Проекты

Краткое описание

Проект реализуется с целью повышение уровня профессионализма, личностного роста женщин-лидеров НКО, создания уникальной деловой и личностной среды женского профессионального сообщества лидеров НКО в клубном пространстве.

Участниками проекта станут женщины-лидеры молодых некоммерческих организаций России, которые проживают в городах с населением до 250 000 жителей.

В первую очередь в программу войдут участницы, которые являются учредителями и руководителями в одном лице, создали свои организации по собственной воле и им нужна помощь, чтобы настроить все процессы в организации, чтобы НКО стала устойчивой. Организации-участницы не должны быть «сетевыми», чтобы не было установок вышестоящих органов. Исключением будет для руководителей, которые были избраны в течение 3 лет, но помощи и инструкций от вышестоящих органов НКО не получали. Допускается участие руководителей РЦ для НКО. Во время отборочного тура будет разработана подробная анкета, которая выявит потребности, а в течение всего проекта будет проводиться анализ, социологическое исследование и подготовлена аналитическая записка по выявленным проблемам ЦА для использования в работе коллег по сектору.

Этапы реализации:
1. Февраль. Большой отборочный тур по всем регионам, кроме больших городов. Не менее 100 анкет, отбор 70 участниц. Отбор трекеров, экспертов, формирование программы под запросы и уровень участниц. Обучение команды.
2. До 15 марта. Отбор на трекинг - претендентки готовят доп. задание. Кто выполнит - отбор и встреча с наставниками. Лучшие 20 будут проходить программу с трекером, остальные - самостоятельно и в групповом чате. Старт Акселератора.
3. Март - июнь. Акселератор в необычном формате Планёрок и Вечёрок. 9 тематических Планёрок (в п.3.1 и в плане) с применением современных инструментов. Лекция-практикум, д/з-внедрение в работу. Все онлайн с использованием платформ Пруффми, Геткурс, чаты. + 4 ресурсные вечёрки.
4. Июнь. Активные и лучшие участники по баллам и выполненным заданиям, выбору экспертов приглашаются на итоговое мероприятие - Всероссийский форум женщин-лидеров НКО в Москву, который так же посетят победительницы Премии "Женщины НКО" - 2023 и 2024. Для 50 участниц проекта предусмотрена спец программа.
5. Февраль - июль. Аналитическая работа. Проведение социологического исследования. Сбор и анализ данных, предоставляемых участницами и выявленных в ходе реализации проекта, связанных с проблемами женщин-лидеров молодых НКО. Составление итогового документа, оформление презентации. Оценка качества реализуемого проекта и деятельности участвующих НКО.

Для реализации проекта собрана сильная команда экспертов - успешных женщин-лидеров из разных сфер, руководители РЦ НКО. Для дистанционного формата много имущественных затрат не требуется. В основном расходы на административную часть команды – кураторы, трекеры, информ услуги, смм, IТ и проведение итогового Форума.
Более подробные информационные материалы в прилагаемой презентации (п.3.1)
С нами растут НКО!

Цель

1. Повышение эффективности работы и профессионального уровня женщин-руководителей молодых некоммерческих организаций, формирование коммуникативной среды женского сообщества лидеров НКО

Задачи

1. Сформировать клубную экспертную профессиональную среду женщин-лидеров НКО и поддерживающую атмосферу
2. Выявить проблемы женщин-лидеров НКО и перспективы развития женского сообщества НКО
3. Содействовать повышению профессиональных компетенций руководителей НКО: провести цикл тематических планёрок и ресурсных мероприятий (акселерационная программа с экспертами и наставниками)

Обоснование социальной значимости

За последние 3 года наблюдается значительный рост создания некоммерческих организаций в малых городах и сельских населенных пунктах. Эти организации играют важную роль в решении социальных проблем местных сообществ. Жители становятся более осознанными, включаются в решение местных проблем и ищут способы сделать свой вклад через НКО. С другой стороны и власти начинают осознавать важность сотрудничества с НКО для улучшения социальной инфраструктуры в малых городах и сельских районах.
Тренд создания НКО на малых территориях является положительным, т.к содействует улучшению качества жизни и решению местных проблем.
Но, к сожалению, проводя семинары в малых городах, мы стали наблюдать, что сегодня самая распространенная истинная цель создания НКО – только получение грантов, в т.ч для выполнения "поручений" местных органов власти и планов учреждений культуры, образования и спорта. Теряется идеологическая основа, часто руководители не понимают миссии. А про стратегию развития и переход на финансовую устойчивость вообще задумываются менее 20%.
Обычно это происходит так: открывают, ждут полгода/год, участвуют в грантовых конкурсах максимум 3-4 раза, не побеждают, отчаиваются и бросают организацию.
Развитие НКО под силу только сильным личностям и лидерам мнений. В малых городах это очень важно, иначе не дадут работать.
Вот такая картина вырисовывается практически во всех регионах нашей страны, таков портрет нашей целевой аудитории. И мы готовы помочь женщинам-лидерам. Почему женщинам? Во-первых, по статистике 67% женщин в руководстве НКО, во-вторых, женский круг в клубной атмосфере хорошо объединяется. К тому же соц предприниматели – чаще женщины и они же параллельно создают НКО.
Наша цель – способствовать повышению профессионального уровня для формирования устойчивости и финансовой независимости НКО. Исследование ВЦИОМ подтверждает запрос на практическую проработку, внедрение знаний и технологий в сфере менеджмента, продвижения и т.п

