http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус: проект не получил поддержку

Программа погружения добровольца "Будь в Движении"

  • Конкурс Первый конкурс 2026
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 26-1-014101
  • Дата подачи 15.10.2025
  • Запрашиваемая сумма 7 157 761,00
  • Cофинансирование 4 909 384,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта 12 067 145,00
  • Сроки реализации 01.02.2026 - 31.07.2027
  • Организация САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОЕ РЕГИОНАЛЬНОЕ ОТДЕЛЕНИЕ ВСЕРОССИЙСКОГО ОБЩЕСТВЕННОГО ДВИЖЕНИЯ "ВОЛОНТЁРЫ ПОБЕДЫ"
  • ИНН 7801316721
  • ОГРН 1167800054278

Краткое описание

Санкт-Петербургское региональное отделение Всероссийского общественного движения «Волонтёры Победы» обладает многолетним успешным опытом работы с добровольцами и сформировало обширную базу методических материалов, которые эффективно используются при взаимодействии с ветеранами и координации волонтёрской деятельности. Успешное использование инновационных форматов, таких как VR-проект по истории блокадного Ленинграда, подтвердил их высокую эффективность: по итогам опросов 95% участников отметили значительный рост личной заинтересованности и эмоциональной вовлеченности в изучение истории.
В современных условиях ключевым вызовом стала интеграция представителей поколения «зумеров», для которых традиционные форматы информирования оказываются неэффективными. Чтобы новый участник осознанно влился в Движение необходимо обеспечить ему глубокое и комплексное погружение в ценности, историю и процессы организации. Ежегодно в Санкт-Петербургское отделение приходит более 1000 новичков, и в условиях отсутствия унифицированной системы адаптации координаторы физически не могут уделить каждому достаточно времени. Это приводит к быстрому оттоку новых добровольцев, их низкой вовлечённости и, как следствие, слабому приросту постоянных активистов.
В качестве решения предлагается создание и внедрение целостной системы онбординга, сочетающей цифровые технологии, очные интерактивные практики и здоровую конкуренцию. Система выстроена как последовательный «путь пользователя», где каждый этап решает конкретную задачу адаптации:
1. Регистрация через чат-бот – обеспечивает мгновенный отклик и сбор первичных данных, ликвидируя период неопределенности после принятия решения.
2. Интерактивная сессия с настольной игрой «Моя Победа» – в игровой форме доносит структуру, ценности и основные принципы деятельности Движения, превращая знакомство в практический опыт.
3. Стандартизированное обучение – формирует единый набор базовых знаний и компетенций, необходимых каждому волонтеру.
4. VR-погружение в историю блокадного Ленинграда – решает ключевую задачу трансляции ценностей и формирования прочной эмоциональной связи.
5. Участие в реальных патриотических мероприятиях – позволяет применить полученные знания и навыки на практике, закрепляя статус полноправного участника.
6. Подведение итогов на итоговом форуме – обеспечивает рефлексию, признание заслуг и постановку целей для дальнейшего развития в Движении.
Такой подход, основанный на принципе «Пирамида обучения», обеспечивает не только передачу знаний, но и формирование прочной эмоциональной связи с миссией Движения.
Цель проекта – в период с февраля 2026 по июль 2027 года обеспечить привлечение и успешную адаптацию не менее 2500 новых добровольцев в Санкт-Петербурге. Внедрение системы позволит сократить период вхождения новичка с нескольких месяцев до нескольких недель, снизить нагрузку на координаторов за счёт унификации процессов и создать прочный кадровый резерв для дальнейшего развития патриотического добровольчества в регионе.

Цель

  1. За период реализации Проекта обеспечить привлечение и успешное прохождение адаптации не менее 2500 новых добровольцев в Санкт-Петербургское региональное отделение ВОД «Волонтёры Победы» через внедренную единую систему.

Задачи

  1. Разработка и апробация программы комплексного онбординга
  2. Подготовка наставников и внедрение системы адаптации
  3. Информационное сопровождение и оценка эффективности

