Проекты

Краткое описание

Проект «Сила притяжения. Развитие коалиций НКО в регионах в #ЩедрыйВторник и не только» направлен на развитие отношений между НКО с помощью создания коалиций в #ЩедрыйВторник, с целью повышения устойчивости НКО, эффективности их работы и развития культуры благотворительности.

НКО часто не хватает навыков для сотрудничества. Организации конкурируют за ресурсы, а их инициативы остаются менее заметными для жителей. Предпроектное исследование (пункт 8.1) показывает, что 30% НКО никогда не сотрудничали, но хотят получить такой опыт. По данным «Пульс НКО» (https://pulsngo.ru/sredanko24), 40% представителей организаций называют взаимодействие с коллегами одним из ключевых условий успешной работы, для 21% конкуренция НКО — серьезная проблема. Добро.рф называет кооперацию в секторе одним из ключевых драйверов развития (8,6 из 10 по значимости https://goo.su/OTBeDhV ).

Проект предлагает инновационное решение этой проблемы с помощью развития коалиций НКО через обучение и сопровождение лидеров. Надежным фундаментом для сотрудничества становится #ЩедрыйВторник: акция объединяет >5000 НКО, пожертвования растут в 3–4 раза, выходит >2000 публикаций в СМИ. 78% НКО считают #ЩВ полезным и готовы рекомендовать коллегам. БФ «Культура благотворительности» координирует акцию в России и обладает значительным опытом развития партнерских инициатив.

Эффективность модели подтверждают результаты пилотного проекта по созданию коалиций. Опыт сотрудничества положительно оценили 100% участников. 75% отметили, что коалиции помогают привлечь новую аудиторию, столько же — улучшение взаимопонимания между организациями. 87% НКО планируют продолжать совместную работу. В 2025 году коалиции привлекли >9,2 млн руб., 3,2 млн неденежной помощи, а в акциях участвовали >12 500 жителей. 70% участников пилота считают, что без сотрудничества не смогли бы достичь таких результатов.

Основная ЦГ проекта — представители региональных НКО, участвующие в #ЩедромВторнике и готовые объединять усилия для достижения большего социального эффекта. Дополнительная ЦГ— жители территорий, вовлеченные в деятельность НКО.
В проекте будут выявлены и поддержаны лидеры коалиций НКО. Для них пройдут две очные обучающие резиденции (в 2026 и 2027 гг), а также программа сопровождения: рабочие встречи, наставничество и трекинг. Для 3х региональных коалиций с высоким потенциалом пройдут очные лаборатории.
Не менее 110 представителей НКО (попарно) примут участие в проекте и получат поддержку в создании коалиций. Они сформируют не менее 30 коалиций, каждая из которых объединит от 3 до 30 организаций. Параллельно будет развиваться инфраструктура: подкаст о культуре партнерства, рассылки, представление коалиций на федеральном сайте. В 2026-27 гг в день #ЩедрогоВторника пройдут трансляции с охватом не менее 10 000 человек. В результате число коалиций НКО увеличится как минимум вдвое, организации проведут более масштабные благотворительные инициативы и вовлекут до 20 000 жителей в решение социальных проблем.

Цель

1. Повысить эффективность и устойчивость некоммерческих организаций в не менее чем 25 населенных пунктах России через развитие и поддержку коалиций НКО вокруг инициативы «Щедрый вторник», что позволит расширить участие жителей в благотворительной деятельности и решении социальных проблем на местном уровне.

Задачи

1. Познакомить представителей НКО с успешным опытом объединения некоммерческих организаций для проведения совместных благотворительных мероприятий
2. Выявить и вовлечь лидеров региональных НКО, готовых развивать партнерские инициативы и формировать коалиции организаций
3. Повысить компетенции сотрудников НКО в области выстраивания сотрудничества, коммуникаций, процессов системного взаимодействия между организациями, а также организации и проведения благотворительных событий в масштабах своей территории. Расширить круг профессиональных контактов НКО
4. Содействовать созданию и развитию большего количества региональных коалиций НКО для проведения совместных благотворительных инициатив в рамках #ЩедрогоВторника.

Обоснование социальной значимости

В текущих условиях, как показывают исследования Центра исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ ВШЭ, жизнеспособность благотворительной организации определяют три ключевых фактора: доверие со стороны общества (47%), доверие внутри самой организации (43%) и сотрудничество с другими НКО (40%) (https://grans.hse.ru/mirror/pubs/share/935205510.pdf).

