Проекты

Краткое описание

С целью повышения эффективности межсекторного взаимодействия мы планируем развитие и повышение функциональности уже существующего ресурса - Карты ресурсных центров СО НКО (http://www.rcmap.igrajdanin.ru/). На основе этого сайта будет создан комплексный ресурс, обеспечивающий целевую аудиторию максимально полной и достоверной информацией об инфраструктуре развития некоммерческого сектора как в отдельных регионах, так и в России в целом, а также современными механизмами взаимодействия, поиска партнеров и объединения ресурсов для реализации социально значимых проектов.
Команда проекта осознает, что сегодня уже существует ряд разрозненных платформ и сайтов, каждый из которых направлен на какое-то одно направление в рамках организации межсекторного взаимодействия – есть календари событий в сфере НКО, сайты, собирающие информацию по конкурсам, новостные ресурсы. Мы внимательно изучили существующие сайты с целью выявления лучших их наработок и основных ошибок для использования существующего опыта в своем проекте. Анализ этих сайтов привел нас к выводу, что необходим комплексный ресурс, объединяющий в себе все направления межсекторного взаимодействия. Такой подход позволит целевой аудитории создавать и находить всю необходимую для реализации социально значимых проектов информацию в одном месте – «здесь и сейчас» - не распыляясь по нескольким ресурсам. Это, в свою очередь, позволит реализовывать проекты более эффективно, обеспечит более эффективную межсекторную коммуникацию и снизит риски несовпадений, когда инициатор проекта работает с одной платформой и ничего не знает о другой, в то время как его потенциальные партнеры предпочитают другой ресурс.
При этом использование уже существующего ресурса “Карта ресурсных центров СО НКО” (http://www.rcmap.igrajdanin.ru/) в проекте позволит оптимизировать его план и бюджет, т.к. у команды нет необходимости начинать работу с нуля. В нашем арсенале есть уже готовый и качественный, но требующий наполнения и расширения функционала ресурс.

Цель

1. Вывод межсекторного взаимодействия и институтов гражданского общества на более высокий качественный уровень.

Задачи

1. На основе проведенного анализа существующих сайтов в области межсекторного взаимодействия разработать все компоненты комплексного интернет-ресурса по организации эффективного межсекторного взаимодействия и запустить его в работу.
2. Провести информационную кампанию по продвижению и популяризации созданного интернет-ресурса среди представителей целевой аудитории.

Обоснование социальной значимости

Значение «третьего сектора» как института «мягкой силы» растет год от года. Эта общемировая тенденция затрагивает и Россию. Согласно докладу Общественной палаты РФ о состоянии гражданского общества за 2016 г., общее число НКО в России в 2016 г. составило 227 тысяч, при этом доля социально ориентированных НКО превышает 60%. Некоммерческие организации начинают играть все более важную роль в формировании образа страны, их влияние на культурное и политическое развитие все более значимо. Поэтому развитие инфраструктуры поддержки НКО в РФ становится одним из приоритетных направлений деятельности государства.
Одним из определяющих компонентов комплексной системы инфраструктурной поддержки «третьего сектора» являются государственные и общественные ресурсные центры. Поддержка ресурсных центров необходима НКО на начальной стадии их формирования. Такие центры внедряют передовые технологии межсекторного взаимодействия, содействуют налаживанию конструктивного диалога НКО и государства, в конечном итоге, вносят существенный вклад в развитие некоммерческого сектора.
В то же время, количество ресурсных центров в стране по состоянию на конец 2016 г. составило всего лишь 234. Развитие системы ресурсных центров происходит неравномерно - в 12 субъектах РФ региональные ресурсные центры (РРЦ) отсутствуют вовсе, еще по 9 субъектам информация о наличии РРЦ не собирается местными властями.
Слабое развитие инфраструктуры поддержки НКО тормозит решение социальных проблем. Россия характеризуется вынужденной высокой долей участия государства в решении социальных вопросов, что предопределяет высокий уровень бюрократии, низкую эффективность контроля рациональности использования выделяемых ресурсов, недостаточную обеспеченность социальных программ ресурсами. Отсутствие системной совместной работы по поддержке гражданских инициатив приводит к низкой социальной активности граждан.
В такой ситуации важно обеспечить как ресурсным центрам возможность рассказать о своей деятельности некоммерческим организациям, так и некоммерческому сектору дать открытый доступ к достоверной и проверенной информации о РРЦ.
Создание качественной общероссийской интернет-платформы, позволяющей объединять ресурсы государственного и некоммерческого секторов для решения социальных проблем, искать такие ресурсы и партнеров для своих проектов, получать информацию об уровне инфраструктурной поддержки НКО будет способствовать формированию эффективных межсекторых связей.

География проекта

Вся Россия

Целевые группы

1. Активные граждане и СО НКО, составляющие основу для формирования полноценного гражданского общества, ресурсные центры поддержки НКО