http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

ХВОСТОВ.net

  • Конкурс Первый конкурс 2018
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 18-1-000605
  • Дата подачи 23.03.2018
  • Запрашиваемая сумма 2 885 125,00
  • Cофинансирование 686 592,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  3 571 717,00
  • Сроки реализации 10.06.2018 - 20.11.2019
  • Организация НОРИЛЬСКИЙ МЕСТНЫЙ ОБЩЕСТВЕННЫЙ ФОНД ПОДДЕРЖКИ МОЛОДЕЖИ "ВОЗМОЖНОСТЬ"
  • ИНН 2457195553
  • ОГРН 1142468024258

Краткое описание

Данный проект направлен на формирование у руководителей НКО удаленных регионов ответственности за финансовую и юридическую грамотность возглавляемых ими организаций.
С помощью консультационных систем или помощи наёмных юристов зарегистрироваться в качестве юридического лица способно любое сообщество или инициативная группа.
Частенько юристы "не дорабатывают" , в части разъяснения гражданам о том, что те становятся участниками не просто сообщества, а юридического лица - Организации, у которой существуют определенные обязательства перед законом.
Не редки случаи, что организация ведет активную общественную или благотворительную деятельность не соблюдая элементарные правовые или налоговые нормы, такие как оборот финансовых средств ( особенно целевых ,благотворительных и т.д.) , предоставление отчетов о деятельности организации в Минюст, ИФНС, ПФ, ФСС , Центры статистики и т.п.
По закону организации, в случае регулярного нарушения закона, в части несвоевременного предоставления или вовсе непредставления отчетности в контролирующие органы , вне зависимости от их статуса, социально ли значимые, общественно ли активные , могут быть ликвидированы этими самыми органам.
В "лучшем" случае организуются проверки нередко сопровождаемые приостановками всех операций по счетам организации , на которых могут находится благотворительные пожертвования предназначенные для благих целей.
Проект Хвостов.NET придумали настоящие бухгалтера. Мы же тоже люди и понимаем как сложно разобраться одному человеку или группе энтузиастов в том, чему нас учили годами.
Мы готовы заняться так называемой "прокачкой" организаций ведущих деятельность как НКО.
Мы готовы ответить на извечные вопросы "Что? Где? Когда?" более того, мы готовы ответить на вопросы "Почему? и Зачем?"
В процессе реализации проекта команда проекта задумала предложить организациями приходить со своими проблемами к нам , а если нет проблем приходите на проверку. Форматы возможны как оффлайн так и онлайн. Так же мы готовы обучить самостоятельным навыкам ведения бухгалтерского и налогового учета руководителей и активистов НКО.
Пока, что мы можем отвечать только за Северный регион , так как мы тут живем, в случае нашего успеха полагаем, что вдохновленные нашим примером бухгалтерские агентства городов будут устраивать ну хотя бы разовые акции "прокачки" НКО своих городов.

Цель

  1. Помочь организовать руководителям НКО и родовых общин финансово-хозяйственную деятельность возглавляемых организаций в соответствии с законами РФ.
  2. Помочь "подобрать хвосты" существующим НКО в заявленных регионах.

Задачи

  1. Проинформировать представителей целевой аудитории о проекте.
  2. Из команды проекта и привлекаемых специалистов создать квалифицированную и одновременно нестандартную рабочую группу для достижения целей проекта.
  3. Создать пространства удобные для работы с НКО в любых территориальных, инфраструктурных /либо отсутствия таковых, виртуальных, "голубиной почтой" условиях.
  4. Сохранить и укрепить каналы, доступные для трансляции удачных алгоритмов и методик полученных в результате проекта
  5. Получить "обратную связь" для понимания положительного эффекта от проекта и принятия решения о расширении сферы деятельности на другие территории страны.

Обоснование социальной значимости

Даже первый и второй этап 2017 настоящего конкурса является одним из примеров того, что многие энтузиасты не справляются с "бумажной" стороной существования своих общественных и социально-полезных организаций созданных на благо общества.
Споры с местными ИФНС ,изнуряющая переписка с региональными службами контроля, порой из за нескольких рублей пени, могут затянутся надолго, отвлекая команду -умницу-энтузиаста от действительно важных дел.
На первом этапе своего существования не все организации осознают , что постоянный бухгалтер им необходим, а те что осознают не всегда могут позволить себе , а оказавшийся рядом "друг бухгалтер, финансист , банковский работник и т.д." в какой то момент осознает объем работы и незаметно ретируется , ведь у него есть основная работа и семья и вообще он просто обещал помочь, а не подписывался за все ЭТО** нести ответственность, а тем паче в этом разбираться.

*ЭТО - постоянный упорядоченный документооборот, прозрачная финансовая отчетность, учет всех видов поступлений с документальным описанием, регулярные отчеты во все информационные и контролирующие органы о деятельности организации, при наличии сотрудников или привлекаемых специалистов кадровое делопроизводство и все нюансы заработной платы. Соглашения, договоры , протоколы и т.д. и т.п.

Ну а то, что касается заявленных в проекте регионов дополнительно хотим отметить , что на территории Таймырского полуострова находится не менее 10 родовых общин самых настоящих кочевников из коренных малочисленных народов севера (энцы, ненцы, долганы, нганасаны, эвенки). Родовые общины, так же оформлены как юридические лица это необходимо для получения разрешения на пользование биоресурсами, иначе отлов и отстрел будет браконьерством , а для людей ведущих традиционный образ жизни это реальный единственный источник жизни. И так же нередки случаи ликвидации вышеуказанных юридических лиц и приостоновок разрешений из-за непредоставления отчетов, а значит целая община нарушает закон и браконьерит.
В Носковской тундре нет инфраструктуры вообще, расстояние между поселками от 100 км по тундре.
Два раза в год кочевники съезжаются на праздники (апрель - день оленевода, сентябрь - день рыбака) и там можно пробовать решать с ними в выездном мобильном формате ( по доверенностям) текущие или накопившиеся проблемы. Платить за это они не станут никому, так как не понимают в 80% ,что такое юридическое лицо.
Есть более цивилизованные представители КМНС они и помогают вести диалоги со старейшинами.

География проекта

Красноярский край, г. Норильск, Снежногорск, , Таймырский Долгано-Ненецкий Муниципальный район г. Дудинка, п. Волочанка, п. Караул, п. Носок, п. Тухард, п. Воронцово, п. Потопово, п. Усть-Порт, п. Усть-Аваам. Туруханский район ,п.Туруханск

Целевые группы

  1. Руководители и активисты всех форм НКО
  2. Родовые общины КМНС Таймырского полуострова

Контактная информация

663305, Красноярский край, г Норильск, Ленинский пр-кт, д 3, оф 81