http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус: проект не получил поддержку

Абхазская платформа развития инициатив и возможностей.

  • Конкурс Спецконкурс проектов в Абхазии
  • Грантовое направление Развитие общественной дипломатии и поддержка соотечественников
  • Номер заявки 25-А-000223
  • Дата подачи 06.03.2025
  • Запрашиваемая сумма 7 487 500,00
  • Cофинансирование 2 275 000,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта 9 762 500,00
  • Сроки реализации 01.03.2025 - 01.03.2026
  • Организация ФОНД РАЗВИТИЯ И ПОДДЕРЖКИ ПРОЕКТОВ В ОБРАЗОВАНИИ, ПРОСВЕЩЕНИИ, НАУКЕ И КУЛЬТУРЕ "БЕЗГРАНИЧНАЯ РЕАЛЬНОСТЬ"
  • ИНН 7743230328
  • ОГРН 1177700018671

Краткое описание

Проект опирается на богатую, но непростую историю становления некоммерческого сектора в Абхазии.

Проект инициирован двумя Лидерами Народной дипломатии, понимая важность дружбы и взаимопомощи, необходимость развития и движения вперед, устойчивости гражданского общества.

(НКО) – это неотъемлемая составляющая гражданского общества, подразумевающая создание коммуникации между государственными образованиями (так называемым «первым сектором»), рыночными отношениями («вторым сектором») и обществом. Именно поэтому НКО зачастую называют «третьим сектором» Некоммерческие организации практически всегда реагируют одними из первых и генерируют инновации в обществе.

Историческая справка - становления некоммерческого сектора в Абхазии.

В конце 1980-х годов, в период зарождения гражданского общества, в Абхазии возникли первые независимые объединения, например «Молодежное творческое объединение».
Эти организации столкнулись с первыми проблемами активистов и осваивали новые механизмы гражданского участия.
После трагической грузино-абхазской войны 1992-1993 годов многие активисты переориентировались на реабилитацию населения, создавая такие организации, как Центр Гуманитарных Программ и Ассоциация «Инва-Содействие». Впоследствии появились структуры, ориентированные на поддержку уязвимых групп населения – детей, молодежи и женщин (Сухумский Дом Юношества, Ассоциация Женщин Абхазии).

Эти организации, финансировались в основном прозападными донорами.
К 2003-2004 гг. в Абхазии насчитывалось около 150 официально зарегистрированных организаций, из которых активно действовали около 30. Большинство из них базировалось в Сухуме, но часть работала в регионах, особенно в Восточной Абхазии (Очамчирском, Гальском и Ткварчальском районах), ориентируясь на приоритеты доноров, связанные с проживанием грузинского населения.
Поворотным моментом стал 2004 год, когда впервые состоялись альтернативные выборы Президента. Использование профессиональных политтехнологий повысило политическую напряженность. В ответ абхазские НПО объединились в «Лигу избирателей за честные выборы», что стало первым опытом вмешательства в политическую жизнь республики.

Учитывая этот исторический контекст и современные вызовы, проект направлен на усиление роли НКО/НПО в развитии территорий Абхазии и вовлечение граждан в
Исследования и результаты -отмечается недостаток обучения и поддержки в реализации своих инициатив. Результаты сторонних исследований подтверждают похожие выводы, указывая на необходимость повышения квалификации в сфере социального предпринимательства и НКО.
https://op-kk.ru/info/news/razvitie-grantovoy-podderzhki-nko-

https://www.semanticscholar.org/paper/Гражданские-свободы-и-неправительственные-в-доклад-Игоревич Владимировна/5d0e53c062ebecad007fb9a0c48bf4d0969a332a

В Абхазии проживает около 22 тыс. этнических русских, около 80% жителей являются гражданами России, подавляющее большинство населения говорит на русском языке, многие идентифицируют себя с российской культурой.

Цель

  1. Укрепить потенциал НКО как институтов развития гражданского общества и драйверов развития сельских территорий Абхазии.

Задачи

  1. Создать «гражданский хаб», позволяющий аккумулировать ресурсы НКО, их связи с местным сообществом, направленные на решения задач в гуманитарной сфере.
  2. Повысить компетенции сотрудников НКО (правовые, экономические, универсальные).
  3. Внедрить проектную деятельность в работу НКО, направленную на привлечение финансовых ресурсов, поиска партнеров, изучение целевой аудитории.

