Проекты

Краткое описание

Проект "Интерактивный лекторий НКО-менеджмента" направлен на повышение эффективности деятельности муниципальных НКО Краснодарского края посредством реализации заочного и очного интерактивного курса по НКО-менеджменту. Выявив запрос у организаций на конкретные области знаний, в продолжении проекта-победителя «Кадровая школа НКО», мы разработали образовательную программу, рассчитанную именно на специалистов муниципальных НКО, с учетом региональной специфики и принципов работы организаций в условиях ограниченных инфраструктурных и кадровых ресурсов. Реализация проекта позволит специалистам приобрести актуальные управленческие, организаторские и цифровые навыки, повысит уровень финансовой и юридической грамотности, а также увеличит количество проектов, поданных на грантовые конкурсы и качественно реализованных.

Темы курса:
1. Регистрация НКО и юридическая грамотность
2. Основы НКО-менеджмента
3. Экономическая устойчивость и финансовая грамотность
4. Фандрайзинг
5. Грантовая поддержка НКО
6. Социальное проектирование
7. Управление проектами
8. IT и цифровизация НКО
9. Основы медиаграмотности
10. Event-менеджмент
11. Добровольчество
12. Образование для НКО

Форматы курса:
1. Онлайн-интенсив из 12 тем на образовательной платформе Google Класс.
Специалисты НКО смогут в индивидуальном порядке в виде урока ознакомиться с теоретическим материалом, а также прослушать экспертный разбор тематических кейсов (региональных практик).
«Пакет» онлайн-интенсива состоит из цикла видео-роликов длительностью от 6 до 15 минут, сопроводительной презентации и текстового документа со ссылками на доп. литературу и полезные источники, а также домашнее задание на проработку темы и самостоятельное решение кейсов. Каждое домашнее задание оценивается преподавателем по балльной системе для составления общего рейтинга учеников. Итогом прохождения интенсива станет разработка модели управления своей НКО в муниципалитете. Обучение на базе платформы станет нативным процессом интеграции цифровых инструментов в быт НКО.
2. Очно-заочные мастер-классы.
Заочные (онлайн) мастер-классы направлены на закрепление изученного материала вместе с экспертом, разбор домашнего задания и кейсов, подготовка к итоговой разработке модели управления своей НКО, а также формат вопрос-ответ.
Очные мастер-классы по НКО-менеджменту подразумевают выезды специалистов и привлеченных экспертов проекта в муниципалитеты Краснодарского края (районные центры) для проведения обучения по выбранным темам курса.
3. Региональный форум муниципальных НКО Краснодарского края.
Форум пройдет режиме онлайн, его участниками станут специалисты муниципальных НКО, прошедших образовательную программу Лектория. На форуме участники в формате презентаций защитят свои модели управления перед региональными экспертами. В программу Форума также включены образовательный блок и дискуссионная площадка.

Все участники курса получат подтверждающий сертификат, а также методическое издание, разработанное в проекте.

Цель

1. Повысить эффективность деятельности муниципальных НКО Краснодарского края посредством реализации очно-заочного интерактивного курса по НКО-менеджменту в течении года для 400 специалистов региональных НКО

Задачи

1. Разработать онлайн-интенсив по НКО-менеджменту (видео, презентации, доп. материалы)
2. Реализовать онлайн-интенсив по НКО-менеджменту на базе платформы Google Класс
3. Провести цикл очно-заочных мастер-классов по НКО-менеджменту
4. Провести региональный форум муниципальных НКО
5. Выпустить методическую брошюру по НКО-менеджменту для муниципальных организаций Краснодарского края
6. Подготовить материально-техническую и кадровую базу для реализации проекта

