена опытом. Также участникам Школы будут доступны (факультативно) форматы, специально разработанные в первую очередь для действующих продюсеров развития территорий - выпускников предыдущих Школ Городских героев, которые уже попробовали действовать, но испытали трудности: мастермайнд, кейс-стади, лекторий, клуб продюсеров развития территорий, книжный клуб.

Цель

1. Повышение эффективности деятельности 30 действующих продюсеров развития территорий не менее чем на 10%
2. Увеличение количества действующих продюсеров развития территорий на 30 человек путем активации потенциальных продюсеров

Задачи

1. Продвижение проекта среди целевых аудиторий
2. Развитие компетенций, необходимых для организации диалога и сотрудничества городских администраций, бизнеса, НКО и общества
3. Развитие компетенций, необходимых для успешного продюсирования развития территорий
4. Обеспечение условий для обмена опытом, нетворкинга, p2p-обучения и взаимной поддержки среди потенциальных и действующих продюсеров развития территорий
5. Проведение практической программы: деятельность участников по организации коммуникации и сотрудничества между администрацией, бизнесом, НКО и горожанами
6. Трансляция опыта и лучших российских практик по развитию территорий

Обоснование социальной значимости

Проект направлен на решение проблем двух укрупненных целевых групп - действующих и потенциальных продюсеров развития территорий, которые могут стать движущей силой социально-экономического развития городов России. При этом для каждой из этих групп существует свой пул препятствий, мешающий им действовать эффективно в этом направлении.
Так, потенциальные продюсеры территорий могли бы стать действующими, но: 1) зачастую им не так важно создать готовый проект, сколько получить новые навыки и применять их в жизни; 2) они колеблются между незнанием инструментов и способностью вовлекать людей в проекты; 3) они не понимают, как реализовать проект, что проявляется либо в низкой осведомлённости, либо в неумении воспользоваться доступными ресурсами. «Менять что-то всегда страшно. С чего начать? Вдруг это никому не нужно, кроме тебя? Сомнения исчезают, когда становится понятно, что в желании перемен ты не один. Осталось разобраться в каком направлении двигаться, а дальше… а дальше просто делать.» (https://clck.ru/3Hpzye)
Для решения этой проблемы в Мастерской предусмотрена Школа Городских героев, которая уже успешно зарекомендовала себя для обучения теоретическим и практическим основам. Также этой целевой группе будет доступно факультативно разборы кейсов, которые помогут им лучше понять процесс продюсирования территорий и развить необходимые навыки и другие форматы, повышающие насмотренность и увеличивающих их социальный капитал.
Для действующих продюсеров развития территорий проблемами является то, что после работы над проектом в течение некоторого времени появляется ощущение плато (стеклянного потолка) и недостаток экспертизы для дальнейшего развития своих проектов. Например, недостаток экспертизы и плато проявляются в следующем: продвижение проекта (трудности на региональном или городском уровне), формирование команды и ресурсы (проблемы с формированием команды на территории и навыками поиска ресурсов для проекта). Для решение этих проблем в Мастерской предусмотрено: совместная работа с экспертами на мастермайндах для получения дополнительной поддержки и консультаций, p2p обучение с такими же продюсерами в Клубах (книжном и клубе продюсеров развития территорий) и др.
Также проект направлен на решение комплекса проблем социально-экономического развития городов России, связанных с низкой эффективностью коммуникаций и отсутствием продуктивных связей между 4 ключевыми элементами городской системы: муниципальной властью, бизнесом, НКО и горожанами. 1. Проблема доверия. Проявляется в двух аспектах: горизонтальном (человек - человек) и институциональном (горожанин – администрация, сообщество – бизнес и т.д.). Так, 74% россиян считают, что в обществе преобладает негативное отношение к чиновникам (ФОМ, декабрь 2020), 40% не доверяют главам регионов (ВЦИОМ, июнь 2020), 72% россиян считают, что нужно усилить контроль граждан и их объединений за выполнением органами власти своих обязанностей (ВЦИОМ, май 2021). Рейтинг Edelman Trust Barometer в 2017-2020 гг. ставил Россию на последние места по уровню доверия граждан бизнесу (34%). По данным эксперта по «экономике доверия», декана экономфака МГУ Александра Аузана, только 25% россиян положительно отвечают на вопрос о том, можно ли доверять большинству людей. Соседям доверяют 21%, знакомым – 27%, незнакомцам – только 2%. При этом в обществе есть запрос на доверие: соседям готовы доверять 76%, знакомым - 88%, незнакомцам – 30% россиян. 2. Проблема низкой вовлеченности населения в созидательную активность. Только 14% участвуют в общественных обсуждениях, 9% - в работе благотворительных организаций по благоустройству, а 40% совсем не принимали участия в благоустройстве своего населенного пункта (ВЦИОМ, октябрь 2020). В 2021 году по сравнению с 2019 годом доля россиян, которые не принимали участие в благотворительной и волонтерской деятельности, выросла с 20 до 40%. При этом 62% россиян считают, что работа общественных организаций повышает уровень доверия между людьми (ВЦИОМ, май 2021). 3. «Выученная беспомощность» и недостаток опыта формирования коллективной субъектности для решения комплексных задач развития городов.
Эффективным инструментом повышение доверия и налаживания сотрудничества в городах является увеличение количества и качества работы специалистов по организации диалога между горожанами, властью, бизнесом и НКО, общественного участия в городских изменениях и вовлечения разных сторон в решение вопросов развития территорий. Такими специалистами могут стать гражданские активисты, предприниматели, сотрудники администраций и лидеры НКО – «городские герои», взявшие на себя ответственность за создание в городах условий для повышения доверия через диалог и сотрудничество. Проект «Мастерская городских героев» направлен на обучение и поддержку практической деятельности таких специалистов.
https://proprostranstva.ru/blog/nasledie-novaya-neft-kreativnyj-biznes-novoe-kupechestvo/

География проекта

Пригласительная кампания на участие в Школе Городских героев 3.0: Республика Башкортостан, Воронежская область, Республика Карелия, Ярославская область, Нижегородская область, Московская область, Ивановская область. Место проведения Итоговой Конференции Городских героев: г. Бирск, Республика Башкортостан. Информационные охват: вся Россия.

Целевые группы

1. Потенциальные продюсеры развития территорий: интересуются продюсированием территорий, урбанистикой, креативные индустрии, готовы развивать свой город или территорию, но пока имеют начальный опыт в этом или не имеют опыта совсем (сотрудники муниципальных администраций, гражданские активисты и др.)
2. Действующие продюсеры развития территорий: люди, у которых уже есть проекты развития территорий, текущие члены сообщества "Городские герои" (лидеры локальных сообществ и НКО, креативные предприниматели, сотрудники муниципальных администраций и др.)