Проекты

Краткое описание

Благотворительный фонд "Равенство возможностей" существует с 2018 года и ведет активную деятельность по созданию в России общества равных возможностей, изменению общественных институтов таким образом, чтобы они были «настроены», «обеспечивали благоприятные условия» для принятия и естественного участия в жизни общества всех его членов. За это время организация выстроила устойчивую коммуникацию более чем с 35 партнерами.
Проект "Уровень вверх" направлен на обучение сотрудников НКО практическим инструментам генерации креативных идей и выстраивания эффективных коммуникаций с социально заинтересованным бизнесом для дальнейших совместных проектов в духе win-win.

В рамках проекта запланирована серия из 17 мероприятий офлайн/онлайн и будет проведено:
- анкетирование минимум 35 начинающих НКО (дата основания не более 3-х лет), затем участие в проекте будет предложено не более 15 НКО, которые самостоятельно определят, кто будет участвовать от каждого фонда.- 1 шт. ОНЛАЙН
- ознакомительная встреча фондов друг с другом, экспертами, планом проекта, где будут озвучены запросы каждой организации - 1 шт. ОФЛАЙН
- мастер-классы от экспертов в маркетинге, пиаре, устойчивом развитии и фандрайзинге - 4 шт. ОФЛАЙН и ОНЛАЙН, определение проблематики и формирование запроса для работы с экспертами ТРИЗ (Теория решения изобретательских задач).
- мероприятия в формате воркшопов с экспертами ТРИЗ, которые согласно плану (прилагается в презентации проекта) будут передавать знания участникам и вместе с ними применять их в режиме реального времени, решая поставленные задачи - 6 шт. ОНЛАЙН
- общая промежуточная встреча с экспертами ТРИЗ и фондами для обсуждения решений, передачи опыта фондов друг другу. - 1 шт. ОФЛАЙН
- встреча с представителями социально заинтересованного бизнеса, определение точек соприкосновения и штурм идей совместных проектов - 1 шт. ОФЛАЙН
- встреча для обсуждения и сборки решений по взаимодействию с социально заинтересованным бизнесом - 2 шт. ОФЛАЙН
- финальное мероприятие, где будут проведены презентации совместных проектов с бизнесом, презентации решений с помощью применения ТРИЗ технологий и рекомендаций экспертов по маркетингу, пиару, устойчивому развитию и фандрайзингу, чтобы кейсы были доступны всем участниками проекта. - 1 шт. ОФЛАЙН
По результатам финального мероприятия будут подготовлены цифровые кейсы для передачи этого опыта с помощью рассылки другим фондам и видеоролики для решения совместных задач НКО и бизнеса.
По результатам 15 мероприятий не менее 15 команд НКО Москвы и Московской области получат знания и навыки по созданию (уточнению) миссии фонда, его УТП, коммуникационной стратегии, эффективных фандрайзинговых инструментов, пиара и технологий ТРИЗ, которые смогут применять и дальше в своей каждодневной работе. Это повысит профессионализм всей команды.

Цель

1. Повысить профессиональные компетенции лидеров и сотрудников начинающих НКО Москвы и Московской области путем изучения ими и внедрения в практику инструментов креативного мышления, грамотного позиционирования, эффективной коммуникации с партнерами в соответствии с проработанной с помощью экспертов стратегией.

Задачи

1. Обеспечить сопровождение НКО поддержкой по вопросам грамотного позиционирования и выбора среднесрочной коммуникационной стратегии.
2. Организация обучающей программы для участников проекта, направленной на повышение компетенций сотрудников НКО, развитие креативного мышления, навыков в сфере решения задач по устойчивости НКО и взаимодействия с партнерами, а также фандрайзинга.
3. Определить категории проблем, актуальных для НКО, а также релевантные для них способы их преодоления с целью передачи опыта другим молодым фондам для решения подобных задач.

Обоснование социальной значимости

Пандемия и период экономического упадка внесли свои коррективы во все сферы жизни, в том числе и работу некоммерческого сектора. Вырос запрос на помощь от подопечных и потенциальных благополучателей, но при этом уменьшилось количество ресурсов и поддержки со стороны партнеров, социально активного бизнеса, от которого напрямую зависит финансовая и организационная устойчивость более 7000 НКО в Москве и Московской области. (по данным Министерства экономического развития https://data.economy.gov.ru/analytics/sonko/region/69)

В 2021 в результате фонда «Нужна помощь» и агентства Tiburon Research исследования году 44,3% опрошенных были готовы к финансовым пожертвованиям, а теперь эта цифра упала до 37%. Параллельно количество россиян, регулярно участвующих в благотворительности, всего за год сократилось с 13,2% до 9,8%., а уход с российского рынка более 500 крупных международных компаний фактически лишил помогающие организации средств к существованию.
По результатам исследования благотворительного фонда развития филантропии «КАФ» наибольший интерес для обучения и консультаций НКО в сфере работы в диджитал-пространстве представляют: новые инструменты онлайн-фандрайзинга (76%), инструменты и методы поддержания связей со стейкхолдерами (61%), стратегии для работы в постпандемической реальности (58%), создание и развитие устойчивых онлайн-сообществ (48%). Самые распространённые запросы для обучения в этой области: использование эффективных коммуникаций для фандрайзинга (71%), сторителлинг для привлечения сторонников (63%). (источник: https://philanthropy.ru/analysis/2021/03/18/99331/)

Ухудшение доступа к финансированию некоммерческих организаций, приводит к сокращению их вклада в образование и развитие сотрудников. Исследование Mediacom подтверждает, что физические и юридические благотворители готовы помогать, но не знают как. На сайтах многих НКО, занимающихся сборами отсутствует информация о том, как можно помочь и почему помощь требуется. Практика показывает, что жертвователи наиболее активно откликаются на просьбы о помощи в такой визуальной форме, которая доступно объясняет ситуацию. Многолетний опыт портала Милосердие.ru в сборе средств на помощь нуждающимся подтверждает более высокую эффективность фандрайзинговых сборов, сопровождаемых личной историей и видеороликами. Визуальный ряд помогает читателю увидеть героя истории просьбы о помощи и откликнуться на его нужду.

География проекта

Москва и Московская область

Целевые группы

1. Некоммерческие организации, которые имеют дефицит компетенций, ресурсов города Москвы и Московской обл
2. Гражданские активисты, лидеры общественного мнения Москвы и Московской обл
3. Профессионалы благотворительного сектора: московские и региональные СО НКО, БФ