Проекты

Краткое описание

Наш проект направлен на активных граждан, вновь созданные НКО и НКО уже действующие на территории Хабаровского края. В рамках проекта мы хотим уделить больше внимания социальному предпринимательству нашего региона. Отрицать социальное предпринимательство, значит терять время.
Наша организация имеет опыт по работе с гражданским обществом (в этом году нам 8 лет), мы прошли этап "грантовой зависимости" (это когда ты рассматриваешь гранты как единственный источник развития своей деятельности), в настоящее время мы развиваем "Учебный центр общественных организаций "Команда 27" (см. приложение к проекту) который работает уже 2 года. Так же хотим обратить внимание, что наши проекты всегда имеют продолжение и развиваются независимо от грантов, мы выстраиваем устойчивую систему поддержки инициатив, работаем как ресурсный центр.
В рамках программы "Лаборатория социального предпринимательства" мы планируем: 1.) Продвинуть идею самостоятельности СО НКО через укрепление своей конкурентоспособности на рынке, предоставление качественных услуг, интересных не только целевой аудитории благополучателей.
2.) Провести обучение, тренинги по внедрению новых умений и знаний: создание эффективной команды, понимание основ маркетинга, продвижения своих товаров и услуг, написания бизнес-планов, позиционирование организации и т.д. 3.) Важным направлением проекта, станут форматы взаимодействия руководителей НКО, гражданских активистов и действующих предпринимателей работающих в социально сфере. Данное направление необходимо для обмена опытом, мыслями, подходами между ними.
Основное внимание в лаборатории мы уделим именно практическим навыкам, успешным практикам в области развития устойчивости и самостоятельности НКО. Спикерами лаборатории будут только практики в своей области, организуем практические задания для НКО и активистов по разработке эффективных организационных и экономических моделей в рамках некоммерческого сектора Хабаровского края.
После реализации проекта участники будут понимать принципы предпринимательства, смогут понимать разницу между "классическим бизнесом" и социальным предпринимательством, узнают о тенденциях развития социального предпринимательства в России, узнают о зарубежных примерах. Смогут написать бизнес-планы для развития своих организаций, поймут как можно упаковать и продвинуть свой продукт или услугу на социальный рынок. Поймут принципы создания команд, управление проектами и организациями.

Цель

1. Реализация программы по развитию социального предпринимательства среди представителей СО НКО и активных граждан Хабаровского края, путем проведения ряда мероприятий в том числе на территории муниципальных районов для развития устойчивости и самостоятельности НКО Хабаровского края работающих в социальной сфере.

Задачи

1. Популяризировать социальное предпринимательство среди представителей СО НКО, власти и бизнеса Хабаровского края.
2. Провести комплекс мероприятий по обучению представителей СО НКО и активных граждан компетенциям необходимых для ведения социальной предпринимательской деятельности.
3. Организовать взаимодействие представителей СО НКО и активных граждан с предпринимательским сообществом для совместного развития, обмена опытом, знаниями.

Обоснование социальной значимости

ХКОО "Молодежный ресурсный центр" активно работает с гражданскими активистами
и некоммерческими организациями Хабаровского края. Большая работа осуществляется на территории муниципальных районов края, выстраивается партнерская сеть общественных организаций транслирующих опыт, материалы, проводятся консультации в отдаленных от краевого центра районах.
Уже несколько лет мы помогаем создавать СО НКО активным гражданам, инициативным группам, помогаем вставать на ноги. У нас есть примеры когда инициативные группы прошли этапы создания НКО, вышли на конкурсы грантов, уже победили и сейчас реализуют местные и президентские гранты (процесс занял 2 года). Есть примеры когда предприниматели приходят на консультацию и откровенно интересуются как можно с помощью грантов развить свой бизнес, рассматривают гранты как "кормушку".
Интерес со стороны НКО, к социальному предпринимательству растет, данная тема часто поднимается на форумах регионального и федерального уровней . Социальное предпринимательство в НКО позволяет развиваться малому бизнесу, так или иначе создаются рабочие места в глубинках, и в те места куда не идет "классический бизнес" (там ему не выгодно), нишу занимают отдельные активисты или СО НКО.
В рамках проекта "Учебный центр общественных организаций "Команда 27" заявка первого конкурса №: 17-1-013168 мы провели одну краевую конференцию и три районных конференции по социальному предпринимательству. Это был первый задел, мы хотели увидеть востребованность данной темы, в результате краевую конференцию посетило 83 человека, в районах три конференции посетили 45 человек.
С другой стороны мы видим ряд проблем в секторе, в первую очередь у представителей уже действующих НКО (привыкли работать по старинке: ждать, просить и винить государство), у новых НКО другие проблемы (как работать? что нужно в первую очередь? как развиваться?), отметим боль НКО которые создают молодежь (таких мало) и молодежь не очень хочет идти в НКО, бытует мнение, что НКО это только "доброе дела" и еще где-то надо работать, или лучше открыть ИП или ООО, как будто будет легче. Мы видим, что отсутствует понятие "рынка" и он одинаково жесткий для всех и для бизнеса и для НКО, выживают и развиваются те кто учится, внедряет, упаковывает, продвигает. Как это сделать? Истерика.
Необходимо выстраивать фундамент из людей, способных внедрять новые подходы к управлению некоммерческой организацией.
НКО-это реальный сектор экономики.

География проекта

г. Хабаровск, Хабаровский район, район им. Лазо, Ванинский район, Верхнебуреинский район,

Целевые группы

1. Предстваители действующих и новых СО НКО, гражданские активисты Хабаровского края.