Статус: проект не получил поддержку
Создание цифровой платформы Акселератор Общественных Проектов, реализующей инновационные меры поддержки общественных проектов и программ
- Конкурс Второй конкурс 2020
- Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
- Номер заявки 20-2-004783
- Дата подачи 07.04.2020
- Сроки реализации 01.07.2020 - 30.12.2021
- Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ РАЗВИТИЯ КУЛЬТУРЫ ОБЩЕСТВЕННЫХ ОТНОШЕНИЙ "НАЦИОНАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО СОЦИАЛЬНЫХ КОММУНИКАЦИЙ"
- ИНН 7703431878
- ОГРН 1177700012621
Краткое описание
Назначение проекта - способствовать развитию успешных общественных проектов и движений за счет предоставления им комплексной информационной поддержки на эволюционном цикле – от идентификации идей, востребованных обществом, до внедрения результатов с дальнейшим ростом.Краткое описание деятельности в рамках проекта:
• Адаптация и развитие модулей платформы (имеются готовые модули: регистрация / аутентификация, профиль участника, публикации и подписки, онлайн-коммуникации)
• Обучение аудитории в выбранных субъектах РФ
• Тестирование платформы на нескольких циклах акселерации
• Доработка платформы по результатам обратной связи
• Внедрение платформы в повестку работы с общественными проектами
Цель
- Развивать идеи до сетевого общественного проекта или движения.
- Отслеживать и корректировать общественную повестку, формировать новые тренды.
- Формировать позитивные практики для консолидации общества и власти.
Задачи
- Вовлекать участников в общественные проекты и программы
- Формировать и обучать команды общественных проектов
- Работать с идеями и проектами (экспертиза, обучение, выстраивание траекторий развития)
- Подготавливать идеи и проекты к получению грантовой и других мер поддержки
- Внедрять и координировать развитие проектов
Обоснование социальной значимости
Проект решает следующие социальные проблемы:• Граждане – необходимо услышать каждого гражданина, у которого есть идея или проблема, связанная с обществом, и найти структуры, заинтересованные в реализации этой идеи.
• Общественники и общественные организации– необходимо повышать мотивацию к общественной активности за счет предоставления мер поддержки под реализацию проработанных идей.
• Эксперты – необходимо устранять трудности, которые испытывают многие образованные и опытные граждане в «пристраивании» своих знаний к различным задачам и проектам, за счет повышения востребованности в знаниях и опыте со стороны общественников и общественных организаций, которым эти компетенции могут принести пользу на эволюционном пути развития.
• Коммерческие организации – в период сдержанного экономического роста сложно найти партнеров для развития, поэтому коммерческим структурам необходимо предоставить удобные инструменты для формирования партнерств с общественными проектами.
• Государство – необходимо регулярно предоставлять органам регионального и федерального управления актуальные и объективные сведения по общественной активности (в настоящее время вся статистика и аналитика формируется в ручном режиме).
Способом решения указанных проблем является переход от фрагментированной модели управления общественными проектами и движениями (которая в настоящее время представлена лишь структурами, оказывающими меры поддержки) к сервисной модели управления общественными проектами и движениями на всем эволюционном цикле за счет создания и продвижения платформы цифровых сервисов Акселератор Общественных Проектов:
• Предложение пакета инновационных сервисов с технологиями ИИ, выполняющих роль «центра притяжения» для всех участников (например, цепочка сервисов по интерактивному вводу сведений о проектах и идеях общественников или активных граждан с элементами геймификации, получению "в один клик" персональных консультаций нужных экспертов, доработке идеи, вовлечению экспертов и партнеров в команду своего проекта, доработке проекта до уровня готовности к получению мер поддержки от различных организаций, мотивирует активных граждан, общественников и общественные организации к развитию).
• Предложение сервисов от организаций, предоставляющих меры поддержки, которые универсально интегрируются в цепочки ценности (например, при вводе сведений о проектах / идеях, общественник получает таргетированное предложение на партнерство с организацией).
• Накопление и обработка информации по направлениям общественной активности, запросу предложений различных сервисов на маркетплейсе цифровой платформы, предоставляет возможность формирования необходимой аналитики для Государственных органов.
Польза от результатов проекта:
• Польза для граждан – быстрое анонсирование идей или проблем (в том числе, через мобильное приложение), на основе которых можно инициировать общественные проекты.
• Польза для общественников – набор цифровых сервисов, позволяющих быстро решать задачи при достижении различных целей эволюционного развития общественного проекта или движения.
• Польза для экспертов – продвижение в массовой и заинтересованной аудитории активных граждан и общественников удобные средства для онлайн-консультирования и информационного участия в проектах.
• Польза для организаций – снижение усилий в поиске партнеров и проектов, которым требуются меры поддержки.
• Польза для Государства – понимание актуальной картины по общественной активности за счет формирования регулярных отчетов.
География проекта
Вся территория Российской ФедерацииЦелевые группы
- Общественно активные граждане
- Общественные организации
- Эксперты в различных общественных отраслях
- Коммерческие организации
- Государственные органы (ФОИВы, РОИВы)
Контактная информация
{"address":"123242, г Москва, пер Конюшковский М., д 2, оф 1/8","yandexApiKey":"e5e6c343-cc1c-412c-a4b3-c9a674a73851"}
123242, г Москва, пер Конюшковский М., д 2, оф 1/8