Проекты

Краткое описание

В рамках проект будет организавана Конференция "Фандрайзинг в регионах большого Урала", оказана консультационная и метедическая помощь представителям СО НКО, буду организованы вебинары по вопросам привлечения средств.
В рамках конференции участники получат колоссальный опыт, который позволит им привлечь дополнительные ресурсы в их организации, а также овладеть: Событийным фандрайзингом; Нескучным способам привлечения ресурсов, технологиям ведения база данных сторонников; системой коммуникации с донорами, продвижением своих проектов в соц. сетях; продвижением в соц. сетях, познакомиться с источниками финансирования и работой с бизнесом ведущих Российский Фондов.

Цель

1. Обучить участников проекта успешным технологиям и практикам фандрайзинга, дать работающие инструменты привлечения средств на благотворительные и социальные проекты

Задачи

1. Расширение профессиональных компетенций актива и сотрудников СО НКО и сообщества благотворителей Челябинской области
2. Активизация взаимодействия представителей некоммерческого сектора, бизнеса и государственных структур
3. Выявление особенностей работы по привлечению средств в регионах с учетом новых экономических условий
4. Тиражирование успешно показавших себя практик фандрайзинга
5. Решение организационных вопросов при реализации проекта

Обоснование социальной значимости

Наш регион имеет недостаточно высокие показатели в сравнении с другими субъектами России по числу полученных грантов Президента и негосударственных грантодающих фондов. С точки зрения экспертов данный факт во многом связан с недостаточным уровнем обучения СО НКО современным тенденциям в сфере благотворительности, а так же недостаточным количеством региональных и муниципальных грантовых конкурсов в рамках которых СО НКО могли бы учиться разрабатывать грантовые заявки и реализовывать пилотные проекты.
Несмотря на значительную активизацию, на сегодняшний день некоммерческий сектор Южного Урала не готов в полной мере к реализации возлагаемых на него задач, в частности к передаче части государственных функций СО НКО, определенной в Федеральном законе № 442 «Об основах социального обслуживания граждан в Российской Федерации».
Недостаточно организаций, которые можно отнести к профессиональным, учитывая международные показатели (финансовая прозрачность, наличие штатных сотрудников, наличие собственного помещения или помещения в долгосрочной аренде сроком более 3 лет, оборот более 2 миллионов рублей в год).
Не секрет что в период становления некоммерческого России в 90-е годы наибольший импульс получали организации, поддержанные за счет разнообразных международных источников. К сожалению, Челябинская область в этом отношении оказалась относительно «обделена». В результате за счет западных средств успешно смогли развиться 5-6 организаций, из которых лишь три успешно функционируют на данный момент времени.
В связи с отсутствием значительного спектра профессиональных СО НКО (в отличии, например от «Пермского гражданского узла») длительный период времени большинство проектов развивающих инфраструктуру поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций практически не затрагивали Челябинскую область. Крупные и профессиональные НКО не могли найти надежных партнеров, не видели поддержки со стороны руководства субъекта. Серьёзной проблемой является недоцененность перспектив развития некоммерческого сектора со стороны представителей органов власти.
В регионе значительное число промышленных предприятий, преимущественно связанных с металлургией к счастью большая часть из них принадлежит местным предпринимателям, однако данный факт имеет и негативную сторону в то время как подразделения международных компаний давно взяли курс на профессиональную благотворительность (программный подход, внедрение механизмов конкурсного финансирования, создание корпор

География проекта

Уральский федеральный округ

Целевые группы

1. социально ориентированные некоммерческие организации