Проекты

Краткое описание

Указы Президента России и стратегические документы Правительства России в сфере культуры, сохранения традиционных духовно-нравственных ценностей повышают уровень требований к учреждениям культуры и творческим объединениям. Они должны выполнять целый ряд функций – не только культурных (досуговых, рекреационных, эстетических, творческих), но и ценностно-ориентирующих, гражданско-патриотических, воспитательных, краеведческих, общественных, межсекторных, инновационных и иных.
Для культурных и творческих институций существенным фактором реализации указанных метакультурных функций является внедрение проектного подхода.
Учреждения культуры регионального уровня имеют для этого больше возможностей, нежели муниципальные, районные, сельские дома культуры, центры культуры и досуга, библиотеки, творческие объединения. Именно поэтому с 2017 года КРОО "Центр общественных инициатив "Диалог" реализует и поддерживает локальные социокультурные проекты в малых городах региона (исключая Калининград), с 2022-го – оператор программы "Культурная мозаика малых городов и сел Калининградской области", реализуемой совместно с Фондом Тимченко.
Наш опыт и экспертные опросы показывают, что небольшие учреждения культуры, творческие и креативные объединения пока что не имеют достаточно знаний и навыков социокультурного проектирования и грантрайтинга. Это подтверждают и результаты проводимых ПФКИ грантовых конкурсов.
Проект "Культура малых территорий: проектные компетенции" продолжает системную работу нашей организации по развитию социокультурной сферы муниципальных образований и предлагает новый этап ее развития:
– набор не менее 40 руководителей и сотрудников учреждений культуры, творческих объединений, креативных индустрий малых территорий Калининградской области;
– набор не менее 5 наставников;
– не менее 100 часов обучающих услуг по социокультурному проектированию в смешанных форматах: вебинаров, воркшопов, штурм-лабораторий и др.;
– не менее 1 стажировки;
– не менее 1 стратсессии с участниками проекта и экспертами;
– не менее 2 мероприятий профессиональной проектной саморефлексии, не менее 40 сессий с наставниками;
– не менее 1 проектного интенсива, в рамках которого участники разработают не менее 10 социокультурных инициатив для подачи на конкурсы, в т. ч. грантовые, с их питчингом и медиасопровождением;
– исследование развития социокультурного проектирования в локальных культурных и творческих институциях с выработкой рекомендаций.
Будет повышен уровень социокультурного проектирования и грантрайтинга указанных участников. Они смогут подготовить и подать на грантовые конкурсы проекты, будут добавлены в действующее сообщество специалистов развития малых территорий. Проект уникален, его реализацию поддерживают Министерство по муниципальному развитию и внутренней политике Калининградской области, администрации муниципальных образований, Общественная палата Калининградской области, "Ресурсный центр СО НКО", муниципальные учреждения культуры, творческие объединения и др.

Цель

1. Обеспечить подготовку по социокультурному проектированию и грантрайтингу не менее 40 специалистов учреждений культуры, творческих объединений, креативных индустрий малых территорий Калининградской области через организацию и проведение серии информационно-консультационных, экспертных и поддерживающих мероприятий

Задачи

1. Анонсирование проекта и набор участников
2. Подготовка и проведение информационно-консультационных (обучающих) мероприятий по разработке участниками социокультурных инициатив и грантрайтингу
3. Подготовка и проведение мероприятий профессионального развития, саморефлексии и поддержки участников
4. Обеспечение медиасопровождения проекта и разработанных социокультурных инициатив
5. Проведение и опубликование исследования

