Проекты

Краткое описание

Проект представляет программу дистанционного обучения, рассчитанную на сотрудников НКО – и руководителей социальных проектов. Программа ориентирована на решение существенных проблемы данной сферы:
- отсутствие ресурсов и возможностей для обеспечения долгосрочного развития кадров,
- проблема профессионального выгорания.

Основная идея проекта – дать возможность всем сотрудникам НКО, независимо от уровня организации, повысить осознанность и научиться работать со своей мотивацией так, чтобы поддерживать её на высоком уровне длительное время. Работа с осознанностью позволит более точно ответить, на вопрос «почему я выбираю сферу НКО?», и многие другие, что, в свою очередь, позволит связать выполняемые ежедневно действия с личной миссией. В результате существенно возрастет удовлетворенность трудом. Высокая мотивированность позволит мобилизовать внутренние ресурсы и направить их на саморазвитие, на освоение навыков, необходимых в работе, но на обучение которым организация средства выделить не может.

Главная цель проекта - повысить качество оказываемых НКО социальных услуг, за счет развития их кадрового ресурса.

Материал представляет из себя курс обучающих онлайн мероприятий.

Материалы будут предоставляться в специально созданных рабочих чатах в социальной сети ВКонтакте. Для включения в группу достаточно заполнить регистрационную форму на сайте проекта. Специалистами проекта по мере регистрации будут формироваться и курироваться учебные группы. Согласно расписанию, обучающиеся изучают теоретический материал, после чего получают необходимые методические материалы и задания. Для проверки правильности выполнения заданий и ответов на вопросы, будут организовываться онлайн-вебинары, где специалисты будут давать необходимую обратную связь.
После окончания курса предполагаются поддерживающие сессии в течение 2-4 месяцев в зависимости от индивидуальных потребностей обучаемых.

Основные значимые результаты, планирующиеся от реализации проекта:

1. Повышение профессионального уровня сферы НКО за счет предоставления общедоступного обучения для сотрудников
2. Рост профессионального уровня сферы НКО будет повышаться также и за счет своеобразной фильтрации (благодаря проработке во время занятий целеполагания, системы ценностей и личной миссии, обучаемые смогут принять взвешенное и осознанное решение – остаться в социальной сфере или сменить ее)
3. Повышение качества оказываемых НКО социальных услуг.
4. Повышение привлекательности сферы НКО для молодых специалистов за счет предоставления возможности личностного и профессионального развития в процессе работы
5. Повышение привлекательности сферы НКО в информационном пространстве за счет подробного освещения хода проекта и результатов, полученных участниками, а также за счет медийной активности обучаемых, которая запланирована, как часть обучения.
6. Повышение интереса специалистов к сфере НКО за счет создания более позитивного образа и демонстрации возможностей для самореализации и развития.

Цель

1. Повышение качества социальных услуг, оказываемых НКО

Задачи

1. Повысить уровень компетентности сотрудников НКО
2. Повысить привлекательность сферы НКО в инфополе

Обоснование социальной значимости

Существенной проблемой в сфере НКО является нехватка возможностей у организаций регулярно обучать своих сотрудников. Согласно опросу, проведенному фондом «Друзья» в 2018 году, запрос на образование очень высок (http://philanthropy.ru/analysis/2018/06/14/64382/), и большая часть опрошенных склоняется к одно-двух дневному интенсиву, что так же символизирует о нехватке ресурсов на полноценное обучение.

Значимой проблемой является профессиональное выгорание. Известный психолог Людмила Петрановская в интервью журналу «Филантроп» обозначила, что больше всего страдают от выгорания представители помогающих профессий – врачи, учителя, сотрудники НКО и третьего сектора. В силу большого количества ситуаций, многозадачности, цейтнота, больших ожидания общества, недостаточно высокой оплаты труда.
(http://special.philanthropy.ru/burnout
http://window.edu.ru/resource/709/78709/files/Sovremennye_problemy_issledovania_sindroma_vygo.pdf)

В силу озвученных проблем, сфера НКО недостаточно привлекательна. Согласно рейтингу востребованности специальностей СПО, составленному РИА Новости при поддержке МАМСО, социальная сфера занимает 40 место из 43 специальностей, включенных в рейтинг. Усугубляет ситуацию текущее положение на рынке обучающих услуг для НКО. Он ориентирован в основном на hard skills (бухгалтерия НКО, юриспруденция и пр.)

Решение этих проблем позволит значительно повысить качество услуг благотворительных организаций.

Главный акцент сделанна повышение осознанности и работу с мотивацией, поскольку эти знания позволят человеку повысить свою эффективность в вопросе самообучения (т.е наиболее распространенном формате повышения квалификации для сотрудников НКО). Пройдя обучение, люди научатся работать со своими внутренними ресурсами, личной миссией, системой ценностей. Создадут в своём окружении условия, способствующие концентрации на приоритетных целях, научатся удалять из окружения демотивирующие факторы, что позволит сохранять высокий заряд мотивации длительное время (что особенно важно при реализации долгосрочных целей).

Для руководителей мы подготовили дополнительный блок, пройдя который они научатся выстраивать более грамотную коммуникацию с сотрудниками и создавать на рабочем месте поддерживающую среду, способствующую сохранению высокого уровня мотивации у сотрудников.

Таким образом, программа является комплексным решением озвученных проблем в сфере НКО и отвечает одному из основных запросов сотрудников - модульной структуре и возможности обучаться ofline.

География проекта

Санкт-Петербург

Целевые группы

1. Сотрудники НКО
2. Руководители НКО