http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Филантропия взаимодействия

  • Конкурс Второй конкурс 2024
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 24-2-012871
  • Дата подачи 15.03.2024
  • Запрашиваемая сумма 12 431 295,00
  • Cофинансирование 4 772 166,80
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  17 203 461,80
  • Сроки реализации 01.07.2024 - 31.10.2025
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ КУЛЬТУРНО-ПРОСВЕТИТЕЛЬСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ТОЧКА РОСТА"
  • ИНН 2724999824
  • ОГРН 1142700000563

Краткое описание

В 2019-2023гг. нашей организацией при поддержке Фонда президентских грантов были успешно реализованы три масштабных проекта, направленных на укрепление некоммерческого сектора Хабаровского края. Один из значимых результатов нашей работы – сформированный интерес различных общественных и управленческих структур к теме благотворительности, понимание значимости ее развития в территориях края. Организованные в рамках проектов благотворительные и специальные PR-события (Круги благотворителей, Конкурс на соискание Премии «Цветущий ЛОТОС») стали мощным позитивным стимулом для объединения людей и развития практики совместных добрых дел.
Новый проект направлен на расширение инфраструктурной поддержки благотворительной деятельности в Хабаровском крае и предполагает комплексное решение ключевых задач для эффективного развития системной благотворительности.
Первый содержательный блок проекта включает анализ благотворительного сектора, его текущего состояния, структуры и способности удовлетворять запросы своих целевых групп. С учетом результатов исследования будет организована серия открытых сессий в территориях края по разработке направлений благотворительной поддержки приоритетных для местного сообщества социальных сфер. Завершающим этапом «стратегического» направления проекта станет краевая конференция «Благотворительность в Хабаровском крае: реальность и перспективы».
Второй блок проекта – образовательный. Он включает в себя мероприятия, нацеленные на обучение сотрудников НКО технологиям и инструментам привлечения ресурсов и построения партнерств. Образовательная программа будет реализована в онлайн и оффлайн форматах и предусматривает практическую отработку специалистами НКО навыков фандрайзинговой деятельности на местах, которая будет сопровождаться опытными экспертами. В обучении участвуют представители муниципальных ресурсных центров, которые получат методические знания и навыки для оказания консультаций НКО и гражданским активистам по вопросам привлечения ресурсов и взаимодействия с потенциальными донорами или партнерами.
Мероприятий третьего «сервисного» блока нацелены на внедрение актуальных инструментов онлайн фандрайзинга. Мы планируем актуализировать шеринг-сервис для аккумулирования и обмена ресурсами, созданный в рамках предыдущего проекта, расширить его технические возможности, разработать регламенты его использования. А также запустить краудфандинговую платформу для сбора средств на реализацию социально значимых проектов.
В рамках четвертого «коммуникационного» блока мы обеспечим информационную поддержку благотворительных и социально значимых практик организаций и гражданских активистов; проведем краевой конкурс на соискание Премии общественного признания в сфере благотворительности и добровольчества; издадим сборник историй благотворительности «Время благотворить».
Проект вписан в логику многолетней системной деятельности организации, при этом отвечает актуальным запросам всех заинтересованных в развитии благотворительности сторон.

Цель

  1. Содействовать развитию системной благотворительности в территориях Хабаровского края через укрепление инфраструктурной поддержки благотворительной деятельности

Задачи

  1. Определить стратегические направления развития благотворительного сектора в Хабаровском крае
  2. Повысить профессиональные компетенции специалистов НКО в сфере привлечения ресурсов и выстраивания коммуникаций с донорами и партнерами на местах
  3. Внедрить актуальные инструменты привлечения ресурсов на реализацию социально значимых инициатив НКО и гражданских активистов
  4. Организовать продвижение благотворительной и социально значимой деятельности организаций и активных граждан

