http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус: проект не получил поддержку

Ни слова про гранты!

  • Конкурс Второй конкурс 2025
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 25-2-006425
  • Дата подачи 16.03.2025
  • Запрашиваемая сумма 3 610 294,00
  • Cофинансирование 1 923 284,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта 5 533 578,00
  • Сроки реализации 01.08.2025 - 30.09.2026
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ЦЕНТР НАУКИ, АНАЛИТИКИ, ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ И СОЦИАЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ "НАУЧНЫЙ РЕСУРС"
  • ИНН 1327900153
  • ОГРН 1121300000678

Краткое описание

Проект «Ни слова про гранты!» разработан по инициативе представителей НКО, сообществ и социально активных граждан Мордовии. Он направлен на повышение их устойчивости, продвижение и развитие.
С 2019 г. в регионе наблюдается скачок появление НКО, сообществ, которые преследуют важные социальные цели и готовы становиться профессионалами в своем направлении. Они стремятся работать устойчиво, регулярно, развиваться вне своего грантового потенциала.
Весь комплекс мероприятий проекта разработан исходя из конкретных запросов представителей неком. сектора и потребностей их целевых групп (проанализированы в рамках опроса, мониторинга, проведения неформальных встреч). В нем учитываются рекомендации АСИ по итогам исследования факторов устойчивости НКО.
Для участников проекта составлена программа, включающая
1) обучающие семинары и консультации региональных и внешних экспертов. Представители неком. сектора региона познакомятся с инструментарием оценки своей деятельности, возможностями масштабирования, нюансами фандрайзинга и пр. У них будет актуализирована идея о системной деятельности, стремлении к фин. устойчивости и пр.;
2) услуги, направленные на решение кризисных ситуаций. Вместе с экспертами они разработают и пройдут конкретные шаги для выхода из них. Также впервые в регионе представители НКО смогут получить недоступную ранее для них услугу – сформировать стратегию своего развития с интеграцией ее в практическую деятельность с использованием экспертного потенциала высокого уровня;
3) мероприятия на сплочение и интеграцию в неком. сектор. Участники смогут расширить свою сеть полезных знакомств, увеличить количество живого общения с коллегами, обменяться идеями и опытом;
4) мероприятия по углублению понимания трендов развития. Планируется проведение мониторинга состояния неком. сектора Мордовии, стратегической сессии экспертов и лидеров региона, организация НКО-Конфы. Внутри самого сектора будет формироваться образ желаемого будущего, цели развития и пр.
Уникальность проекта заключается в следующем:
– Впервые в регионе ресурсным центром применяется подход, сфокусированный на тематиках внегрантового потенциала НКО. В центре проекта - переход НКО на устойчивое развитие.
– Для эффективного решения проблемы выбран не один формат работы, а заявлен весь комплекс актуальных для целевой группы услуг, находящихся на различных уровнях развития.
– Проект основан на реальной потребности в новых компетенциях социальной сферы региона и ориентирован на максимальное внедрение выработанных решений в практику.
– В качестве задачи заявляется рефлексия как способ погрузиться в смыслы деятельности НКО. Впервые в Мордовии будет проведена специализированная НКО-Конфа.
– Проект поспособствует объединению сектора вокруг актуальных трендов в развитии региона. Впервые будет проведена стратсессия для выработки основ общего целеполагания.
В долгосрочной перспективе проект позволит переосмыслить роль неком. сектора в региональном развитии и нарастить их качественное присутствие.

Цель

  1. Формирование готовности и способности представителей некоммерческого сектора Республики Мордовия перейти к подходам устойчивого развития в рамках своей деятельности.

Задачи

  1. Повышение компетенций и знаний представителей некоммерческого сектора Мордовии по внегрантовым тематикам.
  2. Разрешение кризисных состояний у представителей некоммерческого сектора Мордовии и повышение их результативности в конкретных сферах.
  3. Развитие сети полезных знакомств и увеличение количества живого общения внутри некоммерческого сектора Мордовии.
  4. Углубление понимания трендов развития некоммерческого сектора Мордовии у представителей НКО, сообществ региона.