Обоснование социальной значимости

Проблема

В Абхазии официально зарегистрировано около сотни некоммерческих организаций (НКО), однако лишь примерно четверть из них активно работают над проектами. Одна из ключевых трудностей заключается в снижении числа НКО, занимающихся проектной деятельностью, что связано с уменьшением финансирования от международных доноров. Это существенно влияет на рыночные возможности НКО, поскольку их руководители играют важную роль в формировании общественного мнения и восприятия текущих процессов.

Необходимость решений
Для преодоления сложившихся препятствий требуется инфраструктурная поддержка НКО на местном уровне. В Абхазии существует высокий спрос на повышение квалификации сотрудников НКО, причем эта необходимость затрагивает не только новые, но и уже действующие организации. Сектору НКО нужен комплексный подход к своему развитию, особенно учитывая существующие вызовы: недостаток ресурсов, слаборазвитую инфраструктуру поддержки и низкую осведомленность о передовых методах работы над социальными проектами.
Кроме того, в стране остаются нерешенными серьезные социальные проблемы, включая образовательные вопросы, экологию, поддержку уязвимых слоев населения и молодежь.

Почему проект важен сегодня?
1. Увеличение социальных потребностей: Экономическая нестабильность и последствия конфликтов усиливают востребованность локальных инициатив, направленных на улучшение условий жизни людей.
2. Недостаток экспертных знаний: Социальные НКО и активисты часто лишены доступа к современным образовательным материалам и передовым практикам, что снижает их эффективность.
3. Активизация гражданской позиции: Жители Абхазии, особенно молодые, демонстрируют интерес к участию в социальных проектах, но им недостает нужных инструментов и поддержки.
4. Глобальные тренды: Роль НКО и социального предпринимательства как движущих сил устойчивого развития становится всё более актуальной на международном уровне.

Решение:
Проект «Абхазская платформа развития инициатив и возможностей»
Цель проекта — преодолеть вышеуказанные препятствия путем создания условий для систематического роста сектора НКО и преобразования гражданских инициатив в практические изменения. Проект поможет укрепить местные организации, повысить доверие к ним со стороны общества и власти, что крайне важно для устойчивости региона.
Обучение и поддержка местных лидеров, помощь в расширении состава участников и развитии НКО позволят вовлечь больше жителей в процесс улучшения своих сообществ. Проект нацелен на увеличение компетенции общественных активистов в вопросах привлечения ресурсов, что сделает НКО и социальные проекты устойчивее.
После завершения основной фазы проекта планируется постпроектное сопровождение для поддержания достигнутых результатов. Благодаря этому проект "Абхазская платформа развития инициатив и возможностей" станет важным вкладом в развитие гражданского общества и устойчивости местных инициатив в Абхазии.

Развитие грантовой поддержки НКО и единое «юридическое поле»: общественники Кубани и Абхазии обсудили перспективы российско-абхазских отношений
https://op-kk.ru/info/news/razvitie-grantovoy-podderzhki-nko-i-edinoe-yuridicheskoe-pole-obshchestvenniki-kubani-i-abkhazii-obs/

География проекта

Москва, Абхазия

Целевые группы

  1. Представители некоммерческих организаций (НКО): руководители и сотрудники действующих НКО, которые занимаются решением социальных проблем в различных сферах начинающие НКО и инициативы, стремящиеся расширить свою деятельность и привлечь ресурсы.
  2. Местные активисты и волонтеры: лица, интересующиеся участием в социальных проектах и желающих развивать свои лидерские качества добровольцы, готовые вкладывать свое время и усилия в реализацию общественно полезных инициатив.
  3. Молодежь: студенты и молодые специалисты, желающие внести вклад в развитие своего региона и приобрести полезные навыки участники молодежных движений и клубов, заинтересованные в улучшении условий жизни в своих сообществах.
  4. Эксперты и консультанты: специалисты в области управления проектами, фандрайзинга, PR и маркетинга, которые готовы делиться своими знаниями и опытом представители государственных структур и бизнеса, поддерживающие взаимодействие с НКО и заинтересованные в устойчивом развитии региона
  5. Жители Абхазии: люди, непосредственно затронутые проблемами, на которых направлены социальные проекты (например, представители уязвимых групп населения, школьники, пенсионеры) граждане, интересующиеся возможностями участия в общественной жизни и готовых поддерживать инициативы НКО.

Контактная информация

г Москва, Войковский р-н, ул Нарвская, д 15 к 2, кв 63 Веб-сайт: нет