Проекты

Краткое описание

Социальное предпринимательство понимается очень узко, как правило, как создание рабочих мест, производство товаров и услуг для лиц с ОВЗ. Совершенно не развивается частно-государственное партнерство в социальной сфере, не позиционируются успешные примеры. Наш проект направлен на популяризацию действующих моделей частно-государственного партнерства с целью стимулирования их развития и трансляции опыта на другие площадки.
Первый объект «Досугово-воспитательный (семейный) клуб по месту жительства», действующий на условиях самообеспечения деятельности на московской окраине с 1999 года в рамках реализации долгосрочной авторской программы «Досуг и воспитание московской детворы». Более 100 семей, многодетных, неполных, малообеспеченных, воспитывающих детей-инвалидов получили «второй дом» для организации содержательного досуга детей и взрослых и инициативной социально-педагогической деятельности неработающих мам и активных бабушек и дедушек.
Второй объект "Дом путешественника (социального туриста) на озере Селигер", который получил свое развитие в рамках реализации предшествующего проекта "Социальная миссия московского предпринимательства" в 2014 году при поддержке МТПП и КОС.
Развивая предложенные модели мы создаем непрерывную систему клубного общения в воспитывающих разновозрастных коллективах в течение учебного года плавно переходящего в совместный активный отдых детей с родителями и педагогами-волонтерами, апробируя механизмы заинтересованного вовлечения на волонтерских условиях родителей, старших братьев и сестер, бабушек и дедушек, чьи дети приходят в общественный бесплатный клуб. Кроме того, проверяем действующие и находим новые формы добровольного материального и нематериального вклада всех участников деятельности в организацию клубной работы и отдыха, используя возможный государственный ресурс (помещения, инвентарь, кадры), осуществляя тем самым настоящее частно-государственное партнерство и взаимодействие.
Суть проекта заключается в популяризации идей социального предпринимательства, а также разработке и внесении предложений по развитию социального предпринимательства и частно-государственного партнерства в социальной сфере для использования исполнительной и законодательной властью.
Основная миссия проекта – стабилизация развития долгосрочного проекта частно-государственного партнерства (социального предпринимательства) в социальной сфере. Разработка модели частно-государственного объекта социально-педагогической сферы, готового для трансляции на другие площадки.
Наша стратегия: системное развитие и практическая реализация идеи социального предпринимательства (частно-государственного партнерства в социальной сфере) в процессе реализации авторских долгосрочных программ и проектов в социальной сфере.
Наша тактика (методология) - концентрация внимания на расширении состава волонтеров и добровольцев, готовых в качестве своего вклада предложить свой труд, опыт, заинтересованность делом, имеющиеся инвентарь, мебель, ПЭВМ, транспорт

Цель

1. Цели нашего проекта: - Стимулирование за счет грантовых средств реализации долгосрочного проекта частно-государственного партнерства (социального предпринимательства); - Легализация системы предоставления частными лицами на безвозмездных условиях для социальной работы личных транспортных средств (автомобилей, катеров, байдарок, катамаранов и др.), орг.техники, домов и строений, спортивного и туристского инвентаря и др.имущества в качестве реального вклада в частно-государственные проекты; - Укрепление материальной базы общественного клуба, для увеличения его доли в ЧГП

Задачи

1. Приобретение инвентаря для активного отдыха социально незащищенных групп москвичей и организации клубной работы по месту жительства (укрепление материальной базы социально ориентированного НКО, осуществляющего свою многолетнюю деятельность на безвозмездных условиях).
2. - Проведение анализа проблематики социального предпринимательства и разработка предложений для законодательной и исполнительной власти для исправления ситуации и удовлетворения интересов потенциальных инвесторов в поддержке социальных проектов.
3. - Издание информационно-аналитических и просветительских материалов по тематике проекта.
4. - Практическая организация клубной работы по месту жительства и активного отдыха для социально уязвимых групп москвичей на условиях самоорганизации и самообеспечения, как легко транслируемых на другие площадки моделей частно-государственного партнерства.
5. - Позиционирование позитивных примеров социального предпринимательства, частно-государственного партнерства в социальной сфере.

Обоснование социальной значимости

Организованный клубный досуг и обеспечение содержательного времяпрепровождения детей и подростков в воспитывающих коллективах на безвозмездных условиях уходит в прошлое, уступая место платным формам, студиям, занятиям в творческих коллективах или кружках по изучению иностранных языков, обучению театральному искусству, танцам, единоборствам. Однако большинство наших детей, особенно из социально уязвимых (многодетных, неполных, малообеспеченных, воспитывающих детей-инвалидов) семей не могут быть участниками таких форм содержательной организации внеучебного времени.
Летний отдых для малообеспеченных и многодетных семей, не говоря уже о лицах с ОВЗ разного возраста, становится настоящей проблемой из-за дефицита целевых бюджетных средств, почти полного отсутствия предложений активного отдыха на природе, невозможности распространить льготное субсидирование на всех членов семьи, введения невыполнимых регламентов и избыточных ограничений в части организации активных путешествий и палаточных лагерей. Поэтому, проблема организации летнего отдыха часто остается неразрешенной, особенно когда речь идет об активных формах отдыха всей семьей. В порядке альтернативного выхода из этой ситуации мы практикуем вариант инициативно организованного активного отдыха на озере Селигер на условиях самоорганизации и самообеспечения как продолжение организованной клубной деятельности. Это востребовано, малозатратно и эффективно в оздоровительном и педагогическом плане, содействует укреплению семей, формированию патриотического отношения к Отчизне.
Идея сама по себе не новая, но вот механизмы ее реализации на основе частно-общественно-государственного альянса отсутствуют. Причиной тому является недоработанные условия государственно-частного партнерства, которое в настоящее время следует в соответствии с изменившимися приоритетами следует называть частно-государственным. В отличие от времени начала перестройки сейчас именно частный предприниматель является собственником гостиничной инфраструктуры, объектов питания, транспорта и др. Поэтому нужны новые подходы и условия регулирующие отношения новых собственников и государства, отвечающего за развитие социальной сферы и имеющего бюджетные средства на эти цели. Призывы к благотворительным действиям работают все хуже и хуже, а потребности финансовой поддержки малоимущего населения становятся все выше. Значит нужны приемлемые модели частно-государственного взаимодействия в социальной сфере, что мы и намерены предложить в рамках проекта.

География проекта

Москва, Московская, Тверская, Ленинградская,Новгородская, Тульская, Волгоградская области

Целевые группы

1. Дети и подростки
2. Многодетные семьи
3. Люди с ограниченными возможностями здоровья
4. Молодежь и студенты
5. Пенсионеры