http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: Победитель конкурса

“Управление наследием: независимый сектор” сетевой фестиваль музейных путешествий /он-лайн ресурс / всероссийский форум

  • Конкурс Второй конкурс 2018
  • Грантовое направление Поддержка проектов в области культуры и искусства
  • Рейтинг заявки 76,17
  • Номер заявки 18-2-015291
  • Дата подачи 10.09.2018
  • Размер гранта 10 509 339,31
  • Cофинансирование 3 605 148,79
  • Перечислено Фондом на реализацию проекта  10 509 339,31
  • Сроки реализации 01.11.2018 - 30.11.2019
  • Организация Некоммерческое партнерство "Профессиональное сообщество менеджеров культуры"
  • ИНН 7716231210
  • ОГРН 1037716014511

Краткое описание

Субъектом и одновременно одним из объектов проекта выбрана одна из категорий негосударственных музеев.
Независимые музеи, основанные на индивидуальной идее владельца коллекции, открытые для общества и представляющие локальную культуру. Для обозначения данной категории независимых музеев вводится рабочий термин «индивидуальный музей» (далее также – ИМ).
Число ИМ на музейной карте России неуклонно растет, но их потенциал недостаточно используется в реализации задач культурной политики. ИМ как культурная институция играет особую роль: он сохраняет то наследие, которое часто остается за рамками внимания музеев иных категорий в силу другого масштаба их деятельности, фокуса политики коллекционирования и коммуникации с посетителем. Как правило, оно связано с историей быта, повседневности, с культурой населения и традициями места, служит основой самоидентификации местного сообщества. Особое значение ИМ в культурной сфере России состоит и в том, что создающие их граждане через деятельность утверждают свое право на участие в культурной жизни и обязанность заботиться о сохранении исторического и культурного наследия (Конституция РФ, ст. 44, пп. 2-3).
Проект нацелен на включение данной категории музеев в федеральную и региональную социокультурную и экономическую повестку, раскрытие их потенциала как инновационного ресурса и творческого резерва в сферах культуры и туризма.
На площадке пилотного региона (Ярославской области), в котором ИМ играют заметную роль, будет построена и апробирована модель их сетевого взаимодействия. Используя в качестве инструментов проектно-аналитический и образовательно-проектный семинары, а также рабочие экспедиции экспертов, команда проекта привлечет ряд индивидуальных музеев к разработке и проведению Фестиваля музейных путешествий. Открывая туристический сезон в регионе, этот фестиваль предложит посетителям ИМ “конструктор маршрутов”, игровой механизм которого будет опираться на специально разработанные и включенные в их экспозиции интерактивные образовательные модули - опорные точки карты путешествий.

В процессе совместной деятельности сформируются горизонтальные связи – основа будущей сети ИМ и новых межмузейных проектов.
Модельный опыт ИМ Ярославской области будет обобщен, проанализирован, описан и транслирован в масштабах России в двух формах:
1) онлайн – через сайт с методическими рекомендациями и описанием лучших практик из европейского и российского опыта;
2) оффлайн – на Всероссийском форуме независимых музеев, который пройдет в пилотном регионе в завершение проекта, осенью.

Помимо презентации апробированной в ходе проекта модели сетевого взаимодействия ИМ Ярославской области, Форум затронет наиболее актуальные проблемы профессионализации деятельности ИМ. Его программа будет состоять из трех блоков:
1. Наследие: практические аспекты сохранения.
2. Коллекция: описание, интерпретация и предъявление.
3. Экономика: культурное предпринимательство.

Цель

  1. 1. Дать импульс к выявлению потенциала независимого сектора институтов наследия в России, в частности, индивидуальных музеев – с точки зрения миссии, сетевого взаимодействия, форм партнерства, стратегий выживания.
  2. 2. Способствовать развитию и устойчивости данного сектора через формирование модели сетевого сотрудничества ИМ, разработку и трансляцию методик и инструментов, специально созданных или адаптированных под их запросы.

