Проекты

Краткое описание

Проект "Межрегиональная школа профессионализации уполномоченных по развитию СОНКО в муниципалитетах - "СОНКО 2.0" направлен на формирование и развитие института уполномоченных по развитию СОНКО в муниципальных округах. Проект является продолжением нами реализуемого инфраструктурного проекта «Республиканский центр развития и поддержки общественных и социальных городских и сельских инициатив, СОНКО, НКО Республики Башкортостан «ТЕРРИТОРИЯ РОСТА», ставшего победителем региональной субсидии минтруда в 2019 г., в рамках которого была уже подготовлена инфраструктурная площадка и создан и обучен пул региональных экспертов с целью дальнейшего создания институтов уполномоченных по развитию СОНКО в муниципалитетах. Уполномоченными лицами станет группа лидеров НКО в количестве 70 человек из числа руководителей, проект - менеджеров крупных проектов, экспертов из НКО, обладающие первичными навыками проект – менеджмента, стратегического планирования, навыками межсекторного взаимодействия и т.д.. Их отбор будет проведен в рамках конкурсной процедуры, состоящей из: входного тестирования; профессионального эссе на тему «Что я сделаю для своей территории, будучи уполномоченным по развитию СОНКО?»; резюме; рекомендации; портфолио. Социальная востребованность проекта продиктована с катастрофическим слабым, а в некоторых МО и вовсе с отсутствием СОНКО. Цель проекта - развитие и поддержка третьего сектора в муниципальных образованиях с особым вниманием на маленькие города и села. Задачи: 1) создание единой межсекторной координационной площадки по формированию института уполномоченных, а также по дальнейшей территориальной коммуникации и ресурсной поддержки в виде Координационного совета; 2) создание института уполномоченных по развитию СОНКО; 3) обучение уполномоченных; 4) запуск площадок Уполномоченных в муниципальных образованиях. Программа состоит из 4 модулей: 1) современные управленческие навыки, лидерство и мотивация; 2) стратегический проект – менеджмент, управление межсекторными, сетевыми, межрегиональными проектами, гибкое управление изменениями в проектах и оценка проектов; 3) стратегический бренд – менеджмент территорий в МО; 4) социальные инвестиции. Основной формат и регламент работы: 1)обучение и практикомприменение на местах, сразу по ходу обучения и получения практических заданий; 2) экспертная поддержка и наставничество экспертным сообществом региона на этапе внедрения полученных знаний, навыков и инструментов, а также разработанных индивидуальных учебных планов, которую представляет каждый уполномоченный (путем трекинг- системы - регулярный контроль выполнения учебных заданий); 3) взаимодействия лидеров между собой как самоуправляемой группы при экспертной и организационной поддержке команды проекта (очно - заочное обучение с применением дистанционных форм работы). Итоговой аттестационной работой в школе станут муниципальные индивидуальные планы с контрольными точками их исполнения на 2020 -2021 г.г..

Цель

1. Создание сети уполномоченных по развитию СОНКО в муниципалитетах региона и их дальнейшая профессионализация

Задачи

1. Создание единой межсекторной координационной площадки по формированию института уполномоченных, а также по дальнейшей территориальной коммуникации и ресурсной поддержки в виде Координационного совета
2. Создание института уполномоченных по развитию СОНКО
3. Профессионализация и обучение уполномоченных по развитию СОНКО
4. Запуск площадок Уполномоченных в муниципальных образованиях

Обоснование социальной значимости

В ходе проведенных в 2019 году мероприятий, а именно:
1. Итогам работы круглого стола «Система поддержки НКО органами государственной власти и местного самоуправления республики Башкортостан в рамках выездного заседания СПЧ при Президенте РФ, 26.03.19 г.:2. Итоги работы круглого стола «О правовой основе и роли ресурсных центров поддержки СОНКО в РБ в рамках деятельности Комитета Госсобрания – Курултая РБ по местному самоуправлению, развитию институтов гражданского общества и СМИ, 25.05.19 г.;3. Итоги работы круглого стола «Создание инфраструктуры для развития и поддержки некоммерческих организаций как фактор роста капитала Республики Башкортостан» в рамках проведения V Гражданского форума Республики, 27.05.19 г.;4. Итоги общественного обсуждения отчета Республики Башкортостан о реализации комплексного плана по обеспечению доступа СОНКО к предоставлению услуг в социальной сфере, вопросов участия СОНКО в реализации национальных проектов, 12.09.19 г.
Озвучены следующие выводы:1. В 2017 году темп роста количества СО НКО на территории субъекта Российской Федерации по отношению к предыдущему году был отрицательным: - 3,1%, что хуже, чем в среднем по стране;2. Республика Башкортостан занимает седьмое место по доле муниципальных образований, реализующих меры по поддержке социального предпринимательства в рамках муниципальных программ по поддержке малого и среднего предпринимательства - 22,73%, но предпоследнее по доле муниципальных районов и городских округов, реализовавших в 2017 г. муниципальные программы по поддержке СО НКО - 1,59%; 3. Несмотря на присутствие и деятельность ресурсных центров и инфраструктурных НКО нет единой инфраструктурных площадок, на которых СОНКО, поставщики услуг могут получить полную и исчерпывающую информацию, получить различного вида ресурсную поддержку, начиная от информационной, заканчивая правовой и организационной поддержкой; 4. В Республике не ведется единый реестр СО НКО – получателей поддержки (последний реестр представлен за 2015 год); иных сведений нет. Большинство СО НКО это АНО (минтруд); 5. Финподдержка только субсидии; 6.Слабый рост присутствия на рынке услуг СОНКОИ многое другое.
В связи, с чем считаем реализацию проекта по запуску обучения и внедрения уполномоченных по развитию СОНКО в муниципалитетах крайне востребованным и необходимым.

География проекта

Башкортостан, соседние регионы: Пермский край, Татарстан, Чувашия и др.регионы

Целевые группы

1. руководители и лидеры НКО
2. ресурсные центры
3. инфраструктурные НКО
4. городские и сельские лидеры