Статус: на независимой экспертизе
Активное наСЕЛЕние
- Конкурс Второй конкурс 2026
- Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
- Номер заявки 26-2-003643
- Дата подачи 15.03.2026
- Сроки реализации 01.08.2026 - 15.08.2027
- Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ СОЦИАЛЬНЫХ УСЛУГ "ИНСТИТУТ ТРЕТЬЕГО ПОКОЛЕНИЯ"
- ИНН 3245021290
- ОГРН 1233200001297
Краткое описание
В селе Алешенка Навлинского района Брянской области официально зарегистрирован 844 человека, из которых постоянно проживают 530 жителей (19% – дети, 48% – пенсионеры, 33% – трудоспособное население). Опрос 100 жителей (22% населения) показал: 76% готовы к простым действиям (убрать мусор), 58% считают, что жители могут сами ремонтировать скамейки, 56% готовы участвовать в понятных делах. Однако реальная практика самоорганизации отсутствует: за три года не зафиксировано ни одной инициативы снизу. Соседи знакомы, но это не перерастает в добрососедские отношения. Демографическая ситуация тревожная: в 2024–2025 годах в первый класс пошёл всего один ребёнок.Проект «Активное наСЕЛЕние» направлен на преодоление разрыва между готовностью участвовать и отсутствием реальных механизмов. Цель – создать устойчивое добрососедское сообщество, способное своими силами заботиться о территории и друг о друге. Непосредственными участниками станут не менее 65 человек: 15 войдут в инициативную группу (пройдут обучение и станут координаторами четырёх направлений), ещё 50 жителей будут вовлечены в регулярные дела.
Проект включает три этапа. На первом этапе формируется инициативная группа, проходящая обучение у приглашённого наставника – руководителя культурного центра г. Брянска (серия из трёх мастер-классов по вовлечению жителей, планированию и упаковке идей). Затем проводятся четыре пробных дела по направлениям «Благоустройство», «Событийная деятельность», «Адресная помощь» и «Помощь фронту», чтобы участники попробовали себя в разных форматах.
На втором этапе проводятся открытые мероприятия для широкого круга жителей: фестиваль «Вот такие пироги», рождественская ёлка, семейный пикник, кинотеатр под открытым небом, вечорки, мастер-классы (гончарные, кулинарные, по изготовлению свечей), адресная помощь пожилым и акции в поддержку военнослужащих. Инициативная группа выступает координаторами, привлекая новых участников через личные приглашения.
На третьем этапе жители выдвигают и реализуют не менее четырёх собственных инициатив (по одной от каждого направления). Проект оказывает ресурсную поддержку. Кульминацией становится День села, где инициативы публично представляются, а активные участники награждаются памятными подарками и благодарственными письмами.
Благодаря созданию устойчивой модели самоорганизации жители получат реальный опыт добрососедского взаимодействия, а сформировавшееся сообщество приобретёт способность продолжать совместную деятельность и после завершения проекта, что в долгосрочной перспективе будет способствовать снижению оттока молодёжи и повышению качества жизни на селе.
Проект поддержан администрацией поселения, приходом храма, региональным отделением ОНФ. Софинансирование превышает 30% бюджета. Информационное сопровождение обеспечат районная газета «Наше время» и группы в соцсетях. Проект разрабатывается с учётом консультаций от команды «Верносело» (Орловская область) – одного из лучших примеров развития сельских территорий в России.
Цель
- Способствовать формированию устойчивой самоорганизации жителей села Алешинка через вовлечение не менее 65 человек в совместную деятельность и реализацию не менее 4 локальных инициатив.
Задачи
- Создать и обучить инициативную группу (не менее 15 человек) для координации четырёх направлений деятельности жителей.
- Организовать серию открытых мероприятий для вовлечения не менее 50 жителей в совместные дела. Обеспечить регулярное проведение мероприятий по направлением (благоустройство территории, адресная помощь, досуговые мероприятия, помощь фронту) с участием привлеченных жителей.
- Обеспечить разработку и реализацию не менее 4 локальных инициатив силами жителей. Провести итоговое событие (День села) с презентацией результатов. Разработать план развития сообщества после завершения проекта.
- Обеспечить эффективное информационное сопровождение проекта для вовлечения жителей, информирования о результатах и формирования открытой среды сообщества.
