Проекты

Краткое описание

Миссия проекта: Повысить устойчивость и эффективность бизнеса через укрепление психологического климата и разрешение скрытых конфликтов сотрудников, корень которых лежит в семейных и трудовых отношениях.
В условиях кадрового дефицита текучесть персонала и снижение производительности становятся критическими угрозами для бизнеса. Часто корень этих проблем лежит не в профессиональной сфере, а в личной жизни сотрудников:
Семейные конфликты выходят за порог дома и напрямую влияют на концентрацию, мотивацию и эмоциональное состояние сотрудника на работе.
Внутренние трудовые конфликты создают токсичную атмосферу, снижают командный дух и ведут к выгоранию и увольнению ценных специалистов.
Результат: Снижение лояльности, падение эффективности, рост «текучки» и постоянные затраты на поиск и адаптацию нового персонала.
Целевые группы и их ключевые проблемы
1. Семейные сотрудники, испытывающие стресс из-за конфликтов в семье (проблемы с супругом/ой, детьми, родственниками).
Сотрудники в состоянии неразрешенного трудового конфликта (с коллегами, прямым руководителем), который вызывает постоянное напряжение и желание сменить работу.
Их проблема: Отсутствие ресурсов и инструментов для решения внутренних конфликтов, что приводит к стрессу, выгоранию и снижению качества жизни как на работе, так и дома.
2. РАБОТОДАТЕЛИ (Собственники бизнеса)
Бизнес-лидеры, заинтересованные в создании стабильной, лояльной и высокопроизводительной команды.
Их проблема: Кадровая нестабильность, падение производительности и высокие скрытые издержки, связанные с постоянным поиском кадров и низкой вовлеченностью сотрудников.
Решение, которое мы предлагаем
Проект «Семья в фокусе» — это комплексная программа для компаний, направленная на проактивное решение проблем сотрудников.
Ключевые направления работы:
1. Диагностика: Анонимные опросы и диагностические сессии для выявления «болевых точек» в коллективе.
2. Образовательные семинары для сотрудников по темам
«Гармония в семье — успех в карьере».
«Профилактика профессионального выгорания».
3. «Медиативные техники-залог эффективной коммуникациии: Конфиденциальные сессии с медиаторами для решения конкретных семейных и трудовых конфликтов.
4. Консалтинг для руководства: Разработка рекомендаций по созданию благоприятного корпоративного климата и системы поддержки сотрудников.
Снижение текучести кадров: Решая коренные проблемы сотрудников, повышаете их лояльность и удерживаете ценные кадры.
Рост производительности: Психологически стабильный сотрудник — это сфокусированный и эффективный сотрудник.
Укрепление корпоративной культуры: Мы предлагаем создавать репутацию компании, которая заботится о своих людях, что становится ключевым конкурентным преимуществом на рынке труда.
https://tass.ru/ekonomika/17284999
https://tass.ru/ekonomika/17284999

Цель

1. Формирование на предприятиях комплексной модели укрепления института семьи сотрудников, основанной на Корпоративном демографическом стандарте и институте корпоративной медиации, для снижения уровня семейного неблагополучия, повышения лояльности персонала и стабилизации кадрового потенциала.

Задачи

1. Разработать систему « корпоративной службы семейной медиации»на площадках пилотных предприятий проекта
2. Внедрение медиативной культутры на предприятиях-партерах проекта в рамках ЭКГ-рейтинга пилотных предприятий проекта .

Обоснование социальной значимости

«Семья в фокусе: гармония в бизнесе. Корпоративный демографический стандарт и семейная медиация в защиту семьи»

В современном обществе семья и бизнес часто воспринимаются как конкурирующие сферы, вступающие в конфликт за ресурсы человека — время, энергию и внимание. Этот конфликт порождает системные проблемы для обеих сторон:
• Для сотрудников и семей: Хронический стресс, выгорание, рост числа семейных конфликтов и разводов, деформация детско-родительских отношений. Многие семьи не имеют доступных и своевременных инструментов для разрешения внутренних кризисов.
• Для бизнеса: Прямые экономические потери, выражающиеся в снижении производительности труда, увеличении количества больничных и неоплачиваемых отпусков, высокой текучести квалифицированных кадров и затратах на их подбор и адаптацию. Компании теряют лояльных и мотивированных сотрудников.
• Для общества в целом: Ослабление института семьи ведет к демографическим вызовам, росту социальной напряженности и увеличению нагрузки на государственные социальные службы.
Существующие меры поддержки часто носят фрагментарный или чисто материальный характер (разовые выплаты, подарки), не затрагивая глубинных психологических и коммуникативных проблем. Проект предлагает перейти от точечной помощи к созданию целостной «просемейной экосистемы» на рабочем месте. Данный проект предлагает системное решение по созданию и внедрению комплексной корпоративной модели по укреплению института семьи и профилактике семейного неблагополучия через гармонизацию отношений между работодателем и сотрудником, основанной на Корпоративном демографическом стандарте и услугах семейной медиации, и является первым этапом комплексного подхода.В ходе проекта будет разработан «Корпоративный демографический стандарт» как набор практических рекомендаций, внутренних политик и ценностных принципов для компаний, направленных на поддержку семьи сотрудников и удержания кадров. Так же будут апробированы созданные модели в пилотном режиме на базе не менее 3 компаний-партнеров, заключив с ними официальные соглашения о сотрудничестве.Планируется обеспечить информационное сопровождение и тиражирование результатов проекта через проведение мероприятий для бизнес-сообщества, публикацию кейсов и методических материалов.
С целью разработки «Корпоративного демографического стандарта» (КДС) будет проведена системная подготовительная работа.
- Проведение анализа лучших российских и международных практик просемейных политик.
- Разработка структуры Стандарта, включающей следующие модули:
- Гибкий график и удаленная работа: Политики для родителей с детьми.
- Материальная и нематериальная поддержка семьи: Корпоративные программы, скидки, компенсации.
- Инфоповоды и корпоративная культура: Внутренние коммуникации, праздники, формирование ценности семьи.
- Психологическая и консультационная поддержка: Доступ к психологам, юристам, медиаторам.
- Карьерные траектории для родителей: Программы аутстаффинга и возвращения к карьере.
- Создание пакета документов для внедрения Стандарта в компании (регламенты, должностные инструкции, образцы приказов).
В дальнейшем развитии предпричтия смогут сами обеспечить создание службы корпоративной семейной медиации,включающей
Отбор и профессиональная подготовка (повышение квалификации) не менее 10 медиаторов по специализации «Семейная и корпоративная медиация».
- Разработка методологии и регламентов проведения медиативных сессий для сотрудников компаний.
- Организация работы «горячей линии»/онлайн-платформы для записи на консультации.
- Проведение не менее 100 благотворительных медиативных сессий для сотрудников пилотных компаний.

География проекта

Владимирская область,г.Владимир

Целевые группы

1. 1. Сотрудники компаний-партнеров и члены их семей, в том числе,находящиеся в ситуации конфликта или стресса(20-45 лет).
2. 2 Руководители компаний-партнеров , HR-директора, в компетенции которых повышении эффективности и снижении операционных издержек, связанных с текучестью кадров и выгоранием.