Проекты

Краткое описание

Проект направлен на формирование в пилотных муниципальных районах Нижегородской области сплоченного инклюзивного сообщества социально-ориентированных лидеров, который станет драйвером развития социально—некоммерческого сектора муниципального района.
Основой такого сообщества выступят руководители местных некоммерческих организаций, социальные предприниматели и заинтересованные активные граждане. Для этого нами будут отобраны 150 активных участников из 15 муниципальных районов Нижегородской области, которые будут поделены на 15 муниципальных команд, начнут работать над совместными проектами развития муниципальных территорий, вовлекать в свою орбиту активных местных граждан и социально-ориентированный бизнес.
В качестве участников проекта нами будут также активно привлекаться люди с инвалидностью, которые станут экспертами проектов и полноценными членами команды, тем самым будет развиваться инклюзивная командная среда.

В целях усиления муниципальных команд и выстраивания эффективного взаимодействия с муниципальными органами власти, в каждой команде будут принимать участие в качестве полноценных членов команды муниципальные депутаты на общественных началах, а также представители местных администраций, отвечающие за развитие социальной сферы в районе. Такое взаимодействие поможет усилить местные некоммерческие организации, создать проекты, полезные и практичные для развития муниципальных территорий и заинтересованных граждан, а также уберет лишние барьеры между местными органами власти и общественниками.
В процессе реализации проекта участники муниципальных команд пройдут обучение и повысят свои компетенции в области взаимодействия с государством, патриотично-духовного воспитания, лидерства и командообразования, проектной работы, финансового планирования, написания грантов, фандрайзинга, выстраивание медиастратегии и личного бренда, создания современных презентаций.
За основу будет взята программа обучения, которая была эффективно себя зарекомендовала на международном инклюзивном форуме «Территория Ритма». Всего с 2017 года было проведено 8 всероссийских и международных форумов в офлайн и онлайн формате, на которых побывали 850 участников более чем из 60 субъектов РФ, стран СНГ и дальнего зарубежья. За время реализации форумов его участниками было создано более 56 социальных бизнесов, выиграно более 20 грантов, запущено более 78 социально-значимых проектов.

Также мы создадим Ритм университет в виде онлайн портала (на платформе Getcurse) с программой обучения по благодарному лидерству, командообразованию, компетенциям будущего и культуре инклюзии. Университет позволить усилить индивидуальные компетенции участников, проработать их проекты.

Таким образом, наш проект будет способствовать развитию в пилотных муниципальных районах сильного сообщества НКО, социальных предпринимателей, привлечения в эту сферу активных заинтересованных граждан и органов муниципальной власти, создания внутри сообщества проектов по развитию муниципальных территорий.

Цель

1. Развить в пилотных муниципальных районов региона сплоченное сообщество социально-ориентированных лидеров, который станет драйвером развития социально-некоммерческого сектора патриотической повестки в 15 муниципальных районов Нижегородской области.

Задачи

1. Провести отбор 150 участников целевых групп для участия в проекте (в том числе с инвалидностью), распределить по муниципальным командам.
2. Организовать предварительное знакомство и создать постоянные каналы коммуникаций муниципальных команд (группа вконтакте, общий чат и чаты команд в телеграммы).
3. Организовать обучение и повысить знания и компетенции целевых групп в области взаимодействия с государством, патриотично-духовного воспитания, построение сильных команд, проектной работы, написания грантов, фандрайзинга, выстраивание медиастратегии и личного бренда, развития муниципальных районов.
4. Выстроить работу по формированию лидеров общественного мнения (ЛОМов) из представителей отобранных целевых групп.
5. Выстроить эффективное взаимодействие муниципальных органов власти, местных депутатов и НКО в целях повышения эффективности работы муниципальных команд
6. Создать Ритм университет в виде образовательного интернет портала (на платформе Getcurse или подобных ему) с прогрессивной программой обучения по социальному предпринимательству, социальному проектированию, благодарному лидерству и культуре инклюзии.
7. Провести отбор 15 наставников и не менее 10 спикеров проекта

Обоснование социальной значимости

В Нижегородской области зарегистрировано более 2800 некоммерческих организаций, при этом активную деятельность из них ведут не более 10 процентов. Большая часть из таких активных организаций находится в Нижнем Новгороде и других больших городах области. В муниципальных же районах, особенно отдаленных, некоммерческие организации находятся в зачаточном состоянии, не умеют привлекать ресурсы, подавать на грантовые конкурсы, выстраивать сильные команды, эффективно взаимодействовать с бизнесом и муниципальными органами власти. Отдельно хотим коснуться таких организаций, как ВОИ, ВОЗ, ВОГ, которые имеют большую филиальную сеть во всех районах Нижегородской области и только единицы из них (кроме головных организаций), умеют привлекать ресурсы на свое развитие, выстраивать эффективную команду. Большая же часть из них находятся в состоянии просителей, слабо работают со своими целевыми аудиториями и общаются с представителями власти только из категории просителей.
В 2020 году в Конституции РФ впервые была закреплена роль НКО в формировании социальной политики государства. Государство, в последнее время, оказывает существенную финансовую, административную и информационную поддержку НКО и социальным предпринимателям, количество и масштаб граждан, на которые НКО и социальные предприниматели оказывают влияние, с каждым годом возрастает, при этом государство иногда не до конца четко транслируя от себя свои запросы и пожелания, не выстраивать с некоммерческим организациями взаимовыгодное партнерство.
Нередко даже возникают случаи, когда представители этого сектора экономики, получая деньги от государства, предоставлены сами себе, а иногда даже начинают транслировать антигосударственную повестку, оказывая соответствующее влияния на свои целевые группы, в том числе и при активном участии зарубежных фондов.
В настоящее время наша страна стоит перед огромными вызовами. Санкционные войны, уход большого количество иностранных предприятий и инвесторов, непрекращающееся давление и несправедливая изоляция, сокращение трудовых ресурсов требует от нас грамотно выстраивать отношения со всеми центрами силы, одной из которых является некоммерческий сектор.
Таким образом, наш проект поможет наладить системную работу с некоммерческими организациями в пилотных муниципальных районах Нижегородской области, поможет им усилиться, привлечь дополнительные ресурсы, даст возможность знакомиться между собой, с представителями местного бизнеса, вовлекая в социально-экономическую повестку развития муниципалитетов.
При этом, проект поможет выстроить эффективное партнерство между общественными организациями, муниципальными органами власти и местными депутатами, создаст социальные лифты для наиболее активных участников сообщества, которые позволят выявлять наиболее активных участников и вовлекать их в экономическую и политическую жизнь муниципальных районов и нижегородского региона в целом.
Кроме того, одним из важных задач проекта будет задача по вовлечению в третьей сектор экономики как можно больше социально-активных и неравнодушных граждан, повышая эффективность молодых НКО, тем самым создавая конкурентную среду в регионе.

География проекта

Нижегородская область (г. Н. Новгород, Городецкий, Дзержинский, Борский, Арзамасский и еще 3 района области)

Целевые группы

1. Руководители НКО (руководитель и команда)
2. Социальные предприниматели (руководитель и команда)
3. Активные люди с инвалидностью (от 18 до 45 лет)
4. Заинтересованные активные граждане (желающие развиваться в НКО и социального предпринимательства)
5. Представители муниципальных администраций (отвечающие за развитие социального блока)
6. Муниципальные депутаты
7. Представители социально-ориентированного бизнеса