Проекты

Краткое описание

Проект Ресурсного центра Оренбургского казачьего войска, куда входят казаки 5 регионов: Свердловской, Челябинской, Оренбургской, Курганской областей и Республики Башкортостан, станет базовой площадкой для 50 казачьих обществ, общественных казачьих организаций. Акцент будет сделан на подготовку кадрового резерва для казачьих обществ, реинтеграцию ветеранов СВО. Участники будут разделены на два потока: молодёжь и лидеры.

В рамках проекта будет работа по направлениям:
- подготовка молодёжного кадрового резерва для казачьих организаций;
- реинтеграция казаков-ветеранов СВО в казачьи общества;
- социальное проектирование и меры господдержки для казаков;
- правовое просвещение и правовая помощь для казаков;
- тиражирование современных и традиционных форм работы с казачеством;
- информационное освещение деятельности казачьих организаций;

Функции центра:
- подготовка и обучение молодых казаков (экономика и управление казачьим обществом; основы государственной, гражданской и военной службы; развитие лидерских качеств; способы и методы финансирования казачьего общества);
- включение казаков-участников СВО в работу казачьих организаций, создание системы поддержки ветеранов, привлечение их в качестве наставников молодёжи;
- сопровождение членов казачьих обществ и общественных казачьих организаций в вопросах написания социальных проектов и участия в грантовых конкурсах, получении иной государственной поддержки через организацию обучающих мероприятий и консультаций;
- тиражирование опыта передовых казачьих обществ и общественных организаций в сфере традиционных и современных форм работы с казачьей молодёжью в области военно-патриотического воспитания, сохранении казачьей культуры через семинары, создание электронного каталога казачьих проектов, размещение в социальных сетях лучших практик;
- организация казачьих сборов и семинаров в территориях проживания казаков, где будет начальное обучение соцпроектированию, работе в медиа, коллективные занятия по обмену лучшими практиками;
- информационное партнёрство – распространение по заинтересованным казачьим обществам информации о проводимых мероприятиях, анонсирование, приглашения к участию;
- обучение казаков навыкам работы в новых медиа, самопрезентации, управлению проектами, взаимодействию со СМИ с целью освещения социально значимой деятельности;
- юридическая помощь в решении вопросов, связанных в т. ч. со льготами для семей и бойцов в СВО.

В результате участники проекта повысят компетенции в сфере соцпроектирования и управления проектами. Благодаря этому 50 казачьих обществ получат более подготовленные кадры для своей деятельности. Образуются горизонтальные связи между казаками из разных территорий. Будет обучено 30 человек для работы со СМИ. Благодаря усиленной информационной работе рядовые граждане увидят, что в регионе много людей, разделяющих традиционные ценности. Вечёрки будут способствовать совместному проведению досуга семей, сохранению и передаче казачьей культуры. Будет повышена инфо открытость.

Цель

1. Создать условия для объединения, обмена опытом и реализации инициатив казаков путем развития ресурсного центра Оренбургского казачьего войска

Задачи

1. Сформировать у казаков навыки работы в новых медиа и СМИ, повысить уровень информационной открытости казачьих обществ и общественных казачьих организаций региона через работу пресс-службы Ресурсного центра и обучение пресс-секретарей казачьих обществ.
2. Создание условий обучения актива казачьих обществ навыкам соц. проектирования, самопрезентации, тайм-менеджмента
3. Способствовать тиражированию успешного опыта казаков в сфере традиционных и современных форм работы с казачеством через создание и распространение серии постов в социальных сетях, каталогов проектов и социальных франшиз, полевые сборы, создание коворкинга
4. Организовать сопровождение и участие представителей казачьих обществ и казачьих общественных организаций региона в грантовых конкурсах, субсидиях и иных мерах господдержки, а также реинтеграцию казаков- ветеранов

Обоснование социальной значимости

По сведениям штаба ОВКО на территории войска зарегистрировано 138 казачьих обществ общей численностью 16864 человек, из которых 10514 казаков, принявших обязательства по несению государственной службы [https://www.ataman-ovko.ru/army/structure-and-management/]. Отдельной проблемой является реинтеграция в мирную жизнь и использование потенциала казаков-ветеранов в доп.файлах).