Обоснование социальной значимости
Проект «Активное наСЕЛЕние» направлен на жителей села Алешинка Навлинского района Брянской области. Согласно данным администрации, на территории села официально зарегистрирован 844 человека (199 из них – получатели социального обслуживания). Постоянно проживают 530 человек, из которых 101 (19%) – дети, 253 (48%) – пенсионеры, 176 (33%) – трудоспособное население. Как и в большинстве российских сёл, здесь представлены все возрастные группы, каждая из которых обладает своим потенциалом участия в общественной жизни – от молодёжи до людей старшего поколения.Для жителей Алешинки характерен разрыв между декларируемой готовностью участвовать в жизни села и отсутствием реальной практики совместных действий. При внешне благополучной инфраструктуре (сцена, парк, детская площадка, храм, отремонтированная школа) люди не участвуют в её поддержании. Соседи знакомы, но это знакомство не перерастает в совместные дела и взаимопомощь. К числу ключевых причин сложившейся ситуации относятся отсутствие за последние три года каких-либо инициатив, исходивших от самих жителей, и нехватка у людей навыков выдвижения идей, планирования и самоорганизации. Многолетняя привычка к патернализму блокирует собственную активность, формируя пассивную позицию. Особую роль играет статус чернобыльской территории, из-за которого многие значатся здесь лишь формально (прописаны, но фактически уехали), что подтверждается демографическим провалом: в 2024–2025 годах в первый класс местной школы пошёл всего один ребёнок. При этом люди готовы участвовать в жизни села, но не знают «точек входа» – как включиться, к кому обратиться, где взять необходимые ресурсы.
Для подтверждения выводов в январе–феврале 2026 года проведено анкетирование 100 жителей (22% населения, выборка репрезентативна по возрасту и полу). Опрос показал: 76% готовы к простым действиям (донести мусор), 58% считают, что жители могут сами ремонтировать скамейки, 30% готовы скинуться на новую – лишь 12% рассчитывают на администрацию. Главные мотиваторы – видимый результат (34%) и ощущение пользы (28%). 62% открыты к взаимодействию с соседями. 64% называют главной причиной пассивности нехватку времени, но это вопрос приоритетов: 56% готовы участвовать при понятных условиях, ещё 16% помогут ресурсами. Таким образом, 72% жителей готовы внести вклад в развитие села.
Глубинное интервью с главой поселения Макаровой А.В. подтверждает, что активность жителей ниже среднего: люди приходят, только если лично позовёшь. Попыток самоорганизации не было, местные привыкли надеяться, что всё сделают сверху. Если ситуация не изменится, отток населения продолжится, а социальная инфраструктура будет ветшать.
На местном уровне усилия предпринимают администрация и храм с духовно-просветительским центром. Они организуют субботники, адресную помощь, праздники. Но инициативы исходят «сверху» – жители остаются потребителями. Отсутствуют горизонтальные связи и механизмы самоорганизации. Существующих мер недостаточно.
Проблема низкого уровня гражданской самоорганизации и участия населения в общественной жизни носит общероссийский характер. Согласно данным ФОМ (2014) (https://fom.ru/obshchestvo/11521), только 5% жителей малых и средних городов участвуют в работе общественных организаций, наиболее востребованы благотворительные акции и ветеранские объединения. Согласно данным Росстата, доля сельского населения России снизилась с 27% в 2010 году до 25% по итогам переписи 2020 года [1](док. "сторонние иссл"). Исследования подтверждают: нехватка содержательного досуга – ключевая причина оттока молодёжи из сёл [2]. Отсутствие традиции самоорганизации досуга усиливает социальную пассивность: жители привыкают быть потребителями, а не создателями событий [3]. Проект «Активное наСЕЛЕние» разрывает этот круг, формируя навыки совместной организации досуга и превращая соседей в активное сообщество.
Однако существуют успешные практики преодоления проблемы, поддержанные Фондом Тимченко в рамках конкурса «Сила внимания» . Среди победителей – «Соседский центр "БлагоДарю"» (Ульяновская область), «Доброе соседство» (Омская область, № З-02-25-СВ000367), «Навстречу семье: комплексная забота местного сообщества» (Кировская область, № З-02-25-СВ000646) и «Заботливые соседи» (Алтайский край, № З-02-25-СВ000961). Ярким примером успешного формирования самоорганизации жителей служит проект «Верносело» в Орловской области (https://vk.com/vernoselo), где за несколько лет удалось увеличить население более чем на треть, а число детей в школе – на 144% .
Опыт перечисленных проектов используется нами при разработке программ обучения в Алешинке. В частности, в календарный план проекта уже заложены консультационные вебинары с авторами «Верносело», что позволит перенять действенные механизмы самоорганизации и адаптировать их к местным условиям. Таким образом, проект «Активное наСЕЛЕние» опирается как на подтверждённые данные о проблеме, так и на уже доказавшие свою эффективность практики её решения.
География проекта
Брянская область, Навлинский район, с. АлешенкаЦелевые группы
- Не менее 65 жителей села Алешинка в возрасте от 10 лет, которые готовы принимать участие в совместных делах и реализовывать инициативы, тем самым способствуя формированию культуры добрососедства, взаимопомощи и совместной организации событий.
Контактная информация
{"address":"БРЯНСКАЯ ОБЛАСТЬ, М.Р-Н НАВЛИНСКИЙ, Г.П. НАВЛИНСКОЕ, РП НАВЛЯ, УЛ КИЕВСКАЯ, Д. 18","yandexApiKey":"e5e6c343-cc1c-412c-a4b3-c9a674a73851"}