Проекты

Краткое описание

Эффективность функционирования институтов гражданского общества (далее – ИГО) определяется не только количеством организаций и объединений, охватом населения социально-общественными услугами, но и развитостью системы поддержки таких структур. По данным опроса представителей гражданского общества (сентябрь 2022 г.), 93,9% СОНКО и ИГО испытывают потребность в ресурсной поддержке. В приоритете запросов: финансово-материальная (19,5%), развитие знаний и компетенций (14,2%), консультационное сопровождение по вопросам управления и деятельности (12,4%).
Развитие благотворительности, увеличение количества программ и конкурсов, направленных на грантовую поддержку социальных и общественных инициатив, усиление внимания власти к деятельности СОНКО, как социальных партнеров, поставщиков и исполнителей, в т.ч. государственных заказов – это положительно влияет на рост числа субъектов гражданского общества.
В тоже время, число ресурсных организаций, оказывающих поддержку СОНКО и другим институтам гражданского общества растет недостаточно быстро. Основная причина – нехватка финансовых ресурсов в этом секторе.
Стратегией развития ресурсной инфраструктуры становится объединение возможностей и потенциала уже работающих ресурсных организаций. Согласно проведенного опроса 57,6% считают, что объединение ресурсных центров позволит повысить качество услуг и эффективность их поддержки.
Проектом предлагается сформировать партнерство в Кировской облсти 4 ресурсных центров: Региональный РЦ поддержки СОНКО, РЦ по развитию добровольчества Кировской области, Фонд поддержки инициатив местных сообществ «Вятская соборность», Кировское отделение "Ассоциации юристов России" .
У каждой из организаций существует известность среди представителей СОНКО и ИГО (93,9% опрошенных), опыт работы в качестве ресурсного центра (45,5% обращались за помощью в эти РЦ), репутация (94,2% удовлетворены качеством услуг). Кроме этого, каждый из РЦ имеет свою специфику и направленность: работа с ОМСУ, образовательно-информационное сопровождение, работа с волонтерами, развитие сети волонтерских центров, развитие фондов местных сообществ, работа с малыми территориями, правовое сопровождение НКО.
Проектом предполагается создание единого ресурсного "поля" и проведение, сформированного по результатом опроса СОНКО и ИГО, совместных для РЦ образовательных мероприятий, создание на основе партнерства новых услуг и сервисов, проведение региональных событий, открытие совместных консультационных пунктов в районах области и т.д.
Результатами проекта станет дальнейшее повышение активности СОНКО и ИГО за счет получения большего объема услуг, создание единой региональной сети «РЦ- местные координаторы», создание новых услуг и сервисов для общественников, формирование единого экспертного сообщества и т.д.
В перспективе проект получит развитие, как через расширение спектра услуг, предлагаемых сообществом РЦ (АРЦ «43.РУ»), так и за счет увеличение числа ресурсных структур, вовлеченных в деятельность АРЦ "43.RU"

Цель

1. Повышение доступности и повышение качества ресурсной поддержки НКО и социальных инициатив для общественников и активистов с малых территорий Кировской области

Задачи

1. Формирование сообщества ресурсных центров;
2. Проведение серии мероприятий в рамках сообщества ресурсных центров АРЦ "43.РУ" по предоставлению услуг и сервисов для представителей НКО, общественных объединений, муниципальных социальных учреденийТОСов
3. Привлечение новых ресурсников в деятельность сообщества ресурсных центров АРЦ "43.РУ"

Обоснование социальной значимости

Развитие условий для реализации общественных и гражданских инициатив, которое отмечается в Кировской области, приводит к росту числа инициаторов, как в форме НКО, так и различных общественных объединений и инициативных групп.
По мере появления новых активностей, растет спрос на услуги ресурсных организаций. По данным опроса представителей СОНКО и иных субъектов гражданского общества, проведенного Кировским обществом «Знание» в сентябре 2022 г., 94% испытывают потребность в получении поддержки и помощи.
В структуре потребностей, общественники отмечают, как помощь в привлечении финансово-материальных ресурсов (19,5%), так и в развитии собственных компетенций (14,2%), сопроводительное консультирование (12,4%), работа с информационной средой, конструирование новых идей и услуг для НКО (оба – по 12%). В число востребованных услуг также вошли: продвижение организации/проекта (10,0%) и работа с волонтерами (8,0%).
То есть, речь идет о наличии востребованности услуг, связанных с решением уже управленческих задач, что говорит о развитии сектора.
При этом, представители сектора часто знают о наличии ресурсных центров (93,9%), обращаются для получения поддержки (45,5%) и удовлетворены качеством предоставляемых услуг (94,2%).
Несмотря на высокие показатели, в то же время, опрошенные отмечают в качестве недостатков разрозненность деятельности ресурсных организаций и отсутствие единого информационно-содержательного пространства, которые позволяли бы пользоваться поддержкой более комплексно (27,5%) и более доступно (23,2%).
Также представители сектора отмечают возможным развитием поддержки от ресурсных центров путем проведения совместных слетов и конференций (20,0%), реализации объединенных образовательных программ (19,2%), созданием общих информационных ресурсов и формированием единого пула экспертов ( оба - 12,3%).
То есть, общественники отмечают одной из главным проблем развития системы поддержки институтов гражданского общества именно в разобщенности ресурсной поддержки. При этом, важность наличия ресурсных центров отмечается на высоком уровне (97,0%).
Более 57% опрошенных считают, что поддержка будет более эффективной при условии объединения потенциала и возможностей ресурсных организаций и 57,6% считают необходимым «вертикальное» развитие ресурсных центров через открытие объединенных координационных центров/координаторов в районах Кировской области.
По мнению руководителей 4 ресурсных центров (Ресурсный центр поддержки СОНКО, Ресурсный центр развития добровольчества, Фонд поддержки инициатив местных сообществ «Вятская соборность», Кировское региональное отделение Ассоциации юристов России) часто, оказывая услуги своим целевым группам, они сталкиваются с вопросами, которые шире их направлений работы. Это влияет и на качество оказываемых услуг и на степень удовлетворенности благополучателей.
Также руководители ресурсных организаций отмечают, что синхронизация мероприятий и составление единых планов позволит снизить финансовые затраты на проведение схожих по содержанию мероприятий (семинары, мастер-классы, информационная работа), усилит работу по информированию активистов о возможностях поддержки, позволит разрабатывать и внедрять новые услуги и сервисы под запрос благополучателей.
Таким образом, сегодня в Кировской области существует реальная потребность со стороны институтов гражданского общества на усиление мер поддержки, в первую очередь, со стороны ресурсных организаций. Но выходу на новый уровень работы мешает разрозненность ресурсных центров, создающая трудности в комплексном подходе и качестве предоставления услуг и сервисов для общественников. Следствием развития проблемной ситуации становится то, что значительное количество инициатив, реализуемых в малых территориях Кировской области не получают ресурсной поддержки в полном объеме и, как следствие, сильно ограничены в собственном развитии.

География проекта

Муниципальные образования Кировской области

Целевые группы

1. представители СОНКО и институтов гражданского общества Кировской области