Статус проекта: проект не получил поддержку
Новые менеджеры. Курс на устойчивое развитие СО НКО. I этап
- Конкурс Первый конкурс 2024
- Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
- Номер заявки 24-1-013056
- Дата подачи 16.10.2023
- Сроки реализации 01.02.2024 - 30.11.2024
- Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ В СФЕРЕ ТУРИЗМА "ЦЕНТР РАЗВИТИЯ"
- ИНН 4706041430
- ОГРН 1204700004002
Краткое описание
Проект «Новые менеджеры. Курс на устойчивое развитие СО НКО. I этап» это комплексный подход к решению проблемы недостатка кадров в некоммерческом секторе. Воспитать достойных помощников с навыками менеджеров проекта – в этом основная задача проекта.У проекта не случайно две целевых аудитории: молодежь и СО НКО. И для тех и для других сейчас реализуются программы поддержки, но существуют они отдельно друг от друга. Важно познакомить их и показать возможности сотрудничества. И для начала мы приобщим молодых людей к социальному проектированию, обучим на практике основам создания и ведения проектов в некоммерческих организациях.
Комплекс мероприятий для налаживания взаимодействия заинтересованной в проектной деятельности молодежи и представителей СО НКО Ленинградской области включает:
1) «Знакомство» - очная встреча участников проекта (20 представителей молодежи, 20 представителей СО НКО, 5 экспертов) в Санкт-Петербурге, на которой будет проведен нетворкинг, презентация деятельности СО НКО, неформальное общение.
2) «Обучающий курс» - модуль из 5 тематических встреч с экспертами, на которых молодые люди узнают об основах проектной деятельности в некоммерческом секторе.
3) «Поездка в гости» - посещение участниками СО НКО из 3х районов Ленобласти (Всеволожский, Гатчинский, Киришский) с целью увидеть изнутри деятельность организаций и попробовать на себе роль благополучателя проекта на мастер-классах.
4) «Наставничество» - с учетом внутренних желаний, ценностных ориентиров и симпатий молодые люди выберут для себя наставников среди СО НКО для дальнейшего сотрудничества.
5) «Проектная практика» - молодые люди при поддержке наставника из СО НКО и эксперта попробуют написать и подать свой первый проект на грантовый конкурс от выбранной СО НКО, включив себя в качестве менеджера проекта.
6) «Подведение итогов» - очная встреча всех участников и экспертов (45 чел.) в Санкт-Петербурге, на которой будут подведены итоги совместной работы, а также стратегическая сессия по дальнейшему развитию проекта и совместного сотрудничества.
По результатам проекта не менее 20 молодых людей получат новые знания о социальном проектировании, познакомятся с деятельностью СО НКО, посетят 3 района Ленобласти, получат опыт работы проектным менеджером. В случае победы молодой человек станет полноправным менеджером проекта и сможет пройти весь путь его реализации вместе с командой.
20 СО НКО привлекут к своей деятельности обученного проектного менеджера, подадут заявку на новый для себя грантовый конкурс, освободят время для дальнейшего развития своей организации и помощи благополучателям.
Реализовывать проект будет команда с опытом работы в некоммерческом секторе и добровольчестве более 7 лет. Мы имеем опыт ресурсной поддержки СО НКО, работы с молодежью, организации мероприятий, реализации собственных социальных проектов.
Цель
- Привлечение молодежи к развитию в сфере социального проектирования и сотрудничеству с СО НКО Ленинградской области
Задачи
- Провести подготовительные мероприятия и привлечь целевую аудиторию к взаимному сотрудничеству
- Обучить молодых людей основам социального проектного менеджмента
- Предоставить возможность и обеспечить условия для получения практического опыта участников проекта в роли менеджеров социальных проектов
- Подвести итоги проекта, распространить практику вовлечения молодежи в деятельность СО НКО
Обоснование социальной значимости
Проект направлен на привлечение молодежи к деятельности СО НКО Ленобласти, так как в некоммерческом секторе существует проблема нехватки кадров.Это подтверждают итоги стратегической сессии для СО НКО Ленобласти. Одной из проблем участниками была выбрана "Кадры в НКО" (см. п. 8.1 "Итоги стратегической сессии" ), причинами были названы: отсутствие базовых знаний, слабое вовлечение волонтеров и заинтересованной в сотрудничестве молодежи.
Опрос 227 НКО из 54 регионов России, проведенный НИУ ВШЭ и БФ "Нужна помощь" (https://pulsngo.ru/itogi22, см. п. 8.1), показал, что в 2022 году НКО столкнулись с увеличением нагрузки и количества благополучателей, а следствие - эмоциональным выгоранием команды. Справиться в этим могут НКО с высоким уровнем организационного развития, таких лишь 22%.
