Проекты

Краткое описание

В рамках проекта планируется проведение обучающих сессий-тренингов для представителей ТОС, гражданских активистов, представителей СОНКО, сотрудников ОМСУ, курирующих общественную деятельность из г.Перми, Краснокамска, Кудымкара.
Всего планируется провести обучение для 8 групп.
Объем программы: для групп г. Пермь, Краснокамск - 5 дн. * 3 ч. * 1 р/нед. (6 групп). Обучение будет проведено в г.Перми на площадке Ресурсного центра «Пермь семейная» (г.Пермь, ул. Пермская, 61В), для участников из г.Краснокамск будет проведено выездное обучение на площадке Местной общественной организации «Совет женщин и солдатских матерей Краснокамского муниципального района Пермского края».
Кудымкар: 3 дн. * 6 ч., 1 р. в 2 нед. (1 группа, выездной формат - группа обучается в г.Пермь).
Программа обучения:
·         Регистрация НКО (Формы НКО, чек-лист действий / документов, необходимых для регистрации, четкое понимание ЦА, целей, задач, видов деятельности, миссии, госпошлина).
·         Деятельность НКО (Структурирование и организация деятельности, привлечение партнеров, автоматизация процессов, формы документов и др.).
·         Команда НКО (Роли в команде, мотивация команды, основные характеристики хорошей команды, делегирование).
·         Планирование деятельности (направления деятельности организации, цели и задачи деятельности, план мероприятий и проектной деятельности).
·         Источники финансирования НКО, использование программ трудоустройства для малоимущих граждан в качестве софинансирования рабочих мест.
·         Публичность и медиа (Страницы организации и команды в соцсетях, сайт организации. Обязательные элементы интернет-ресурсов. Этика ведения социальных сетей).
·         Отчетность НКО (Система налогообложения. Основные виды отчетности, сроки сдачи).
·         Партнерские отношения (Бизнес, НКО, ОГВ/ОМСУ).
·         Социальное проектирование
За время реализации проекта участники получат не менее 50 консультаций
специалистов проекта по ведению деятельности НКО и другим вопросам, обсуждаемым в проекте.
Результатом участия в сессиях-тренингах для НКО и гражданских активистов станет защита социального проекта, получение обратной связи экспертов - представителей грантооператоров ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ», «Город это мы», Министерства культуры Пермского края.
Представители НКО, гражданские активисты получат апробированные инструменты планирования, стандартизации рабочих процессов, опыт социального проектирования, создания и мотивации команды, которые смогут применять в своей деятельности.
Специалисты ОМСУ, прошедшие обучение и ознакомившиеся с инструментами и технологиями в работе НКО, основами социального проектирования, могут предоставлять самостоятельно поддержку НКО и гражданским активистам на местах.

Цель

1. Содействие повышению качества и эффективности работы некоммерческого сектора в Пермском крае, увеличение количества некоммерческих организаций, гражданских активистов на территории Пермского края, осуществляющих свою деятельность на основе планирования путем обучения и обмена опытом

Задачи

1. Организовать работу по проекту
2. Провести образовательные и консультационные мероприятия для представителей НКО, ТОС, гражданских активистов, сотрудников ОМСУ, курирующих общественную деятельность
3. Провести экспертно-консультационные мероприятия

