Проекты

Краткое описание

Мы – организация, которая провела мониторинг эффективности расходования бюджетных средств в 2017 году по программе «Социальное партнерство во имя развития». На основе результатов предлагаем реализовать проект на территории Красноярского края, который может обеспечить тонкую настройку процессов развития диалога власти, некоммерческого сектора и бизнеса.
Проект представлен тремя модулями, связанными этой идеей, при этом каждый из модулей является с одной стороны самодостаточным, с другой в комплексе синергетически усиливает эффекты от реализации идеи.
Модуль 1 «Технологии межсекторного взаимодействия» включает в себя мероприятия аналитического исследования, создания Дорожной карты, организации круглых столов и инсайт-сессию.
Модуль 2 «Сервис автоматизированной работы с грантовыми конкурсами для СО НКО» - это акселератор, который включает в себя анализ потребностей и задач в работе с грантами СО НКО, анализ работы аналогичных сервисов (за основу можно взять сервисы автоматизированной работы с тендерами Селдон, РосТендер, Bicotender, FindTenders, Тендерплан.ру и др.), разработку архитектуры сервиса и веб-дизайна, формирование базы данных грантовых конкурсов (парсинг и ручной поиск), альфа-тестирование и бета-тестирование, продвижение сервиса, набор критической массы пользователей.
Модуль 3. «Образовательная программа для лидеров СО НКО "Некоммерческий сектор - территория проактивности"». Используем инновационный подход для усиления лидеров СО НКО, развиваем их личностные компетенции, создаем креативную, творческую среду в проекте. Лицензия http://cpk-dpo.ru/licenzii/.
Механизм реализации. В предпроектный период выполняется работа по формированию целевой группы: НКО и социальных предпринимателей, потенциальных участников проекта. Ведутся предварительные переговоры об участии в проекте потенциальных «бизнес-ангелов». Достигнуты договоренности о поддержке проекта Министерством экономики Красноярского края, Общественной палатой, Агентством молодежной политики. Команда проекта организует и проводит интервью с представителями крупного бизнеса, информирует некоммерческие организации и социальных предпринимателей.
Идет сбор и анализ информация о том, как опыт есть в межсекторном взаимодействии в России, за рубежом и в Красноярском крае. Полученные аналитические материалы обсуждаются на круглом столе в формате власть+бизнес+СО НКО. Проектная группа готовит образ «Дорожной карты» и регламент участия всех заинтересованных стейкхолдеров, СО НКО, власти, бизнеса в создании Консорциума социальных предпринимателей. На этом этапе будут созданы (адаптированы) модели участия бизнеса в социально-ориентированных проектах на территории Красноярского края, а также определены основные проблемы взаимодействия исполнительной власти, бизнеса и некоммерческих организаций.
Будут сформированы кейсы Обучающие мероприятия предполагают работу команды проекта с целевыми группами проекта – СОНКО и представителями бизнеса при поддержки СМИ.

Цель

1. Укрепление некоммерческого сектора Красноярского края через технологии межсекторного взаимодействия, механизм цифровых технологий и развитие культуры проактивности лидеров СО НКО.

Задачи

1. Создание и реализация Дорожной карты развития эффективного межсекторного взаимодействия.
2. Создание сервиса автоматизированной работы с грантовыми конкурсами и акселерационными программами для СО НКО.
3. Реализация инновационной образовательной программы "Некоммерческий сектор - территория проактивности"

Обоснование социальной значимости

Опрос активных НКО показал, что 62% не доверяют бизнесу, 30% отметили, что власть не реагирует, практически не помогает развитию инициативы (особенно в отдаленных районах), еще 8% затруднились ответить, как можно взаимодействовать с властью и бизнесом. В рамках федеральной программы «Ты предприниматель» нами были опрошены 143 представителя ООО и ИП. В 96% ответов было убеждение, что НКО – это волонтеры, которые на добровольных началах реализуют свои проекты, 98% не представляют, как можно совместно с НКО стать социально ответственными. 100% представителей малого и среднего бизнеса считают, что некоммерческие организации – это те, кому нужно благотворительно давать деньги на различные мероприятия.
В Красноярском крае инвестпроекты в основном касаются малого среднего бизнеса. Опыта привлечения «бизнес-ангелов» к поддержке социально значимых проектов НКО недостаточно (только РУСАЛ).
Все это указывает на то, что назрела необходимость в организации межсекторного взаимодействия, объединении некоммерческого сектора, организация бизнес-инкубаторов, развитие аутсорсинга, а также сотрудничество со специалистами из профильных органов власти, которые могли бы придать масштаб проектам СО НКО, работа с государством и бизнесом.
Профессиональные компетенции лидеров СО НКО, модели процесса принятия решений с неясными целями воспринимаются стейкхолдерами как "организованная анархия", что не способствует росту доверия к некоммерческому сектору. В то же время НКО активно внедряются во все сферы экономики, поэтому стратегии управления, "вторичные индикаторы" эффективности их деятельности в том числе и посредством программ развития лидерских качеств, задача актуальная и интересная. Проактивность - одна из таких компетенций.
31 августа 2017 года состоялось первое заседание подкомиссии по цифровой экономике правительственной комиссии по использованию информационных технологий для улучшения качества жизни и условий ведения предпринимательской деятельности. Акселератор грантов - цифровой сервис для СО НКО, который будет служить также образовательной, консультационной, информационной площадкой сопровождения проекта.

География проекта

Красноярск, Красноярский край

Целевые группы

1. СО НКО
2. Бизнес-ангелы
3. Социально-ориентированный бизнес
4. СМИ
5. Ощественники
6. Органы власти