Проекты

Краткое описание

Проект направлен на создание и развитие модели работы муниципальных координаторов (МК) из числа молодежи в Омской области, что позволит повысить уровень взаимодействия между местными властями, сообществами и НКО.

Муниципальный координатор (далее МК) — ответственный за организацию и управление социальными проектами на уровне муниципалитета. Его основная задача – выявление потребностей местного сообщества, разработка и реализация проектов, направленных на улучшение качества жизни граждан, а также курирование граждан, находящихся на этапе разработки социальной инициативы. Цель МК - улучшение взаимодействия между местными властями, сообществами и некоммерческими организациями для эффективной реализации социальных проектов, повышении уровня социальной ответственности инициатив, направленных на решение актуальных проблем местного населения, стимулировании местных инициатив и вовлечении граждан в процесс социального проектирования, что способствует более эффективному учету потребностей жителей, обеспечении устойчивого развития муниципальных образований, направленных на улучшение качества жизни, а также создании системы поддержки для активистов и организаций, занимающихся социальным проектированием, путем предоставления информации, консультирования и других видов помощи.

Механизм реализации проекта:
Подготовка и отбор участников (1 месяц):
Отбор по критериям отбора: опыт работы, мотивационное эссе, рекомендации, анализ анкет.
Итоговое согласование пула экспертов, наставников, тренеров.
Результат: не менее 32 участников, готовых к обучению, не менее 2 тренеров, 1 эксперт по обмену опытом и 5 экспертов-наставников.

Образовательный интенсив «Проектный драйвер» (2 недели, программа интенсива в п.3.1)
Формат: Очно-заочный (базовые модули онлайн, итоговая сессия в Омске в живом формате - 3 дня).
Итог: Защита индивидуальных дорожных карт развития на срок 4 месяца с конкретными способами измерения результатов, разработанные мероприятия по вовлечению жителей сел в реализацию социальных инициатив.

Наставничество и сопровождение (3 месяца)
- Каждому МК назначается наставник (6-7 человек на 1 наставника) — опытный эксперт в сфере социального проектирования, развития территорий.
- Регулярные онлайн-встречи для корректировки планов и помощи в реализации намеченных мероприятий.
Экспертные вебинары:
- Тематические сессии по запросам участников (на группу 6-7 чел).

Реализация проектов в районах (4 месяца)
- МК проводят минимум по 3 мероприятия с жителями для выявления и реализации соц. инициатив
- Выявленные инициативы жители с помощью МК оформляют в проекты
- 10 проектов реализуются в селах области.
Задача МК - привлечь партнеров, ресурсы и помочь с оформлением проектов.
- Создана база оформленных проектов, проведен анализ проектов для подачи заявок на грантовые конкурсы.

Анализ результатов (1,5 месяца)
- Оценка эффективности результатов проекта.
- Итоговое мероприятие онлайн
- Планы на развитие проекта

Цель

1. Создание эффективной модели подготовки и сопровождения деятельности муниципальных координаторов из числа молодежи как ключевых агентов в системе поддержки социальных инициатив жителей Омской области

Задачи

1. Обучить муниципальных координаторов, развить их компетенции для эффективной деятельности в системе "Проектный драйвер"
2. Создать ресурсную инфраструктуру поддержки и усиление взаимодействия между участниками социального проектирования в муниципальных районах Омсской области
3. Выявить, поддержать и реализовать социальные инициативы активных жителей в районах области, направленных на решение проблем и развитие территорий
4. Сопровождать и анализировать деятельность муниципальных координаторов для оценки эффективности модели "Проектный драйвер"

Обоснование социальной значимости

В Омской области (как и в других регионах РФ, исходя из опыта работы в некоммерческом секторе разных регионов) поддержка общественных инициатив сосредоточена, в большей степени, на зарегистрированных некоммерческих организациях. Однако, молодежь, особенно в сельской местности, редко создает такие организационные структуры. Мы запросили и проанализировали данные Главного управления молодежной политики Омской области - реестр молодежных и детско-молодежных общественных организаций Омской области (Приложение п. 8.1): из 37 молодежных НКО 20 находятся в городе Омске, 17 находятся в 32 районах Омской области, из 25 детских и детско-молодежных НКО 12 находятся в городе Омске, 13 находятся в 32 районах Омской области. Итого в 32 районах области находится всего 30 молодежных и детско-молодежных НКО. Также, имея опыт общения с руководителями таких НКО мы можем утверждать, что более 70% руководителей старше 35 лет. Это указывает на низкий уровень участия молодых людей в развитии общественных инициатив. Причины разные:
- молодежь предпочитает временные сообщества, избегая формальной регистрации НКО
- у молодежи отсутствуют навыки взаимодействия с властью, поиска ресурсов, проектного менеджмента
- большинство сельской молодежи участвуют в мероприятиях только как «волонтеры» или «зрители», не видя возможности влиять на развитие территорий (данные разговоров с сельской молодежью).