Обоснование социальной значимости

Указы Президента России "Об утверждении Основ государственной культурной политики" от 24.12.2014 г. № 808, "Об утверждении Основ государственной политики по сохранению и укреплению традиционных российских духовно-нравственных ценностей" от 09.11.2022 г. № 809, "О Стратегии государственной национальной политики Российской Федерации на период до 2025 года" от 19.12.2012 г. № 1666, Стратегия государственной культурной политики на период до 2030 г. (распоряжение Правительства РФ от 29.02.2016 N 326-р), Концепция развития креативных (творческих) индустрий и механизмов осуществления их государственной поддержки до 2030 года (распоряжение Правительства РФ от 20.09.2021 N 2613-р) повышают уровень требований и ожиданий от работы учреждений культуры, творческих объединений, креативных индустрий.
На региональном уровне также приняты Концепция государственной культурной политики в Калининградской области на период до 2030 года, Концепция модернизации общедоступных публичных библиотек Калининградской области, в которых обозначены внедрение проектных подходов в работу учреждений культуры, необходимость развивать сотрудничество с творческими объединениями и некоммерческими организациями.
При этом в структуре профильного Министерства по культуре и туризму Калининградской области нет соответствующих структурных подразделений, отвечающих за развитие социокультурного проектирования и грантрайтинга (см. https://culture-tourism.gov39.ru/ministerstvo/struktura-ministerstva/). Подведомственные министерству учреждения непосредственно предоставляют населению услуги в сфере культуры и туризма, организуют события и творческие конкурсы, занимаются техническим обеспечением мероприятий (см. https://culture-tourism.gov39.ru/ministerstvo/podvedomstvennye-uchrezhdeniya/). ГБУ КО «Ресурсный образовательно-методический центр», ответственный за обучение и методическое сопровождение учреждений культуры, также не проводит подобную подготовку (см. https://www.omc39.ru/education/).
Фонд креативных индустрий «Креспектива», подведомственный Министерству экономического развития, промышленности и торговли Калининградской области, оказывает поддержку субъектам креативного предпринимательства, проводит профильные премии, открывает школы креативных индустрий. Анализ деятельности фонда (https://krespektiva.ru/#rec442586557) показывает, что в своей работе он уделяет незначительное внимание учреждениям культуры и творческим объединениям. Целевой группе – субъектам креативных индустрий – с 2024 года начал оказывать услуги консультирования по грантрайтингу. Обучение социокультурному проектированию и грантрайтингу не проводит. Основную деятельность проводит в Калининграде, на малых территориях области представлен слабо.
"Ресурсный центр СО НКО Калининградской области", созданный на базе ГАУ КО "Центр социальной рекламы и информационных технологий", в соответствии с государственным заданием подготовку и консультирование учреждений культуры, коммерческих проектов, субъектов креативных индустрий не проводит, подразделений в малых городах не имеет (см. письмо поддержки п. 13).
С учетом выше изложенного наша организация видит лакуну в подготовке руководителей и сотрудников учреждений культуры, творческих объединений, креативных индустрий по социокультурному проектированию и грантрайтингу. Это видно и по результатам проводимых ПФКИ грантовых конкурсов – в 2021-2025 годах победителями от Калининградской области стали 64 проекта, из них:
56% – проекты некоммерческих организаций и общественных объединений;
26,5% – проекты коммерческих структур и индивидуальных предпринимателей;
9,5% – проекты муниципальных учреждений культуры (важно: половина из них – от одного учреждения);
8% – проекты иных муниципальных учреждений и организаций.
Получается, что только 1 из 10 проектов-победителей подготовлен муниципальными учреждениями культуры, у которых есть большой, пока не реализованный, потенциал внедрения социокультурных проектов. Вместе с тем на современном этапе развития и с учетом стратегических, концептуальных документов федерального и регионального уровней им необходимо внедрять проектный подход, социокультурное проектирование и грантрайтинг.
Как показывают исследования, это оптимальный способ развития указанных типов учреждений и объединений, внедрения инноваций, человекоцентричного подхода, их трансформации в центры социокультурного развития, которые сумеют сплотить вокруг себя местных и привлеченных партнеров, стейкхолдеров, также лидеров и жителей для решения локальных проблем средствами культуры. Соответствующая потребность выявлена нашей организацией в процессе реализации более ранних проектов в 2022-2024 годах, что отражено по итогам профильных круглых столов на базе Общественной палаты Калининградской области, и при опросе целевой группы (см. презентации п. 3.1, подтверждающие материалы п. 8.1).

География проекта

Малые территории Калининградской области (21 муниципалитет, за исключением ГО "Город Калининград")

Целевые группы

1. Специалисты учреждений культуры, творческих объединений, креативных индустрий малых территорий Калининградской области, желающие поднять уровень социокультурного проектирования и грантрайтинга