Проекты

Краткое описание

Проект направлен на повышение компетенций представителей СО НКО и социально активных граждан в сфере социального проектирования и управления НКО. Все мероприятия разработаны таким образом, чтобы удовлетворить потребности представителей некоммерческого сектора разного уровня подготовки. НКО пройдут акселерацию по 3 трекам: "Лидеры", "Мастера", "Профи", которая будет осуществляться через конкурсный отбор.
Для лидеров из числа социально активных граждан и неформальных сообществ (блок "Лидеры") составлена программа, включающая 1) индивидуальные консультации, в рамках которых сформирована концепция будущей НКО, определены цели, направления и миссия деятельности, составлена стратегия развития; 2) предоставление услуги правового сопровождения (помощь в подготовке пакета документов для регистрации в Минюсте РФ); 3) настройку процесса эффективного бухгалтерского и налогового контроля и отчетности; 4) запуск информационного продвижения (помощь в разработке концепции ведения аккаунтов в соц. сетях, создание визуального ряда для наполнения профилей); 5) специализированные вебинары, расширяющие знания об отдельных направлениях деятельности для запуска новых НКО.
НКО возрастом менее 2 лет/ не имеющих результативность на конкурсах грантов (блок "Мастера") будет оказана кризисная помощь в бухгалтерском и финансовом сопровождении, актуализации фирменного стиля и повышения качества контента в соц. сетях. Для них будут проведены индивидуальные коуч-сессии по социальному проектированию, на которых эксперты помогут им составить целостный проект, оформить его под конкретный конкурс грантов, а также организован курс тематических вебинаров.
Для организаций возрастом более 2 лет с низкой информационной активностью или желающих масштабировать свою деятельность (блок "Профи") будет проведен выездной интенсив. В рамках него будут проведены мастер-классы для повышения компетенций по управлению и развитию НКО, ивент-мероприятия. Для проведения Школы будут приглашены эксперты российского уровня, представители органов власти и управления. Подобный формат позволит наладить коммуникации между местными НКО, повысить уровень их профессиональных компетенций. Также будет проведена работа по реконструкции истории деятельности организаций, создана визуализированная летопись с аналитическими и фото-отчетами, которые будут интегрированы в профили в соц. сетях НКО в качестве реализации стандарта информационной открытости. Проведен курс по созданию видео-контента НКО (роликов, сюжетов, интервью и пр.) с изучением особенностей позиционирования, технических инструментов съемки и создания роликов (графика, спец.редакторы).
Для организаций, не попавших в число победителей конкурсных отборов, запланированы индивидуальные консультации, вебинары, экспертиза проектов. Для взаимодействия НКО между собой будет проведена серия event-событий: тимбилдинги и нетворкинги.
В рамках анализа состояния некоммерческого сектора в регионе специалисты проведут мониторинг и глубинные интервью целевой аудитории.

Цель

1. Содействие профессионализации и результативности некоммерческого сектора Республики Мордовия посредством реализации обучающих программ и предоставления специализированных услуг для специалистов НКО и инициативных граждан разного уровня подготовки.

Задачи

1. Реализовать интенсивную программу обучения и предоставления услуг для лидеров из социально активных граждан и неформальных сообществ по запуску профессиональной некоммерческой деятельности и повышению компетенций по управлению НКО.
2. Предоставить комплекс услуг и обучающих программ для представителей НКО возрастом менее 2 лет по оказанию им кризисной помощи и повышению результативности некоммерческой деятельности.
3. Предоставить комплекс услуг и обучающих программ для представителей НКО возрастом более 2 лет по масштабированию и профессионализации их деятельности, актуализации реализации стандарта информационной открытости.
4. Провести мониторинг состояния некоммерческого сектора Республики Мордовия, визуализировать и тиражировать его результаты среди благополучателей, представителей органов власти и управления, СМИ.
5. Организовать предоставление методической и имущественной поддержки представителям некоммерческого сектора в формате индивидуальных консультаций, обучающих мастер-классов, ивент-мероприятий, конкурса профмастерства и пр.