В регионе 13 ресурсных центров (Приложение п.8.1), но их деятельность также направлена на развитие НКО. Акцент на зарегистрированные организации исключает инициативы от физических лиц. Это приводит к тому, что идеи молодых людей не доходят до реализации из-за отсутствия менторства и нехватки ресурсной поддержки. Молодые активисты не умеют выстраивать диалог с органами местного самоуправления, нехватка «насмотренности» и знакомства с успешными практиками, также снижает мотивацию молодежи. В регионе уже есть успешные практики по вовлечению жителей в развитие своих территорий: https://vk.com/wall-42972910_3155?ysclid=m7oo4c4ojy567527080 Однако, распространение общественной активности затруднено, так как число вовлеченных в эту активность остается недостаточным. Местные лидеры часто опираются на тех, у кого уже есть идеи и желание их реализовать, в то время как большинство жителей остаются пассивными, включаясь в инициативы лишь от случая к случаю. Опросы среди жителей сельских территорий показали, что большинство не представляют, как участвовать в развитии своей территории, и готовы подключаться только к тем инициативам, которые им интересны, ожидая, что кто-то организует процесс. Анализ проведенного опроса показывает, что молодежи не хватает знаний и компетенций для развития социальных инициатив на селе, более половины опрошенных (57%) видят основные проблемы в реализации социальных инициатив в недостатке знаний (Анкета и результаты опроса в п.8.1).

Местные сообщества зачастую сталкиваются с отсутствием системного подхода к решению социальных проблем, что также приводит к низкой эффективности реализуемых инициатив и недостаточному учету реальных потребностей населения. Молодежь, как одна из наиболее активных и перспективных социальных групп, обладает значительным потенциалом для решения этих проблем. Однако отсутствие опыта, знаний и поддержки со стороны профессиональных наставников и экспертов часто становится барьером для реализации их инициатив. Вовлечение молодежи в процессы социального проектирования и управления на муниципальном уровне может стать ключевым фактором для повышения уровня социальной ответственности, стимулирования местных инициатив и улучшения качества жизни в селах.

«Проектный драйвер» предлагает альтернативную модель поддержки инициатив через подготовку муниципальных координаторов (МК) из числа молодежи. Это мтжет решить ключевые проблемы развития сельских территорий через вовлечение жителей: МК станут проводниками, помогая оформлять идеи в проекты и находить ресурсы для их реализации, МК получат знания и опыт в социальном проектировании, вовлечении жителей в реализацию социальных инициатив. Через наставничество и реальную практику МК освоят инструменты вовлечения граждан в развитие своих территорий и смогут активизировать молодежь на селе.

Эксперт нашей организации принимал участие в качестве тренера в интенсивах для муниципальных координаторов Новосибирской области, опыт коллег показывает эффективность системы поддержки и развития муниципальных координаторов, для обмена опытом в реализацию проекта привлекаются специалисты Новосибирской области (команда проекта).

Проект закрывает системный пробел в поддержке инициатив на селе. Он не дублирует существующие программы, а создает «точки входа» для тех, кто еще не знаком с возможностями и ресурсами для воплощения социальных инициатив в жизнь. Успешный опыт Новосибирской области и запрос со стороны сельских активистов (данные опросов) подтверждают: модель муниципальных координаторов способна стать драйвером гражданской активности в селах Омской области.

География проекта

Омская область: место проведения мероприятий проекта - г. Омск, участники проекта из 32 муниципальных районов Омской области, места проведения мероприятий проекта, инициированных муниципальными координаторами - села 32 муниципальных районов Омской области

Целевые группы

1. молодые люди 18-35 лет, проживающие в 32 муниципальных районах Омской области, желающие развивать свои территории
2. жители муниципальных районов Омской области, имеющие активную жизненную позицию и желающие реализовывать свои социальные инициативы