По результатам мониторинга, проведённого штабом ОВКО (см. в доп. файлах) только 24% членов казачьих обществ знают о мерах государственной поддержки российского казачества (выделение земельных участков, система казачьего образования и службы, грантовые конкурсы, субсидии и т.п.); 21% казачьих обществ использую современные каналы коммуникации (социальные сети, каналы в мессенджерах и т.п.); 94% активистов казачьих обществ указали, что они хотели бы проходить обучение по правовым основам казачьей службы, работе в новых медиа, социальному проектированию, иметь площадку для обмена опытом между казачьими обществами. У большинства казаков есть идеи и инициативы, но они не знают, как их воплотить на практике и реализовать в жизни. Члены проектной команды АГиКС не раз проводили индивидуальные консультации по вопросам написания социальных проектов и участия в грантовых конкурсах, но для успешного и эффективного результата требуется регулярная работа.

Указанная проблема является основной причиной низкого уровня успешности казачьих обществ и общественных казачьих организаций в грантовых конкурсах: в 2024 году победителем стало 52 проекта, которые были поданы от 18 организаций(из 138 зарегистрированных). Статистика в доп файлах.

Как показало наблюдение, проблема слабой информационной открытости и информационного освещения в СМИ связана не только с финансовой нестабильностью казачьих обществ и организаций, но и отсутствием обученных медиа специалистов. У большинства городских, не говоря уже о станичных и хуторских казачьих обществ, отсутствуют сайты, слабо проработаны страницы в социальных сетях, в Интернет-пространстве редко встречается информация о проводимых мероприятиях, результатах работы с подрастающим поколением, участии в социально полезной работе (даже у самых больших казачьих обществ страницы в соцсетях выглядят так https://vk.com/club8809740). Это не значит, что такая деятельность не ведется, часто, казачьи общества являются единственным активным НКО в небольших населенных пунктах, занимаются всем спектром общественной деятельности, но рассказать об этом интересно не умеют. Ведь как показывает проведенный нами телефонный опрос атаманов, выделенные специалисты в области журналистики в казачьих обществах и организациях практически отсутствуют. Руководители 50 казачьих обществ из числа опрошенных заинтересованы в прохождении обучения информационной работе. Также, в ходе опроса участников наших проектов, все высказались о необходимости проведения семейных мероприятий, вечёрок, для того чтобы их жены и дети перенимали казачью культуру и понимали, чем заняты мужчины. Ещё проблема - в низком уровне взаимодействия казачьих обществ в области тиражирования успешного опыта работы и во многом связана с предыдущей - низком уровне информационной открытости казачьих общин. Так, согласно отчетам о деятельности казачьих обществ(ХКО) за 2024год [данные предоставлены штабом ОВКО https://ataman-ovko.ru/], 76 % мероприятий похожи, но делались с нуля, без опоры на опыт коллег. В свою очередь, это тормозит развитие казачьих обществ и организаций в деле внедрения передовых идей и практик в работе.

Члены проектной команды ранее реализовали проект Ресурсного центра казаков в Челябинской области, но для успешного результата требуется регулярная системная работа во всём Войске, а также разделение участников на новичков и опытных. Сейчас в только в 1 из 5 регионов функционирует только один ресурсный центр – «Казачий курень», и это помогает казакам обмениваться опытом, брать напрокат материально-техническую базу и использовать площадку для проведения мероприятий. Казаки имеют свою специфику: они эффективно перенимают опыт только от казачьих спикеров и НКО, очень консервативны, нужен "свой угол" для встреч. За период реализации проекта будет охвачено порядка 50 казачьих обществ, что составляет 36.2% от числа казаков на службе. Проект содействует исполнению ФЗ от 05.12.2005 N154-ФЗ"О государственной службе российского казачества", Указу Президента РФ 505 "Об утверждении Стратегии государственной политики Российской Федерации в отношении российского казачества на 2021 - 2030 годы" в части "поддержка взаимодействия между казачьими обществами и иными объединениями казаков", "совершенствование механизма привлечения членов казачьих обществ к несению государственной или иной службы" , "содействие проектам направленным на консолидацию российского казачества".
В. Путин отмечает важность развития казачества https://clck.ru/3ExNnG , а также Полпред в УРФО А. Жога www.kommersant.ru/doc/7432377

География проекта

Свердловская область, Челябинская область, Оренбургская область, Курганская область и Республика Башкортостан

Целевые группы

1. Члены казачьих обществ и их семьи в возрасте от 14 до 60 лет, входящие в Оренбургское войсковое казачье общество