Обоснование социальной значимости

В августе 2021 г. был опубликован рейтинг Общественной палаты Российской Федерации. Мордовия заняла 18 место (из 85). Это, казалось бы, отличный результат для региона. Однако отдельные позиции и показатели рейтинга свидетельствуют о том, что не все так просто. Например, Мордовия по количеству НКО на 1 тыс. жителей занимает лидирующие позиции, а по экономической значимости СО НКО для региона – остается в таблице ниже середины. Выигрывает, вроде бы, немало грантовых средств (по версии авторов рейтинга), но демонстрирует крайне низкую активность, в том числе в рамках информационного продвижения и открытости (балл 0,6!).
Дополнением к этой информации могут являться результаты стратегической сессии, проведенной в рамках форума «Сообщество», которое состоялось в августе 2021 г. в г. Саранск. На мероприятии присутствовали представители СО НКО, власти и управления, бизнеса, общественности Мордовии. По заявлению присутствующих говорить о качественном скачке некоммерческого сектора преждевременно. Об этом можно судить и по стандартным проблемам, которые ими озвучивались. Они характерны для некоммерческого сектора, который, по сути, только проходит стадию оформления гражданских сообществ.
1) Отсутствие профессиональных знаний по управлению НКО (штрафы, задолженности, отказ в госрегистрации и пр.).
2) Отсутствие эффективных взаимоотношений с органами власти и управления и СМИ.
3) Отсутствие горизонтальных связей между НКО (не знакомы друг с другом).
4) Отсутствие знаний, как правильно оформить свой проект на конкурс грантов (!) Удивительно, но многие представители НКО до сих пор считают, что написание заявки слишком сложный процесс, он требует владения уникальными компетенциями, а доступ к грантам открыт только для НКО, которые могут заплатить грантрайтеру.
С 2017 по 2020 гг. от Мордовии было подано 543 заявки, которые подготовили 156 местных организаций. Учитывая, что общее количество организаций в республике составляет 1427 структур, всего 11 % местных НКО оказались проектно активными. Еще более скромно выглядит статистика по победителям. Из общего количества заявленных проектов выиграли всего 87 (результативность равна 16 %). Финансирование получили всего 60 организаций (часть дважды-трижды). Даже в сравнении с соседними регионами Мордовия значительно уступает по объему привлеченных средств (Самарской области в 6 раз больше, Пензенской области - в 3 раза).
Но, что более существенно, в регионе остаются ниши социальной сферы, которые никак не представлены деятельностью НКО. Это такие направления как: оказание помощи и поддержки детям с ОВЗ, помощь бездомным животным, профилактика и диагностика онкологических болезней, создание инфраструктуры для маломобильных граждан и пр. Именно в этих сферах в настоящий период нарастают негативные тенденции и расширяются конфликты между гражданами и представителями органов власти и управления.
В рамках проекта «Ресурсный центр Республики Мордовия «Инфорум для НКО». Конструктор услуг» (поддержанного в 2021 г. ФПГ) были предприняты шаги по смягчению ситуации. За услугами РЦ РМ только в 2021 гг. обратились свыше 300 человек, 150 НКО. Специалисты проекта отсмотрели десятки социальных проектов, провели сотни консультаций. Подведены первые итоги. За 1 квартал с подопечными удалось привлечь более 15 млн. руб. в регион, настроить работу новых НКО. Для анализа дальнейших потребностей был проведен опрос целевой аудитории. Было выяснено, что у представителей некоммерческого сектора различные проблемы и запросы.
Представители неформальных сообществ хотят безбарьерно зарегистрировать НКО. Их проблемы: 1) отсутствие знаний об управлении НКО; 2) страх нарваться на проблемы в виде штрафов, претензий со стороны контролирующих органов; 3) неумение мыслить стратегически и целенаправленно вести свою команду к системной работе.
НКО, которые существуют всего несколько месяцев/лет, во-первых, уже столкнулись с проблемами (чаще всего финансового характера) и попытки их разрешить отнимают все свободное время и человеческие ресурсы, во-вторых, озабочены прежде всего повышением своих компетенций в области социального проектирования. В подавляющем большинстве они не умеют презентовать свои достижения, ставить цель и задачи, грамотно выстраивать календарный план. Отмечено, что написанное в заявке и желаемое для реализации не соответствует друг другу в 95 % случаях.
Пул НКО, которые уже добились первых успехов, к главным проблемам относят информационное продвижение, тиражирование и масштабирование своей деятельности. По их мнению, для этого им нужно улучшать взаимоотношения с представителями СМИ, другими НКО, бизнесом.
Для эффективного решения проблемы выбран не один формат работы, а сразу несколько. В рамках проекта будет организована и проведена серия обучающих программ для специалистов НКО разного уровня подготовки в онлайн и офлайн форматах. Дополнительно в качестве методической поддержки благополучателей будут созданы и растиражированы маршрутизаторы по некоммерческой деятельности.

География проекта

Республика Мордовия

Целевые группы

1. социально активные граждане
2. представители некоммерческих организаций (НКО)