Наша команда разрабатывает и реализует программы, направленные на развитие сектора НКО, способствующие формированию смыслов и ценностей, основанных на общей государственной политике и национальной стратегии с применением современных инструментов и технологий.

Работая с лидерами в малых городах, мы часто сталкиваемся с тем, что участники опасаются публично говорить о своих проектах на семинарах, которые проводят органы власти, РЦ, боятся открыто озвучивать планы их развития, а подходят после семинара лично. Они стараются избегать публичного обсуждения проектов и боятся давать откровенные ответы на вопросы, пока на семинаре присутствуют представители органов власти или кто-то из влиятельных лиц.
Такая проблема есть и в крупных городах. Идет внутренняя конкурентная борьба между НКО за средства государственной поддержки, за средства жертвователей, спонсоров, за участие волонтеров в определенных программах, за амбассадоров.
Именно по этой причине, зная проблемы лидеров организаций, мы создаем новую уникальную клубную систему, предполагающую тёплую дружественную поддерживающую атмосферу, в которой нет наблюдателей, оценщиков, командующих и пр., создается экспертная профессиональная среда женщин-лидеров НКО. И за 6 мес мы ощутили востребованность.
В апреле 2023 проведён тестовый запуск «Планёрок и вечёрок» для лидеров НКО (Ж и М) из разных по численности населения городов.
Тест показал, что чаще участвуют женщины, устанавливается доверительная атмосфера. В малых городах меньше используют современные методы работы, цифровизацию. Благодаря тестовому запуску стало понятно, что на встречи приходят участники с разным опытом работы в качестве руководителя, а тем более руководителя НКО, из разных населенных пунктов – от поселков до миллионников.
В целом для развития Клуба «Планёрка» как уникального экспертного клуба хорошо, когда есть наставники и начинающие.
Но мы продолжаем разработку данного проекта, что бы с применением современных инструментов и бизнес-методик отработать технологию быстрого старта для новых НКО. Чтобы разработать и внедрить методику в деятельность НКО - как быстро простроить поддерживающие процессы.
Чтобы стать участником проекта, надо будет пройти отборочный мотивационный тур. Для участия в проекте из от одного населенного пункта будет выбрана одна участница, но не более 5 участниц от региона. Всё будет обусловлено количеством городов – участников проекта с населением до 250 тыс. жителей (их в стране более 800)
Подача заявок будет осуществляться онлайн в формате – анкета, «видеовизитка». Заявка должна рассказать о лидере/руководителе НКО, раскрыть существующую проблему и т.д.
Мы провели опрос среди целевой группы - женщин - лидеров НКО, которые осуществляют деятельность в населенных пунктах с населением до 250 000 жителей
И задали всего один вопрос основной «Какие наиболее актуальные задачи у Вас на сегодня? В чем нужна помощь при настройке процессов (результаты в п.8.1).
Доп мат-лы по ссылке https://disk.yandex.ru/d/9eTh5XhKfSRNCg

География проекта

Планёрки, обучение, практические задания, взаимодействие участников будет организовано в дистанционном формате. Участники проекта могут проживать и/или осуществлять деятельность в городах России с населением до 250 000 жителей. Команда проекта работает в режиме "удалённый офис" с руководством с места регистрации АНО Планёрка (г.Лобня Московской области). Эксперты и спикеры проживают в разных городах России. Финальные мероприятия состоятся в Москве. Будут организованы в оборудованной студии в Москве (Коворкинг-центр НКО, Среда своих) в дни, когда будет участие гостя - эксперта, артиста.

Целевые группы

1. Женщины-руководители, лидеры и/или учредители молодых некоммерческих организаций (до 3 лет, неправительственной и не "сетевой"), заинтересованные в профессиональном и личностном росте, в развитии своих организаций и территорий деятельности.