http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус: победитель конкурса

ТЕХНОпарк для НКО. Технологии сотрудничества

  • Конкурс Второй конкурс 2025
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Рейтинг заявки 71,25
  • Номер заявки 25-2-008391
  • Дата подачи 17.03.2025
  • Размер гранта 5 896 000,00
  • Cофинансирование 2 584 590,00
  • Перечислено Фондом на реализацию проекта 1 518 000,00
  • Сроки реализации 01.07.2025 - 30.11.2026
  • Организация НИЖЕГОРОДСКАЯ РЕГИОНАЛЬНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ СОДЕЙСТВИЯ СОЦИАЛЬНОМУ РАЗВИТИЮ "СЛУЖЕНИЕ-НЭКСТ"
  • ИНН 5258048599
  • ОГРН 1035204619724

Краткое описание

Этот проект во многом опирается на результаты проекта «ТЕХНОпарк для НКО», реализованного нами в 2023-2024гг при поддержке Фонда президентских грантов. В нем соединяются разработанные нами форматы и подходы, которые оказались наиболее востребованными некоммерческими организациями не только Нижегородского региона. Проектная деятельность будет осуществляться в трех взаимосвязанных направлениях.
На развитие и совершенствование профессиональных компетенций лидеров и сотрудников некоммерческих организаций будет работать «ТехникУМ для НКО» – разработанный нами и доказавший свою эффективность особый формат обучения с опорой на коллективный опыт участников и ведущих, которыми выступают лидеры и эксперты успешных НКО. Его обучающим пространством становятся площадки действующих НКО, позволяя участникам глубже знакомиться с организацией деятельности коллег, их проектами и методами работы.
В интересах развития партнерства и практик взаимопомощи между НКО региона продолжит с свою работу Клуб НКО Нижегородской области, который объединит регулярные онлайн-встречи и новый Марафон коллективных творческих дел СОНКО «Технологии участия», который получил большое количество позитивных отзывов от участников в 2023-2024гг. В его основе лежит известный метод КТД (коллективных творческих дел), адаптированный нами под потребности НКО. В ходе марафона представители разных некоммерческих организаций объединяются, чтобы помочь коллегам «здесь и сейчас» – создать необходимые пособия для работы специалистов, оформить помещение или организовать событие. Адресатов и форматы участия определят сами участники Марафона – члены Клуба СОНКО Нижегородской области. Одним из таких коллективных дел станет Региональный съезд СОНКО Нижегородской области - 2026, который год от года все в большей степени становится результатом коллективного труда НКО региона.
Представители РЦ НКО и других заинтересованных организаций из разных регионов России, желающие изучить наш опыт, смогут предметно познакомиться с деятельностью Клуба СОНКО Нижегородской области в ходе стажировки. Технология работы регионального Клуба НКО, описанная по модели, разработанной в ходе проекта «ТЕХНОпарк для НКО» (и получившей позитивные отклики экспертов и НКО, испытавших ее на практике) будет также представлена широкому кругу заинтересованных специалистов онлайн на платформе «Ресурс для ресурсных центров».
Вопросы самоорганизации НКО, современные условия успешного партнерства и ценность взаимопомощи будут включены в повестку межрегиональной конференции «ТЕХНОпарк для НКО. Технологии сотрудничества». На конференции будут также представлены технологии работы ресурсных организаций разных регионов РФ, ориентированные на консолидацию и развитие НКО-сообществ.

Цель

  1. Повышение устойчивости социально ориентированных некоммерческих организаций Нижегородской области через развитие их партнерского потенциала

Задачи

  1. Расширение и совершенствование профессиональных компетенций руководителей и сотрудников некоммерческих организаций Нижегородской области
  2. Развитие партнерства и практик взаимопомощи между СОНКО Нижегородской области
  3. Описание технологии Клуба СОНКО Нижегородской области как механизма развития сотрудничества и консолидации НКО-сообщества и ее продвижение в другие регионы РФ