Обоснование социальной значимости

По данным Министерства юстиции Российской Федерации на сегодняшний день в Краснодарском крае зарегистрировано 6478 некоммерческих организаций, большая часть которых территориально ведет свою деятельность в муниципальных образованиях региона. Основными направлениями деятельности НКО в регионе являются социальное обслуживание, социальная поддержка и защита граждан; поддержка семьи, материнства, отцовства и детства; охрана здоровья граждан, пропаганда здорового образа жизни (по данным Справочника НКО Краснодарского края, разработанного в рамках программы «Некоммерческий сектор Кубани: устойчивое развитие и путь к успеху» при поддержке администрации Краснодарского края). Эти направления являются приоритетными на территории региона (обозначено в Законе Краснодарского края от 21 декабря 2018 года N 3930-КЗ «О Стратегии социально-экономического развития Краснодарского края до 2030 года» (с изменениями на 9 декабря 2020 года)) и требуют высокого уровня квалификации вовлеченных специалистов и эффективных механизмов оказания поддержки целевым группам потребителей.
Проанализировав свой опыт взаимодействия с краевыми НКО в качестве регионального Ресурсного центра с 2019 года, мы пришли к выводу о том, что эффективность муниципальных НКО, значительно отличается аналогичных в г. Краснодаре. К сожалению, если НКО г. Краснодара еще имеют возможность непрерывно повышать качество своей работы за счет развитой инфраструктуры мегаполиса и высокой квалификации кадров, то организации в небольших муниципалитетах в подобных ресурсах значительно ограничены. Основные проблемы, с которыми сталкиваются муниципальные организации, и на которые мы, как Ресурсный центр, можем повлиять, следующие: низкий уровень управленческих, технических (преимущественно цифровых) и организаторских навыков у специалистов, отсутствие системы внутреннего документооборота, не налаженные механизмы вовлечения волонтеров в свою деятельность, а также отсутствие релевантных образовательных программ на местах. Совокупность вышеперечисленных проблем снижает эффективность работы НКО и влечет за собой негативное влияние на социально-экономический уровень жизни целевых групп потребителей. Для самих НКО, как субъектов, наличие обозначенных проблем означает: 1. снижение конкурентоспособности и уменьшение шансов на получение материальной поддержки на муниципальном, региональном и федеральном уровнях; 2. ограниченность в масштабировании своей деятельности и увеличении социального эффекта осуществляемых мер; 3. демотивацию и постепенное прекращение деятельности.
Актуальность выявленных нами проблем и необходимости их решения подтверждается также последним Докладом Общественной палаты Краснодарского края о состоянии гражданского общества (https://www.op-kk.ru/company/licenses/doklad_2020.pdf):
1.Актуальной для Краснодарского края остается проблема вхождения НКО на рынок поставщиков социально полезных услуг. В соответствии с распоряжением Минтруда РФ минимум 10% рынка социальных услуг в регионах должны занимать некоммерческие организации. К сожалению, сейчас в крае количество поставщиков социальных услуг невелико.
Деятельность, в рамках Лектория НКО-менеджмента, повысит эффективность организаций через приобретение управленческих и организаторских навыков, налаживание механизмов внешних коммуникаций, повышение уровня финансовой и юридической грамотности, развитие цифровых и технических компетенций, а также вовлечение в проектную деятельность. Таким образом, повысив квалификацию своих специалистов и общую эргономичность, муниципальные НКО повысят и свою конкурентоспособность, расширят рынок поставщиков социально полезных услуг.
2.По словам Председателя Общественной палаты края Любови Поповой, в обществе растет запрос на справедливость, на преодоление неравенства и ускорение социально-экономического развития. Путем преодоления обозначенного барьера, по мнению ОП КК, является тесное сотрудничество с муниципальными НКО.
Курс по НКО-менеджменту позволит наладить коммуникацию часто изолированных муниципальных НКО края с крупными организациями г. Краснодара для своевременного обмена информацией, оперативного решения возникающих вопросов, снятия социальной напряжённости и повышения доверия населения к власти и существующим мерам поддержки.
3.В Докладе отмечается проблема оттока молодежи из муниципалитетов региона и их концентрация в крупных развитых городах.
Данную проблемы мы предлагаем решать через механизмы гражданского общества. Сегодня НКО - именно те структуры, которые могут качественно влиять на социально-экономическую среду поселений. Оказывая поддержку гражданам, содействуя решению их проблем, вовлекая административные структуры в диалог и, главное, реальную деятельность НКО повышают уровень жизни в муниципалитете. Однако, данная задача не так проста и требует определенного уровня квалификации кадров, налаженных механизмов организации деятельности, ее устойчивости и эффективности, чему и содействует Лекторий.

География проекта

Муниципальные образования Краснодарского края

Целевые группы

1. Специалисты НКО, ведущих деятельность в муниципальных образованиях Краснодарского края