http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: победитель конкурса

Лето на Заводе

  • Конкурс Первый конкурс 2022
  • Грантовое направление Сохранение исторической памяти
  • Рейтинг заявки 74.50
  • Номер заявки 22-1-009196
  • Дата подачи 10/15/2021
  • Размер гранта 9 358 465.00
  • Cофинансирование 17 736 900.00
  • Перечислено Фондом на реализацию проекта  9 358 465.00
  • Сроки реализации 2/1/2022 - 10/31/2022
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "АГЕНТСТВО РАЗВИТИЯ СЫСЕРТИ"
  • ИНН 6685150703
  • ОГРН 1186658049357

Краткое описание

Уральские горные заводы – вершина технической мысли 18 века, они производили ключевой экспортный товар России – высококачественное железо, благодаря чему Урал обрел статус индустриального хребта страны.
Наш проект направлен на популяризацию горнозаводского наследия Урала, сохранение и развитие железоделательного Завода Турчаниновых-Соломирских в малом городе Сысерть, близ Екатеринбурга. Он основан в 1732 году, является памятником федерального значения. К сожалению, с конца 90-х он начал приходить в упадок. При поддержке ФПГ, администрации, активистов, бизнеса наша команда взялась за его восстановление. Для этого мы провели исследование и создаем на территории Завода общественное и культурное пространство, активно вовлекая молодежь округа и регионов РФ.
Летом 2020-го мы очистили Завод от мусора и создали минимальную инфраструктуру. Нам удалось привлечь первых резидентов и провести ряд значимых мероприятий. За 50 дней о Заводе узнало более 1,5 млн человек из СМИ и соц. сетей, лично площадку посетило 20 тыс. человек. Проект попал в федеральную повестку, его результаты и эффективность высоко оценил лично Президент Путин.
В 2021 году мы продолжили начатое: улучшили сезонную инфраструктуру, привлекли новых партнеров, организовали молодежный волонтерский лагерь и открыли народный поп-ап музей «О Заводе на Заводе». В итоге — 40 тыс.гостей за 2,5 месяца, подписчики в соц. сетях выросли с 8 до 17,5 тыс. Культурно-исторический фундамент стал основой развития предпринимательских, социальных и творческих инициатив.
Кейс широко признан уникальным для страны: вошел в топ 10 Сильных Идей АСИ, в образовательные программы института Strelka и ВЭБ.РФ.
Завод вновь влияет на развитие территории. Например, планы по его восстановлению, включенные в заявку на благоустройство исторического центра, помогли городу выиграть в конкурсе Минстроя.
Не имея пока инфр-ры для работы зимой, мы чувствуем ответственность за начатое, поэтому планируем продолжать и сделать качественно новый шаг в проекте. В фокусе нашего внимания:
1) Развитие инфраструктуры общ-ного пространства
2) Развитие волонтерского движения, вовлечение молодежи
3) Сохранение исторических объемов, частичная консервация доступных объектов
4) Популяризация феномена горнозаводской цивилизации и развитие народного музея о Заводе
5) Летопись и фотопроект истории советского периода словами тех, кто на нем работал и их детей
6) Передача позитивного опыта сохранения и развития историч.объекта, как способа развития территории: а) проведение мини-форума для агентов развития малых городов б) видеофильм об опыте команды.
Комплексная реализация проекта позволит привлечь доп. общ-ное внимание и продвинет нас к созданию полноценного круглогодичного общественного пространства. Поддержка ФПГ составляет не более трети бюджета проекта на 2022 год. Для нас она важна в первую очередь как символичный аспект: партнерство с государством добавляет позитива и уверенности команде и партнёрам, проект обретает "позвононочник"

Цель

  1. Сохранение и популяризация уникального культурно-исторического наследия Урала путем вовлечения молодежи в создание и функционирование летнего общественного и культурного пространства на старинном горном железоделательном заводе Турчаниновых-Соломирских в малом городе Сысерть

Задачи

  1. Произвести улучшения инфраструктуры территории проекта, обеспечить функционирование летнего общественного пространства на территории Завода Турчаниновых-Соломирских
  2. Организовать и провести летний волонтерский лагерь на территории летнего общественного пространства на Заводе Турчаниновых-Соломирских в городе Сысерть
  3. Организовать образовательные, общественно значимые, культурные мероприятия на территории летнего общественного пространства для ЦГ
  4. Обеспечить информационное сопровождение проекта Лето на Заводе, провести работу по продвижению пространства и популяризации культурно-исторического наследия Урала и России - старинного завода Турчаниновых-Соломирских, распространить позитивный опыт реализации
  5. Провести мероприятия по сохранению материальных и нематериальных ценностей Завода

Обоснование социальной значимости

1. Молодежь малого г. Сысерть и округа в возрасте от 16 до 35 лет

Нехватка убедительных (с точки зрения их качества и актуальности) аргументов в пользу того, чтобы оставаться в родном малом городе и не переезжать в более крупные и “перспективные” города. Молодежь в малых городах РФ (Сысерть не исключение), наиболее остро чувствует отсутствие повестки и сервисов. Это питает отток молодых жителей из малых городов и поселков, с которой предлагает активно работать Президент Путин - малые города РФ теряют потенциал развития.
Изменить ситуацию можно за счет развития локальной идентичности и повышения уровня знания об уникальности Урала в мировом культ.-историч. контексте. В 18-19 вв. железоделательные заводы создали уникальную горнозаводскую цивилизацию, которая сформировала регион и его особую идентичность. Она далеко не осознана и молодое население Сысерти сегодня может взять на себя роль новых “майнеров”: извлекателей выгод из истории и культуры своей страны. На историч. фундаменте появятся актуальные проекты, а молодежь освоит потенциал своей культуры и истории в пользу создания комфортных и интересных условий для жизни. (Письмо от Администрации СГО: https://clck.ru/YEvom)