Эксперты видят потенциал привлечения молодежи к деятельности СО НКО. На VI Санкт-Петербургском международном форуме труда было отмечено, что студенты из-за незнания редко рассматривают такую сферу занятости, как некоммерческий сектор и их необходимо знакомить с огромными перспективами и возможностями трудоустройства в НКО (https://spbu.ru/news-events/novosti/ekspert-foruma-truda-v-nekommercheskih-organizaciyah-dolzhny-rabotat).
На федеральном уровне Концепцией содействия развитию добровольчества в Российской Федерации до 2025 года, утвержденной распоряжением Правительства РФ от 27.12.2018 № 2950-р, поставлена цель - повышение эффективности ознакомления молодежи с деятельностью СОНКО. Региональные власти подтверждают актуальность мероприятий, направленных на достижение этой цели (см. письмо Комитета по молодежной политике ЛО).
Средний возраст руководителей СО НКО в Ленобласти 45 + лет и зачастую работа в НКО это не их единственная деятельность. Из-за нехватки времени и ресурсов они в основном осуществляют проектную деятельность и большинство участвует только в региональном конкурсе. Для сравнения на 2х конкурсах Грант Губернатора ЛО в 2022 году было подано 430 заявок (ист. ленобласть.гранты.рф), а на ведущие федеральные: на 3 конкурса ФПГ 207 заявок, на 6 конкурсов ФКИ 159 заявок (офиц. сайты), на конкурсы частных фондов было подано не более 10 заявок. Без регионального гранта деятельность многих СО НКО прекращается до следующего грантового сезона. Это сказывается на устойчивости деятельности СО НКО, на их собственном развитии и регионального некоммерческого сектора в целом.
СО НКО ЛО видят перспективу в привлечении молодежи к своей деятельности, но их самостоятельные попытки сводятся к приглашению их на свои мероприятия и запросы на единовременную помощь. Потребность в сотрудничестве с волонтерами подтверждается результатами опросов (см. Результаты опросов СО НКО п. 8.1).
Современную молодежь достаточно сложно замотивировать, прежде всего нужно заинтересовать и показать ценность сотрудничества. Опрос показал, что им интересна проектная деятельность и они готовы работать с НКО, если:
- деятельность НКО и идея проекта близка им по ценностям;
- они получат опыт, близкий к профессиональным интересам.
Среди молодежи Санкт-Петербурга и Ленобласти немало тех, кто интересуется проектной деятельностью, пробуют себя в конкурсах Росмолодежи, проходят тематические обучения. Но у них как правило нет опыта в организации мероприятий, составления отчетов, несения ответственности за денежные средства - это пугает и становится препятствием. Они ищут наставников для поддержки и помощи в реализации своих идей. Например, в Санкт-Петкрбурге существует большое сообщество Грант.Ме (более 2200 участников), которое объединяет участников грантового конкурса Росмолодежи. Многие из тех, кто стал победителем и реализовал проект, хотят дальнейшего развития в социальном проектировании и готовы сотрудничать с СО НКО.
Именно такие молодые люди - заинтересованные в дальнейшем совершенствовании навыков социального проектирования и сопровождения реализации проектов, будут приглашены к участию в проекте.
Синергия двух целевых аудиторий, имеющих общий интерес к социальному проектированию и созиданию:
- поможет найти будущих молодых сотрудников для СО НКО (проектных менеджеров), которые после прохождения курса от опытных экспертов узнают о деятельности НКО, основы социального проектирования, медиасопровождения проектов, фандрайзинга;
- поможет молодым людям обрести наставников в лице руководителей СО НКО, которые имеют большой опыт проектной деятельности, поддержат и дадут возможности для реализации идей с помощью ресурсов организации.
Социальным эффектом станет освобождение руководителей СО НКО от большого функционала проектной деятельности (написание заявок на различные конкурсы, мониторинг возможностей, документальное сопровождение проекта и т.д.) и направление фокуса на стратегическое развитие организации, ее текущей деятельности, масштабирования работы с благополучателями - а значит будет больше добрых дел, больше людей, которым будет оказана помощь.
География проекта
Санкт-Петербург, Ленинградская областьЦелевые группы
- Молодые люди 18-25 лет, проживающие в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, интересующиеся социальным проектированием
- Представители СО НКО Ленинградской области, имеющие потребность в привлечении менеджеров социальных проектов
Контактная информация
{"address":"Ленинградская обл, Кировский р-н, г Шлиссельбург, ул Староладожский канал, д 2","yandexApiKey":"e5e6c343-cc1c-412c-a4b3-c9a674a73851"}
Ленинградская обл, Кировский р-н, г Шлиссельбург, ул Староладожский канал, д 2