Обоснование социальной значимости

В условиях реализации государственной политики по патриотическому воспитанию и поддержке добровольчества (см. п.8.1.) ключевым вызовом для некоммерческих организаций становится сохранение и эффективная интеграция новых участников. Для СПб РО ВОД «Волонтёры Победы» эта задача является особенно актуальной в свете перезапуска районных штабов в 2024 году и постоянного притока новых добровольцев (см 8.1. Презентация деятельности организации).
Ежегодно ряды Санкт-Петербургского отделения Движения пополняют сотни новых добровольцев. Согласно данным, только для обеспечения празднования Дня Победы в 2025 году в Санкт-Петербурге было привлечено большое количество волонтёров, из которых около 1000 – новички, требующие специального обучения и адаптации (https://78.ru/news/2025-02-26/bolee-1000-volonterov-pobedi-zadeistvuyut-v-podgotovke-k-9-maya-2025-goda-v-peterburge). Динамичное развитие сети Движения, в рамках которого ежегодно открывается около 10 новых школьных отрядов и общественных центров, обуславливает планируемый рост до 2500 добровольцев в следующем году. Именно эта группа – новички, присоединившиеся к Движению, – является целевой аудиторией данного проекта.
В настоящее время в Движении наблюдается низкая эффективность адаптации новых добровольцев, что приводит к их быстрому оттоку, неполному погружению в ценности и деятельность и, как следствие, снижению кадрового потенциала организации.
Корень проблемы заключается в отсутствии единой системы онбординга. Это подтверждается как внутренними исследованиями Движения, так и отзывами активистов, которые отмечают период неопределённости между решением вступить и полноценным включением в деятельность (см. п.8.1.). Новички, формально вступив в Движение, зачастую не понимают его сути – структуры, истории, уставных принципов и внутренних процессов. Их энтузиазм снижается из-за неструктурированности «пути пользователя».
Данная проблема универсальна: исследования показывают, что около 29% новичков в любой организации требуется до месяца для адаптации, а стресс от незнакомых задач и коллектива мешает эффективности (https://habr.com/ru/companies/custis/articles/688156/) . При этом до 28% сотрудников увольняются в первые месяцы именно из-за провального онбординга (https://press.rabota.ru/ot-mesyatsa-do-goda-neobkhodimo-dlya-adaptatsii) . Эти данные в полной мере применимы и к некоммерческому сектору.
Существующие цифровые каналы (социальные сети) решают задачу информирования, но не способны создать прочную эмоциональную связь и обеспечить глубокое погружение, необходимые для формирования устойчивой мотивации волонтёра. (https://trends.rbc.ru/trends/social/689469199a794736040f0702)
В качестве решения предлагается создание и внедрение единой системы очного онбординга, основанной на принципах экспериментального обучения. Данный подход напрямую соответствует целям государственной стратегии в части внедрения современных образовательных методик в добровольчестве.
Ключевым элементом системы является сквозной «путь пользователя», выстроенный как последовательность взаимосвязанных этапов:
1. Регистрация через чат-бот;
2. Участие в интерактивной сессии с настольной игрой «Моя Победа»;
3. Прохождение стандартизированного обучения;
4. VR-погружение в историю блокадного Ленинграда;
5. Участие в реальных патриотических мероприятиях;
6. Подведение итогов на Итоговом форуме.
Данный путь является практическим воплощением «Пирамиды обучения», согласно которой эффективность усвоения материала достигает 90% при выполнении реальных действий. Комплекс задействует все уровни восприятия: чтение и слушание (чат-бот, правила), визуальное восприятие (игровое поле, VR) и, что наиболее важно, обсуждение и действие (принятие решений в игре, реальная практика).
Внедрение системы обеспечит ряд стратегических преимуществ:
1) Унификация процесса адаптации снизит нагрузку на кураторов, избавив от необходимости индивидуальной разработки программ для новичков.
2) Интенсивный интерактивный формат позволит сократить период вхождения новичка с нескольких месяцев до пары недель при значительном повышении качества интеграции.
3) Геймификация и иммерсивный опыт создадут прочную личную привязанность к миссии Движения, что невозможно достичь через пассивное информирование.
4) Глубокая трансляция ценностей: Комплексное воздействие обеспечит не только передачу знаний, но и их укоренение через личный опыт.
5) Эффективное командообразование: Совместное прохождение этапов пути будет способствовать сплочению новых команд в районных штабах Движения.
Таким образом, отсутствие целостной и эмоционально вовлекающей системы онбординга является ключевым барьером для развития патриотического добровольчества в Санкт-Петербурге. Разработка и внедрение предлагаемого интерактивного комплекса представляет собой не просто решение операционной задачи, а стратегический вклад в укрепление кадрового потенциала Движения, соответствуя как его внутренним потребностям, так и общероссийским приоритетам в сфере патриотического добровольчества.

География проекта

г. Санкт-Петербург

Целевые группы

  1. Добровольцы, проживающие на территории Санкт-Петербурга, в возрасте от 14 лет, впервые присоединяющихся к деятельности СПб РО ВОД "Волонтёры Победы"

Контактная информация

г Санкт-Петербург, Красносельский р-н, Ленинский пр-кт, д 97 к 1 литера а, кв 153