Обоснование социальной значимости

В отчете по результатам исследования «Факторы устойчивости НКО», проведенного Агентством социальной информации и НИУ «Высшая школа экономики» в 2021 году при поддержке Фонда президентских грантов и Благотворительного фонда Владимира Потанина (https://asi.org.ru/work/faktory-ustojchivosti-nko-otchet-po-rezultatam-isledovaniya/), в качестве внутренних факторов устойчивости были названы укрепление кадрового ресурса и систематизация деятельности НКО. Было также отмечено, что устойчивость на стратегическом уровне проявляется в определении соответствующих миссии НКО долгосрочных целей, формировании ее деловой репутации, стабильном партнерстве и пр.
При этом результаты исследования оценки уровня организационного развития НКО «ПУЛЬС НКО» в 2023 году (https://pulsngo.ru/orgdevelopment23) показали, что построение устойчивых партнерских отношений по-прежнему остается достаточно сложным процессом для НКО.
Мы уверены, что профессиональное развитие сотрудников, умение выстраивать партнерские отношения как внутри некоммерческого сектора, так и во взаимодействии со специалистами и организациями других секторов является основой устойчивости СОНКО. НРОО «Служение-НЭКСТ» много лет ведет системную работу в этом направлении, формируя и развивая условия для развития таких партнерств, видя в этом свою задачу как ресурсной организации, действующей в интересах развития СОНКО.
Обобщая нашу деятельность в этом направлении, мы можем говорить о формировании целой экосистемы поддержки и содействия развитию НКО-сообщества региона, объединяющей обучающие и просветительские программы, деятельность Клуба СОНКО Нижегородской области (проведение консолидирующих локальных и масштабных событий), механизмы ресурсной взаимопомощи (Банк ресурсов СОНКО Нижегородской области https://sonko-sharing.ru/) и развитие общего информационного пространства https://vk.com/nkonn.
На креативной сессии Клуба СОНКО Нижегородской области в феврале 2025 года в ходе коллективного обсуждения форматов и содержания предстоящего Регионального съезда СОНКО Нижегородской области - 2025 участники единодушно отметили, что «нижегородский подход» (ориентир на партнерство в разных форматах и масштабах, взаимопомощь как объединяющая ценность, наличие разных доступных площадок для обмена информацией и опытом и пр.) – то, что помогает нижегородскому НКО-сообществу быть устойчивее и сильнее. Это то, чем можно гордиться и чем хочется делиться. Результаты этого обсуждения еще раз убеждают нас в том, что эту работу необходимо продолжать, а подтвердившие свою эффективность модели и технологии делать доступными для коллег, занимающихся поддержкой и развитием некоммерческого сектора в регионах.
Предлагаемый нами проект во многом опирается на результаты проекта «ТЕХНОпарк для НКО», реализованного нами в 2023-2024гг при поддержке Фонда президентских грантов, и направлен на развитие форматов и подходов, уже зарекомендовавших себя в НКО-сообществе Нижегородской области, а также передачу успешного нижегородского опыта коллегам из других регионов.
В новом проекте «ТЕХНОпарк для НКО. Технологии сотрудничества» ставка сделана на развитие потенциала Клуба СОНКО Нижегородской области – неформального, но устойчивого и постоянно расширяющегося сообщества представителей СОНКО Нижегородской области, поддерживаемого нами. Обучающий компонент – курс «ТехникУМ для НКО» – будет ориентирован на укрепление кадрового ресурса НКО, а Марафон коллективных творческих дел НКО «Технологии участия» будет способствовать расширению и укреплению горизонтальных связей между организациями, появлению совместных идей и партнерских проектов. Крупнейшее консолидирующее событие НКО региона будет спроектировано и организовано совместными усилиями команды, в которую войдут лидеры и специалисты различных СОНКО – активных членов Клуба.
Сама технология работы Клуба СОНКО будет описана на основании модели, разработанной нами в 2023-2024гг, и представлена для изучения и апробации коллегам из ресурсных центров СОНКО и заинтересованных организаций других регионов.

География проекта

Нижегородская область с участием представителей других регионов РФ

Целевые группы

  1. Руководители и сотрудники СОНКО Нижегородской области
  2. Руководители и сотрудники РЦ НКО регионов РФ

Контактная информация

Нижегородская обл, г Нижний Новгород, Московский р-н, ул Черняховского, д 5А, кв 73