Целевая группа проекта — представители НКО, которые понимают, что охватить информационно и вовлечь в благотворительность максимальное количество людей возможно, только объединив усилия активных участников благотворительной деятельности на территории — другие НКО. Ресурсов на вовлечение большой части жителей территории в мероприятия, у отдельных НКО недостаточно: PR-специалиста имеют в штате только 24% НКО в России, фандрайзера — 22%, по взаимодействию с органами государственной власти — 18%.

Создать более эффективные общественные акции поможет объединение усилий. Необходимость такого сотрудничества отмечают почти половина сотрудников НКО (https://grans.hse.ru/mirror/pubs/share/935205510.pdf), но препятствием на пути к сотрудничеству становится отсутствие опыта совместной деятельности с партнерами, поводов для плодотворного взаимодействия, непонимания, как выстроить равноправный диалог, распределить ответственность и избежать конкуренции. Эта проблема будет решаться в проекте «Сила притяжения. Развитие коалиций НКО в регионах в #ЩедрыйВторник и не только».

Предпроектное исследование подтверждает: 69% опрошенных участников #ЩедрогоВторника имеют опыт объединения усилий с другими НКО, и 100% из них оценивают этот опыт как положительный. Но при этом 33% респондентов такого опыта не имеют, и все они (100%) хотели бы его приобрести.

Вот как они описывают существующую потребность:
«Это расширение возможностей, целевой аудитории, партнеров»,
«Это позволяет объединить усилия и сделать то, что одним сделать очень тяжело или невозможно»,
«Появляются новые идеи и проекты»,
«Жители города или региона, бизнес и органы гос. власти видят, что НКО — это сообщество, это повышает доверие».
«Вместе мы развиваем культуру благотворительности, делаем ее нормой жизни, развеиваем предубеждения. А это значит, что еще больше нуждающихся получают столь необходимую помощь».

Участники опроса среди 5000 организаций-участников называют #ЩедрыйВторник одним из самых эффективных инструментов для объединения сообществ, взаимопомощи и проявления местных лидеров.

54% опрошенных представителей целевой группы готовы взять на себя роль лидера, объединяющего партнеров, а 45% — присоединиться как участники. Организации готовы вкладывать в совместную работу помещения, коммуникационные ресурсы и личное время. Совместные усилия лидеров и их коалиций в пилотных проектах привели к существенным результатам: общий объем привлеченных пожертвований в 2025 году составил более 9,2 млн рублей, а объем неденежной помощи — 3,2 млн рублей. Акции собрали более 12 500 участников и привлекли около 170 волонтеров, 60% из которых были новыми для организаций.
75% участников отметили, что благодаря участию в проекте им удалось привлечь новую аудиторию, 79% отметили рост узнаваемости, 75% — улучшение взаимопонимания между организациями-партнерами в рамках работы в коалициях.
«Участие в Щедром вторнике — это большая честь и очень круто, что вы пригласили нас быть лидерами. Это почетно и хочется продолжать привносить яркие звёздочки в ваше сообщество»
«Быть координатором коалиции НКО, не превращаясь в руководителя, — это сам по себе драйв. И когда видишь, что объединение масштабирует это всё, вовлекает больше людей, это вдохновляет. Вы очень классно делаете то, что ЩВ звучит практически везде. Это очень важный момент. Нужно усилить это»

Данные доказывают результативность проекта и актуальность для целевой группы. А также — потенциал к устойчивости: 85% участников пилотных проектов, основавшие партнерские коалиции НКО на своих территориях, планируют работать вместе и за пределами Щедрого вторника.

Исследование Добро.рф и Циркон (2026) называет кооперацию внутри сектора одним из ключевых драйверов развития, оценивая ее значимость в 8,6 балла из 10. Проект отвечает именно на этот запрос. Успешно протестировав пилотные проекты в 2024 и 2025 годах, координаторы Щедрого вторника видят своей задачей масштабирование их результатов. По отработанным технологиям, усовершенствованным благодаря обратной связи участников проекта, к концу 2027 года мы сможем значительно увеличить результат и продолжить создавать инфраструктуру, в которой горизонтальные связи между НКО смогут формироваться и укрепляться.

География проекта

Вся Россиия. География проекта — вся Россия. В #ЩедромВторнике участвуют НКО из более чем 200 населенных пунктах. В каждом из них есть потенциал для развития коалиции НКО. Регионы, уже выразившие заинтересованность участвовать в проекте: Свердловская область, Республика Мордовия, Челябинская область,Тюменская область, Хабаровский край, Сахалин, Мурманская область, Татарстан.

Целевые группы

1. Представители НКО в регионах, с опытом участия в акции Щедрый вторник имеющие или желающие получить опыт объединения с другими организациями на своей территории для регулярного взаимодействия, обмена практиками и ресурсами