Обоснование социальной значимости

Несколько последних лет в Мордовии актуализирована грантовая активность НКО. Главой, высшими должностными лицами подчеркивается, что для региона привлечение НКО фед. средств очень важно. Прежде всего потому, что в силу бюджетных ограничений соц. блок Мордовии испытывает значительные трудности. Привлеченные грантовые средства местных НКО в такой ситуации становятся важнейшим подспорьем в решении социальных проблем (https://e-mordovia.ru/glava-rm/poslanie-glavy-rm/24-dekabrya-2021-goda/).
В этой связи в Мордовии была создана фактически правительственная инфраструктура сопровождения грантовых заявок. Появились Центр развития общественных инициатив РМ, Проектный офис «Грант групп» и пр. Также подобная структура сформирована на базе Общественной палаты РМ.
Однако, показатели по НКО стремительно падают. Профильными ведомствами в феврале 2025 г. проведено несколько ключевых встреч чиновников с представителями сектора, на которых развернулась дискуссия относительно причин этого. Делается вывод, что общественникам нужно проявлять бОльшую активность, брать больше важных тем для проектирования, учиться «лучше писать».
С этим невозможно не согласиться. Однако, есть дополнительные обстоятельства, которые выявлятся при более детальном анализе ситуации.
Качественный проект, получающий высокие баллы у экспертов, является следствием профессиональной работы команды НКО не столько в период конкурса грантов, сколько в ее ежедневной рутине. Важным является то, как взаимодействует команда, где и чему она учиться, как она оказывает свои услуги и отслеживает соц.эффект, как ведет инфо.работу и формирует свою открытость, умеет ли добывать ресурсы, есть ли у нее партнеры и т.д. Именно здесь скрывается много проблем некоммерческого сектора нашего региона.
Для анализа проблематики некоммерческого сектора, в целом, и Мордовии, в частности, использовались исследования факультета социальных наук ННГУ им. Н.И. Лобачевского 2023 г. (https://nko-pfo.ru/wp-content/blogs.dir/11/files/2023/06/nko-pfo_otchet-nngu_kratkaya-versiya.pdf), Фонда «Нужна помощь» и Факультета социальных наук НИУ ВШЭ 2024 г. (https://drive.google.com/file/d/1MMWcuw2opTijz_Y0XQ2l0ltNRh_SK7S0/view), собственного - АНО ЦНАОиСТ "Научный ресурс".
Подробная аргументация актуальности изложена в п. 8.1. "Материалы, подтверждающие наличие проблемы". Если рассмотреть причины проблемы низкого уровня устойчивости деятельности некоммерческого сектора Мордовии блоками, можно заключить следующее:
1. Представители неком.сектора Мордовии не имеют знаний для ведения внегрантовой деятельности НКО по целому спектру вопросов.
2. Они не обладают ресурсами пропорциональными уровню поставленных собою же задач. 68 % из них признались, что сталкиваются с трудностями, кризисами различного характера каждый день. Часть сообществ и лидеров даже не могут преодолеть трудности госрегистрации и стать НКО.
3. Многие представители неком.сектора мало знакомы, не используют потенциал друг друга.
4. Представители НКО Мордовии много помогают и имеют хорошо налаженную связь с ЦА, но у но у них нет рефлексии по этому поводу. Тема миссии, эффективности остается для них не раскрытыми.
Проведенный опрос помог сформулировать запрос самих благополучателей.
- Большая часть представителей НКО Мордовии в своем понимании неком.деятельности дозрела до мысли, что ее основной потенциал заключается не в грантовом выражении, а источники финансирования должны быть разнообразными. Они хотят учиться.
- Представители НКО Мордовии имеют устойчивый стимул развития, так как они уже смогли сформировать команды, наладить устойчивую связь со своей ЦА. Более чем у 70 % сформирован запрос на устойчивое развитие организации.
- Представители НКО находятся на различных уровнях развития, их потребности в получении ресурсной помощи также неодинаковы. Одной части организаций нужны инструменты для роста, другой – для выхода из кризисных ситуаций, а третьей – для получения простейших компетенций.
- Представители НКО испытывают высокую потребность знакомиться, общаться, делиться опытом с коллегами.
- Участники сектора испытывают дефицит информации о трендах развития некоммерческого сектора Мордовии. Они готовы углубляться в проблематику, вырабытывать новые смысла своего развития.
Стоит отдельно отметить, что в ответах представителей НКО на вопрос о востребованных тематиках для обучающих мероприятий проекта не было ни слова про гранты!
АНО ЦНАОиСТ «Научный ресурс» является признанным авторитетом в регионе. С 2019 г. организацией была проделана большая работа. Из списка работоспособных НКО Мордовии около 60 % приходится на ее благополучателей. Идеи проектов организации исходит из понимания процессов, происходящих непосредственно внутри сектора, ежедневного общения и работы с его представителями. Тема устойчивости, качества услуг и их оценки, позиционирования начали интересовать все большее количество НКО. Без рывка в получении подобных компетенций не будет и желанного многими в регионе прорыва в деятельности некоммерческого сектора.

География проекта

Республика Мордовия

Целевые группы

  1. представители НКО, сообществ, инициативные граждане, которым требуется экспертная помощь и специализированные знания для применения подходов устойчивого развития в рамках своей некоммерческой деятельности

Контактная информация

Респ Мордовия, г Саранск, ул Коваленко, д 30, офис 196