Проекты

Краткое описание

Проект «Компании для Всех Возрастов» содействует формированию и развитию рынка труда для старшего поколения специалистов, создавая и популяризируя принципы профессиональной разновозрастной среды (age diversity), политики равных возможностей и межпоколенческой коммуникации среди российских компаний-работодателей.

АНО «Пора жить» в партнерстве с Рострудом и МГИМО реализуют программу "Развитие профессиональной среды для специалистов пенсионного и предпенсионного возраста «Компании для всех возрастов»". Цель - формирование у современного работодателя дружелюбной возрасту профессиональной среды и age-diversity климата, необходимых для эффективной интеграции специалистов старшего возраста в рабочие коллективы.

Программа включает продвижение специализированных HR-методик и подходов, использование которых позволит работодателю реализовывать политику равных возможностей для всех возрастов, формировать разновозрастные команды, с акцентом на интеграцию сотрудников старшего поколения и максимально эффективного использования их компетенций.

Предполагаемые результаты: продвижение идеи значимости и эффективности разновозрастных команд среди лидеров мнений в бизнес-сообществе (рост узнаваемости методик и инструментария, увеличение количества реальных «кейсов» по применению этого инструментария для создания разновозрастных команд и эффективной интеграции сотрудников старшего поколения в рабочий процесс) и среди HR экспертов.

Цель

1. Формирование профессиональной культуры и нового тренда среди российских работодателей в пользу age-friendly среды, готовой принять специалистов старшего возраста и адаптировать как их, так и собственные организационные процессы под эффективную работу с возрастными специалистами. Непосредственное привлечение российских работодателей к движению "компании для всех возрастов", в том числе федеральных и региональных, включая малые территории и моногорода России.
2. Включение России в международное движение в пользу age-diversity: как привлечение международного опыта (информационная и консультационная работа с международными организациями и ассоциациями в поддержку движения Age Diversity в России), так и обратная трансляция российских практик.

Задачи

1. Создание открытой и широкой базы аналитики и кейсов, демонстрирующих эффективность разновозрастных команд. Создание базы описанных методик и подходов для работодателей, готовых реализовывать политику равных возможностей для всех возрастов и формировать команды, включающие людей старшего возраста.
2. Привлечение российских работодателей к ежемесячным встречам и к совместной проработке наиболее острых вопросов в области политики равных возможностей для всех возрастов, разработка вместе с бизнес-сообществом работающего инструментария для компаний, готовых принимать на работу людей старше 50 лет.
3. Выпуск электронных аналитических отчетов по специализированным тематикам, включая «Мировые практики государственной поддержки трудоустройства старшего поколения», "Методы поддержки зрелых сотрудников в организациях", "Примеры работодателей для всех возрастов и кейсы в России и мире" и т.д.
4. Проведение однодневной конференции, объединяющей крупных, средних и малых работодателей, готовых принимать специалистов старшего возраста и готовых делиться опытом и наработанными HR практиками.

Обоснование социальной значимости

Просветительская работа с российскими работодателями по борьбе со стереотипами относительно "возрастных" работников и в пользу формирования рынка труда для специалистов предпенсионного и пенсионного возраста ведется нашей организацией с 2014 года. В условиях принимаемого правительством повышения пенсионного возраста работа обретает еще бОльшую актуальность, так как поможет снизить градус социального напряжения в стране, а также даст необходимые инструменты тем компаниям, которые готовы принимать специалистов старше 50 лет.

По результатам собственных опросов АНО «Пора жить» через портал «Баба-Деда» среди респондентов пенсионного возраста (большинство - в возрасте 56-60 лет), уже сейчас 91% респондентов хотели бы устроиться на работу или поменять работу. При ранжировании факторов, влияющих на выход или желание продолжить работу, самыми значимыми оказались не только материальная ситуация, но и желание приносить пользу обществу, а также желание общаться с коллективом.

При этом несмотря на законодательно запрещенную дискриминацию по возрасту при трудоустройстве компании традиционно не рассматривают зрелых людей уже на этапе фильтра резюме и первичных интервью по причинам неформальной внутренней HR политики, наличию сформировавшихся стереотипов, отсутствию культуры работы с разновозрастными командами. И специалисты старшего возраста практически выпадают из конкуренции в тех областях, в которых они были востребованы до этого. А в связи с высокой скоростью развития технологий и барьерами для профессиональной переподготовки специалистов старше 50 лет, профессиональный лифт для специалистов предпенсионного и пенсионного возраста идет исключительно вниз.

В 2015-начале 2016 гг. нашей командой была разработана концепция профессиональной инклюзии специалистов предпенсионного и пенсионного возраста и при поддержке фонда Тимченко реализована серия пилотных просветительских семинаров для работодателей «Почему бизнесу интересны специалисты старше 50 лет» в 5 российских городах (Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Калининград и Петрозаводск) с целью формирования инициативной группы работодателей «Компании для всех возрастов» в качестве отправной точки для популяризации идеи и концепции сообщества работодателей, дружественных (разно)возрастным специалистам. Нами были привлечены представители бизнеса (московских и региональных работодателей), которые в ходе семинаров рассказывали об эффективности работы старшего поколения на примерах своих компаниях.

География проекта

Вся страна Проект ведет просветительскую деятельность на всей территории страны за счет современных средств связи и цифровых каналов коммуникации.

Целевые группы

1. Пенсионеры
2. Специалисты предпенсионного возраста