Задачи

  1. 1. Подготовить и провести проектно-аналитический и образовательно-проектный семинары для сотрудников индивидуальных музеев пилотного региона (Ярославской области), а также осуществить рабочие экспедиции экспертов на места с целью разработки модели сетевого проекта.
  2. 2. Апробировать сетевой проект в пилотном регионе на целевой аудитории (Фестиваль музейных путешествий), проанализировать и описать полученный опыт
  3. 3. Транслировать опыт реализации сетевого проекта как модельный для независимого музейного сектора: 1) через специально созданный сайт с методическими рекомендациями, описанием инструментария, успешных практик из европейского и российского музейного опыта; 2) на Всероссийском форуме независимых музе

Обоснование социальной значимости

В условиях стихийного частного музейного строительства в России складывается институциональный ландшафт, который создает новую культурную повестку и требует осознанного отношения власти, общества, бизнеса и т.п.
Заметный сектор музейной сферы РФ составляют индивидуальные музеи. При отсутствии точной официальной статистики, на основании открытых источников можно судить о том, что в целом по стране их количество составляет от 500 до 1000 (из общего числа 5000 музеев). Потенциально - это колоссальная сила для решения многих задач культурной политики. Но ИМ до сих пор не нашли признания как акторы экономического и культурного развития территорий, как точка консолидации местного сообщества, ресурс сохранения историко-культурного наследия по инициативе «снизу». А предпринимавшиеся попытки создания ассоциаций, содружеств, союзов негосударственных музеев оказывались нежизнеспособными. Это значит, что эти музеи находятся в процессе поиска объективных оснований для взаимодействия. Платформа кооперации «индивидуальных музеев» соединяет в себе несколько задач: экономическое выживание, сохранение и трансляцию культурного наследия. Решить столь разнонаправленные задачи непросто, это требует привлечения профессиональных методик и инструментария, которые нужно адаптировать под специфику ИМ.
Ассоциация менеджеров культуры в разные периоды своей деятельности инициировала и реализовала межрегиональные и межинституциональные сетевые проекты, которые через выявление и привлечение к проекту активных игроков отрабатывали механизмы и модели, распространявшиеся в дальнейшем по сети и профессиональному сообществу («Новый музейный сувенир», «Арт-резиденции», «Творческий Юг»).

Данный проект будет содействовать формированию жизнеспособной сети ИМ, выявлять активных менеджеров культуры в регионах, создавать новую повестку для сообщества. Эффекты, которые породит проект, будучи масштабируемыми, дадут в руки сотрудников многочисленных ИМ и людей, которые еще только раздумывают о создании ИМ, конкретные инструменты и вдохновят их на воплощение уже апробированной модели деятельности.

География проекта

Проект адресован независимому музейному сектору всей страны. Площадка для разработки модели, транслируемой во все регионы РФ, – Ярославская область. Обоснование выбора: - в регионе выше, чем в среднем по России (5-20%), динамика роста и объем независимого музейного сектора: 32 % (более 50 музеев); - ИМ играют заметную роль в культурном предложении и экономике региона (в т.ч. в традиционном турмаршруте «Золотое кольцо», объем потока - 3,6 млн. туристов ежегодно), однако заметен внешний запрос на обновление культурного предложения; - наличие ярких образцов ИМ, как Музей купца Локалова (локалов.рф); комплекс «Вятское» (вятское-село.рф); Мышкинский народный музей (myshgorod.com), Учемский музей истории Кассиановой пустыни и судьбы русской деревни (uchma.info), Международный творческий центр «Эмалис» (emalis.org); - разнообразие типологии, тематики и организационно-правовых форм ИМ, что дает проекту большую масштабируемость; - есть партнерская поддержка в реализации проекта Правительства ЯО

Целевые группы

  1. По публичной линии проекта: взрослые люди молодого и среднего возраста, 25-45 лет. По данным Департамента туризма Ярославской области, в структуре въездного туристического потока эта аудитория составляет не менее 60 %. Дополнительные характеристики этого сегмента аудитории: преимущественно москвичи, состоящие в браке. По оценке Федеральной службы государственной статистики, в Москве проживает 3,8 млн. человек данной возрастной категории, при этом 2,2 млн. из них состоят в браке. По профессиональной линии проекта: представители негосударственного сектора музеев, в частности, создатели и сотрудники индивидуальных музеев. Масштаб этой аудитории проекта в настоящий момент можно представить лишь оценочно - объективные данные о негосударственном секторе отсутствуют как в отраслевой статистике Минкульта РФ и его ежегодных отчетах, так и в концепциях развития музейного дела в РФ. На основании открытых источников, количество российских негосударственных музеев - от 500 до 1000, следовательно количество сотрудников в них может достигать 3-5 тыс. чел.

Контактная информация

105120, г Москва, ул Сыромятническая Ниж., д 11 стр 52, оф 502