Обоснование социальной значимости

В 2019г. Правительством РФ была утверждена Концепция содействия развитию благотворительной деятельности в РФ на период до 2025г. Одна из ее ключевых задач – это расширение масштабов благотворительности граждан и организаций, включая развитие массового участия, общественной поддержки, механизмов стимулирования, освещения в средствах массовой информации и коммуникации.
Однако сегодняшняя ситуация, характеризующая благотворительность в стране и регионах, не вызывает оптимизма.
По результатам опроса Центра исследований гражданского общества и некоммерческого сектора Высшей школы экономики, 46% россиян в 2023г. ни разу не делали пожертвование ни в каком виде. Только 6% от числа жертвователей делали это через местные благотворительные организации и фонды. Регулярно перечисляют средства на благотворительность с зарплаты лишь 1% российских граждан.
Только 7% опрошенных россиян доверяют благотворительным фондам. В России доминируют спонтанные неформальные пожертвования (лично в руки, минуя фонды и организации). И хотя их доля в последние пять лет в структуре пожертвований постепенно снижается, на Дальнем Востоке она очень высокая – 67%.
На актуальное состояние благотворительного сектора, с одной стороны, влияют факторы, связанные с перестройкой общественных отношений на фоне санкционного давления на бизнес и проведения СВО. С другой стороны, причинами, характеризующими проблемное поле российской благотворительности, являются:
- несформированность филантропических традиций (так, 53% опрошенных россиян не хотят жертвовать никаким организациям и гражданским инициативам)
- низкая осведомленность потенциальных жертвователей о работе НКО и благотворительных инициативах (о последних что-то знают или слышали только 19% респондентов)
- недостаток профессиональных компетенций в сфере фандрайзинга у специалистов НКО (за последний год методы оффлайн фандрайзинга не использовали 43% от опрошенных НКО, методы онлайн-фандрайзинга – 68% от опрошенных организаций); при этом НКО признают эффективность оффлайн фандрайзинг для развития сектора в целом
- дефицит общественного признания благотворителей и недостаточное количество моральных стимулов
- слабая инфраструктурная поддержка благотворительного сектора.
Выявленные общероссийские тренды отражаются в увеличительном стекле региональной специфики Хабаровского края и подтверждаются нашими собственными наблюдениями и исследованиями
В декабре 2022г. и марте 2023г. в трех фокусных территориях (Комсомольске-на- Амуре, Николаевске-на-Амуре и Хабаровске) нами были проведены «Круги благотворителей». Мы подтвердили гипотезу о потенциально различных сценариях развития местной благотворительности и по результатам «Кругов» разработали территориальные модели формирования благотворительной сферы в указанных территориях Однако эти модели имеют ограниченную эмпирическую базу, которой недостаточно для принятия информированных стратегических решений Требуется масштабная «ревизия» деятельности благотворительных фондов края и развернутое исследование потенциала краевого благотворительного сектора. Такого исследования в Хабаровском крае в обозримом прошлом не проводилось.
Не менее значимым результатом и аргументом для формирования устойчивости данной практики стал Конкурс на соискание Премии общественного признания в сфере благотворительности и добровольчества «Цветущий ЛОТОС», проведенный в 2023г. Премия стала первым в Хабаровском крае опытом чествования благотворителей и добровольцев. Мы хотели создать в региональном информационном поле позитивный образ участника благотворительности на примерах реальных историй людей и организаций. Показать, что благотворительность доступна каждому. Мы хотели рассказать, что филантропия, это не просто эмоциональный отклик на чужую беду и разовое пожертвование – она предполагает системное и регулярное участие. Мы хотели актуализировать в общественном сознании мысль, что о благотворителях надо рассказывать, это вдохновляет других и умножает в мире любовь
Проведение конкурса «Цветущий ЛОТОС» имело яркий социальный эффект, вызвало огромный интерес жителей края. Общий информационный охват в социальных сетях составил 47 718 просмотров. В народном голосовании участвовало 9 266 человек, жителей не только Хабаровского края, но и 102 городов России и зарубежья. Прямо в процессе организации и проведения Конкурса стали возникать различные партнерства и социальные связи
Нам видится, что будущее филантропии, ее способность эффективно решать социальные проблемы, во многом предопределяется готовностью и умением НКО сотрудничать, консолидировать ресурсы внутри сектора, или формировать межсекторные связи Запрос на практическое обучение принципам фандрайзинга и технологиям реализации партнерских программ с бизнесом артикулируют МРЦ и их целевые группы Через призму партнерства и совместного действия мы смотрим на все другие качественные характеристики и контексты филантропии, последовательно создавая в проекте систему инфраструктурной поддержки регионального благотворительного сектора

География проекта

Муниципальные образования Хабаровского края, включающие 4 муниципальных районов и 2 городских округа: Ванинский, Верхнебуреинский, Николаевский, Амурский районы и городские округа "город Комсомольск-на-Амуре", "город Хабаровск". Все перечисленные территории являются целевыми. В географию проекта также входят муниципальные районы, соседствующие с целевыми территориями: район имени Лазо, Советско-Гаванский, Вяземский, Солнечный, Комсомольский, Нанайский, Хабаровский, Ульчский, Охотский районы. Таким образом, проект охватит 15 из 19 муниципальных образований края.

Целевые группы

  1. Основная целевая группа – местные и краевые некоммерческие организации, осуществляющие или планирующие осуществлять благотворительную деятельность, а также активные группы граждан, ТОС и неформальные сообщества
  2. Вторая целевая группа - муниципальные ресурсные центры поддержки НКО и гражданских инициатив (МРЦ), осуществляющие деятельность в области организации и поддержки благотворительности и добровольчества
  3. Третья целевая группа – благотворители (активные люди и организации, внесшие вклад в развитие благотворительной деятельности и добровольчества в Хабаровском крае)

Контактная информация

680031, Хабаровский край, г Хабаровск, Саратовский пер, д 2, кв 4