Молодежь вовлекается в проект на 3 уровнях, и на каждом по своему впитывает ценностные послания, способствующие решению обозначенных проблем
1) в кач-ве волонтеров, резидентов и участников проекта, заняв активную позицию
2) в кач-ве посетителей пространства (посещая образовательные, общественно-значимые, культурные мероприятия, проводимые на базе общественного пространства) - это способствует распространению знания о Заводе и его особой роли в жизни города, региона и страны
3) пассивно. СМИ регулярно рассказывают о ходе развития проекта, а события, происходящие в летнем общественном пространстве на Заводе становятся инфоповодами и активно обсуждается жителями оффлайн и онлайн. Информация доходит в том числе и до самых “холодных” сегментов ЦА, постепенно их “прогревая”.

2. Молодежь Свердл. обл. и регионов РФ в возрасте от 18 до 35 лет, творчески и предпринимательски ориентированная

Проблемы, описанные для предыдущей ЦГ, актуальны и для этой группы. Кроме того, творческая и предприимчивая молодежь постоянно ищет возможности "быть услышанными" и повлиять на имидж и судьбу своего города, региона. Следствием нехватки актуальных проектов в регионах, вовлекающих и предлагающих молодым реализовать свой творческий и предпринимательский потенциал могут стать:
1) низкий уровень патриотизма и локального самосознания
2) переход в деструктивную фазу, недоверие к власти, протестные настроения
3) отток человеческого капитала в "столицы" и за рубеж.

Проекты по сохранению наследия часто говорят с молодежью на архаичном языке, занимаются морализаторством, а иногда и прямой пропагандой. На наш взгляд, это несколько ограничивает их позитивный эффект. Наш проект предлагает активной молодежи понятный ей язык и нативно доносит ценности наследия. Будучи “в тренде”, он по умолчанию привлекает внимание ЦА и имеет даже вирусный эффект. Уже сегодня мы имеем прецеденты, как молодые лидеры из других регионов страны, вдохновившись нашим примером, начинают активно действовать у себя дома (см. п. 8.1).

3. Жители СГО и Большого Екатеринбурга в возрасте от 30-50 лет, семьи с детьми, с высшим и средним образованием, уровень достатка средний, выше среднего.

Нехватка общественных пространств для времяпровождения семей с детьми. Эта аудитория предъявляет повышенные требования: безопасность, экологичность, смыслы, наличие разнообразных досуговых практик, а также образ. программы. Неудовлетворенность потребностей представителей наиболее активных и материально обеспеченных членов общества может вести к распространению негативного отношения к территории, вылиться в протестное поведение. Стоит отметить, что именно общ-ные пространства стали причиной самого резонансного за последнее десятилетие массового протеста в регионе (https://ru.wikipedia.org/wiki/Протесты_в_сквере_Екатеринбурга_(2019) )
Наш проект нацелен на профилактику подобных ситуаций с помощью работы по формированию позитивного образа локальной истории и культуры. Один из главных посылов проекта – личное участие людей в позитивных изменениях среды через «малые дела». Мы убеждены, что этого можно добиться с помощью диалога с гражданами.

4. Агенты позитивных изменений и развития территорий малых городов и поселений в регионах РФ.
Недостаток опыта в реализации самостоятельных проектов ревитализации, малое количество актуальных и презентабельных референсов по сохранению и переосмыслению ист. наследия в малых городах, нехватка наставников и опыта привлечения ресурсов в проекты. Мы фиксируем возрастающий интерес к нашему опыту со стороны команд развития территорий в регионах РФ и уже так или иначе им делимся. В 2022 г. планируем шагнуть дальше, качественно описав наши практики и создав условия для комфортного ознакомления с ними. Это простимулирует появление "двоюродных" братьев проекта

География проекта

Мероприятия проекта пройдут на территории города Сысерть Свердловской области Участниками волонтерского лагеря, Арт-резиденции и других креативных проектов в рамках Лета на Заводе станут молодые люди не менее чем из 20 регионов России. Основными посетителями площадки станут жители Сысертского городского округа, города Екатеринбург и Свердловской области. Также значимую часть, по оценкам, около 10-15% посетителей составят жители других регионов страны (Челябинская область, Пермский край, республика Башкирия, Тюменская область, Москва, Санкт-Петербург и другие) Самой малой по численности, но важной по значению, целевой группой проекта являются частные и государственные агенты развития территорий в малых городах регионов РФ, мы планируем привлечь активистов и экспертов не менее чем из 15 регионов РФ в очном формате и 30 в заочном.

Целевые группы

  1. 1) Молодежь малого города Сысерть и Сысертского городского округа в возрасте от 16 до 35 лет
  2. 2) Молодежь Свердловской области и регионов РФ в возрасте от 18 до 35 лет, творчески и предпринимательски ориентированная
  3. 3) Жители Сысертского ГО, Екатеринбурга и Свердл. обл. в возрасте от 30 до 50 лет, семьи с детьми, в том числе молодые семьи, с образованием высшим и средним, уровнем достатка средним, выше среднего
  4. 4) Агенты позитивных изменений и развития территорий малых городов и поселений в регионах РФ

Контактная информация

Свердловская обл, г Сысерть, ул Ленина, д 35