Проекты

Краткое описание

Запрос на укрепление горизонтальных связей в благотворительном секторе, а также между всеми акторами (бизнес, государство), работающим в единой плоскости решения конкретных социальных проблем становится все более насущным, с ростом медийной интеграции социальной повестки, роста интереса к благотворительности как индустрии в целом. Как показывают внутренние исследования Фонда «Друзья», представители НКО знают о существования игроков в бизнесе и государстве, которые решают ту же проблему, что они, но более 54% респондентов не знакомы с ними или не взаимодействуют с ними. При этом понимание, что такое взаимодействие могло бы повысить эффективность реализуемых проектов есть у всех, барьерами же для коллабораций становятся: 1) Отсутствие площадок для безопасной коммуникации; 2) Внутренние операционные и управленческие проблемы; 3) Неумение правильно и доступно презентовать свои проекты потенциальным партнерам.

Фонд «Друзья» уже более пяти лет выстраивает сообщество лидеров социальных изменений на базе Лидерского Курса Московской Школы Профессиональной Филантропии. Многолетний опыт фонда в управлении сообществами демонстрирует высокую востребованность среди участников – более 140 представителей НКО, 250 экспертов из разных областей бизнеса (Приложение № 1). Одна из главных целей, для достижения которых была создана Школа Профессиональной Филантропии – это создание и укрепление связей внутри "третьего сектора", усиление взаимодействия с другими секторами. Развивать связи с уже существующим сообществом гораздо эффективнее и быстрее, чем создавать его с нуля. Поэтому Фонд “Друзья” планирует в рамках реализации проекта открыть часть программы наших курсов и тиражировать форматы, чтобы вовлекать большее количество организаций, способствовать их профессиональному развитию, создавать связи и способствовать более эффективному решению социальных проблем, на которые направлена деятельность НКО.

В рамках проекта запланированы 1) цикл открытых лекций (в онлайн и оффлайн формате), темы которых сформированы на основе запросов от представителей НКО; 2) Открытые Питчи*, на которых любой желающий представитель социальных проектов, сможет презентовать свои проекты и получить обратную связь от экспертов; 3) Модерируемые площадки для общения в онлайн и оффлайн формате.


*устная или визуальная презентация проекта с целью нахождения инвесторов, готовых финансировать этот проект)

Цель

1. Укрепление горизонтальных связей в некоммерческом секторе через построение и развитие сообщества на базе общего образовательного опыта.

Задачи

1. Создать безопасное пространство для общения и обмена опытом в онлайн и оффлайн формате
2. Создать открытый и доступный образовательных трек для сотрудников НКО на основе имеющихся запросов в секторе
3. Научить сотрудников НКО презентовать свои социальных проекты потенциальным партнерам (Другие НКО, Бизнес, Государство) для эффективного построения новых партнерств

Обоснование социальной значимости

Одними из ключевых факторов, сдерживающих рост благотворительности, согласно исследованию фонда КАФ (Благотворительность в России), отмечены низкий уровень профессионализма; неравномерное распределение инфраструктуры и ее концентрация в крупных городах.
По опыту фонда “Друзья”, для профессионализации индустрии благотворительности важно сокращать дистанцию между опытными и начинающими, между Москвой и регионами, внутри профессионального сообщества, с одной стороны, а с другой укреплять существующие горизонтальные связи и создавать устойчивые новые. Одна из возможностей, которую российский "третий сектор" сейчас не использует – это объединение с коллегами, которые работают над такой же или смежной проблемой (объединение ресурсов, прежде всего, для анализа данных, работы с экспертами, информирования граждан, для снижения затрат по некоторым статьям). Внутреннее исследование фонда показывает, что лидеры НКО знают о других акторах, работающих с той же проблемой, что и они - Другие НКО, Бизнес, Государство - но при этом более 54% не знакомы и не взаимодействуют друг с другом (Приложение №3).

Причины этого: концентрация внутренних ресурсов на решение операционных и управленческих проблем, неумение презентовать свои проекты потенциальным партнерам, а также недостаток площадок для обмена опытом и мнениями с единомышленниками.

В качестве решения существующей проблемы Фонд “Друзья” планирует открыть часть программы курсов и тиражировать форматы, чтобы вовлекать бОльшее количество организаций, способствовать их профессиональному развитию, создавать связи и – в конечном итоге – способствовать более эффективному решению социальных проблем, на которые направлена деятельность НКО. В рамках проекта “Новая устойчивость” пройдет цикл образовательных лекций и семинаров с участием экспертов из разных областей, которые уже находятся в сообществе фонда “Друзья”. Темы будут определены исходя из запроса слушателей и заинтересованных сторон, уже сейчас есть первичное исследование фонда с описанными проблемами от НКО (Приложение № 2). Отдельный упор в рамках проекта будет сделан на умение презентовать свои проекты - пичти. У участников будет возможность не только узнать, что такое питчи, как правильно к ним готовиться, но попробовать себя на практике в рамках Питч Дней. Участники смогут получить обратную связь от разных экспертов.
"Питчинг - это возможность увидеть, как эксперты, будущие доноры или профессионалы из смежных областей смотрят на твой продукт. У каждого из них есть видение, используя которое проект может стать более эффективным, логичным, многогранным и тем самым, более востребованным. Будучи погруженными в тему, для НКО совсем не очевидно, что внешним экспертам не всегда понятны, прозрачны, доступны цели и задачи проекта, механизмы реализации. Но зачастую это не вопросы смыслов, а вопросы логики, порядка изложения материала, особенности спикера и пр. То есть любой руководитель НКО в итоге «учится» работать со своей аудиторией и более качественно настраивать долгосрочные партнерские отношения. И тут питчинг становится незаменимым тренингом в этом процессе" - говорит Анна Чечик, директор по развитию Фонда "Система".

Другая важная задача проекта - создание безопасного пространства для обмена опытом и укреплению неформальных связей в рамках расширения сообщества Школы Филантропии, через вовлечение широкого круга заинтересованных слушателей. 83 представителя крупнейших НКО России (Приложение 1) на совместном брейншторме выделяли следующие преимущества сообщества как формата секторального взаимодействия: Институциональная площадка для коммуникации, Центр экспертизы от сектора, Синергия (от конкуренции к синергии и коллаборации), распространение знаний.

География проекта

РФ

Целевые группы

1. Сотрудники и Руководители НКО, зарегистрированных и действующих на территории РФ