Обоснование социальной значимости

Актуальность проекта обусловлена потребностью лиц, занимающихся общественной деятельностью, осуществляющих руководство НКО в получении качественных знаний, навыков, апробированных инструментов для эффективного и успешного ведения и планирования деятельности НКО.
По данным Управления Министерства юстиции РФ по Пермскому краю на конец 2019 г. на территории края зарегистрировано 3693 НКО, из них 968 общественных организаций, 638 - АНО и 489 - религиозные организации. Одним из требований к деятельности НКО является их публичность и открытость. Проведя анализ информационного пространства, мы видим, что большая часть НКО не имеет ни сайта, ни страницы в соцсетях. По данным сайта Минюст, публичные отчеты о деятельности размещают не более 30% от общего числа зарегистрированных в крае организаций.
Активность НКО можно проследить по количеству получателей гос.поддержки на реализацию социальных проектов. Так, на конкурс Фонда президентских грантов подается в среднем около 300 заявок от НКО Пермского края (2017-2019 г.г.), из них становятся победителями в среднем 25%. На конкурс соц.проектов Администрации губернатора Пермского края ежегодно (за тот же период) поступает около 200 заявок, из которых получают поддержку в среднем 22%. Как правило, это одни и те же НКО.
Учитывая прозрачность конкурсов, а также буквально “тепличные” условия для подачи заявки на сумму до 500 тыс.рублей в Фонд президентских грантов, неучастие большей части СО НКО в конкурсах, а также неполучение гос.поддержки напрямую связано с недостаточным уровнем знаний управленческого и административного руководства НКО, отсутствием команды, недостаточными навыками использования информации для ведения деятельности и участия в конкурсах (в данную статистику не включены НКО, для которых наличие государственной финансовой поддержки часто не является критичным для осуществления социально ориентированной деятельности).
Довольно часто мы получаем информацию / запросы “помогите получить грант”. И изначально считаем постановку вопроса неверной. Организация, которая выстраивает правильно работу не обращается за помощью в написании гранта - одна организация не может качественно подготовить заявку для другой организации. Идея проекта рождается в команде так же, как ребенок рождается в семье. В то же время, известно о существовании организаций. в которых написание заявок на гранты поставлено “на поток” - как правило, это платная, довольно дорогостоящая услуга, которая не дает никаких гарантий, и, кроме того, качество подготовленных такими организациями заявок оставляет желать много лучшего.
При работе с представителями НКО выявлены следующие проблемы:
· есть идея, но создатель не может представить её описание, поставить цель, выделить задачи, определить мероприятия, поставить конкретные сроки и определить необходимые ресурсы;
· нет команды;
· отсутствует или ведется в недостаточном количестве информационная работа в сети интернет;
· отсутствуют партнеры - непонимание партнерского потенциала;
· отсутствует понимание имеющихся ресурсов.
Важно отметить, что несмотря на наличие возможностей для самостоятельного обучения (онлайн-курс Фонда президентских грантов, ЦРНО и др.) - у ЦА есть запрос на живое общение и на возможность задать вопрос "здесь и сейчас", в связи с чем и появилась необходимость разработки обучающей программы для НКО и гражданских активистов.
ОМСУ также заинтересованы в развитии эффективно и профессионально работающих НКО, так как деятельность НКО - потенциал для развития территорий. Один из показательных примеров - участие РОО “Многодетные Пермского края” в развитии деревень Мартьяново и Большая Мось, где более 1500 многодетных семей получили участки в поле, без инфраструктуры. Благодаря привлекаемой поддержке грантооператоров разных уровней, сформированы традиции - ежегодно проводится Масленица, субботник и другие событийные мероприятия, установлены детские площадки и футбольные поля. Что произошло благодаря этому? Многодетные родители, приезжая на участки, несмотря на отсутствие дорог, коммуникаций, видели, что есть минимальная социальная инфраструктура и принимали решение о начале освоения земельного участка. А власти, видя, что территория осваивается, понимали важность обеспечения данных массивов электричеством, дорогами. На сегодняшний день участки здесь активно застраиваются, и импульсом в свое время стала общественная организация, которая вселила уверенность в семьи, а власти дала гарантию освоения участков.
Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 г. № 204 утверждены национальные проекты развития Российской Федерации. Учитывая, что некоммерческие организации работают в рамках установленных национальными проектами задач, проект «НКО: перезагрузка» решает не менее важную задачу развития НКО-сектора, так как в конечном итоге, повышение эффективности деятельности НКО и гражданских активистов положительно влияют на благополучателей этих организаций.

География проекта

г.Пермь, г. Краснокамск; представители целевой аудитории из г.Кудымкар (проходят обучение в г.Пермь)

Целевые группы

1. представители ТОС
2. гражданские активисты
3. представители СОНКО
4. сотрудники органов муниципального самоуправления, курирующие общественную деятельность