http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус: проект не получил поддержку

Программа развития кадрового потенциала - Сила Башкортостана

  • Конкурс Второй конкурс 2025
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 25-2-007325
  • Дата подачи 16.03.2025
  • Запрашиваемая сумма 3 866 536,50
  • Cофинансирование 3 905 000,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта 7 771 536,50
  • Сроки реализации 01.08.2025 - 30.09.2026
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ЦЕНТР ПРОСВЕТИТЕЛЬСКИХ И КУЛЬТУРНЫХ ПРОЕКТОВ "МЫ ВМЕСТЕ"
  • ИНН 0274981637
  • ОГРН 1230200034503

Краткое описание

Наш проект направлен на расширение практики взаимодействия государственных органов местного самоуправления и гражданских активистов на малых территориях. Целевая аудитория проекта – 500 молодых гражданских активистов (от 22 до 35 лет), оставшихся жить на своих малых территориях и заинтересованных в развитии своего села/города. Это активная молодежь, с опытом или желанием взаимодействия с органами государственной и муниципальной власти, уже имеющие опыт реализации проектов гражданского участия. Программа развития кадрового потенциала – «Сила Башкортостана» направлена на формирование кадрового резерва для муниципальных органов власти из числа молодежи, которая в ходе образовательного трекинга получит инструменты для дальнейшей эффективной работы на малых территориях с целью решения местных социальных проблем и вопросов населения.
Команда проекта, состоящая из экспертов в сфере социального трекинга и политических коммуникаций разработала концепцию развития кадрового потенциала для муниципалитетов. Концепция подразумевает организацию образовательной программы и трекинг участников программы.
Образовательная программа реализуется в 3 этапа:
1. Проведение однодневной установочной сессии на которую приглашаются 500 участников, прошедших систему отбора. На установочной сессии предусмотрены мероприятия, направленные на достижение целей проекта. Ключевые лица региона представят концепцию проекта и обозначат перспективы участия в нем. Федеральные эксперты проведут нетворкинг и командообразующие тренинги, лекции, мастер-классы, стратегическую сессию.
2. Реализация модульной онлайн-программы, включающей 4 модуля. Курс длится 6 месяцев с занятиями 2 раза в неделю (180 часов). Программа включает лекции и практические занятия по 4 часа каждую неделю, а также работу в группах с трекерами по 4 часа в неделю. Каждая из 10 групп разрабатывает не менее 5 социальных проектов, всего должно быть подготовлено минимум 50 проектов. Трекеры составляют индивидуальные планы развития и проводят итоговые интервью, по результатам которых отбираются 100 лидеров. В последнюю неделю проходит онлайн-защита 50 работ, из которых выбираются 20 - для презентации на Ежегодном Гражданском форуме.
3. В рамках отдельной секции "Гражданского форума" пройдет презентация 20 лучших проектов разработанных участниками - по 2 проекта с каждой группы. Также на площадку приглашается 100 лидеров Проекта. Презентация проводится в формате питчинга с презентационными материалами для экспертов, время на каждое выступление - не более 5 минут. По завершению питчинга проводится награждение лучших проектов (20 дипломов для проектных команд) и награждение дипломами лидеров проекта (100 индивидуальных). По завершению проекта работа с молодыми лидерами будет вестись в специально созданном для проекта телеграмм-чате. Участники проекта, вошедшие в кадровый резерв будут рассматриваться в качестве кандидатов на замещение управленческих должностей.

Цель

  1. Развитие кадрового управленческого потенциала среди молодых гражданских активистов Республики Башкортостан в возрасте от 22-х до 35 лет для формирования эффективной и компетентной команды специалистов способных решать актуальные задачи развития муниципалитетов и региона в целом посредством реализации образовательной программы.

Задачи

  1. Формирование системы отбора целевой группы для участия в программе кадрового потенциала среди гражданских активистов в возрасте от 22 до 35 лет
  2. Организация комплекса мероприятий по формированию у целевой аудитории компетенций в сфере управления и коммуникаций
  3. Создание коммуникационной площадки для обмена опытом между участниками, содействие их дальнейшему развитию и распространению лучших практик

Обоснование социальной значимости

Молодые люди, проживающие в сельских поселениях, часто сталкиваются с отсутствием возможностей для профессионального и карьерного роста, а также с недостатком информации о программах развития кадрового управленческого потенциала. Это ограничивает развитие территорий, снижает их конкурентоспособность и затрудняет решение актуальных задач. Это приводит к оттоку молодёжи из сельских территорий, что негативно сказывается на социально-экономическом развитии региона. Проблема недостатка молодых кадров в сельской местности стоит остро: более 40 % молодых людей, проживающих в сельской местности, хотят уехать в город по данным РАНХиГС. Ситуация с молодёжью в Башкортостане: По данным Башкортостанстата, на 1 января 2024 года в республике проживало 1,4 миллиона человек в возрасте 14–35 лет. Это составляет около 23 % от общего населения региона. Согласно последней переписи населения 27 % жителей республики находится в Уфе и прилегающем к ней Уфимском районе. городское население — 2 461,5 тыс. человек; сельское население — 1 610, 6 тыс. человек. Уход молодежи из сел вызывает кризис идентичности и сплоченности в местных сообществах. Меньше молодых людей – меньше предпринимательских начинаний, меньше инициатив по благоустройству и развитию территорий. В конечном итоге это создает порочный круг: отсутствие рабочих мест приводит к уходу молодежи, а уход молодежи приводит к сокращению рабочих мест.
В Башкортостане существуют различные программы и проекты, направленные на развитие кадрового потенциала молодёжи. Однако, эти программы не всегда достигают своей цели из-за отсутствия симбиоза предлагаемых решений государства и применяемых практик со стороны молодежи и отсутствие опыта как и в управленческой работе современных компетенций, такие как социальное проектирование, блогинг, проектная деятельность через НКО. С учетом того, что 30% населения проживают на "малых" территориях, которые также ждут оперативного решения актуальных задач. "Малые" территории еще больше нуждаются в притоке молодых управленцев с современным видением решения проблем: внедрение социального проектирования, широкие каналы информирования, работа в цифровой среде.
В нашей республике есть много активных людей с яркими идеями, которые могут помочь улучшить окружающее пространство. Однако отсутствие необходимых инструментов и поддержки ограничивает их возможности для реализации этих инициатив. В рамках изучения и анализа проблематики проекта, нами было проведено социологическое исследование в сети Интернет. Проведённый нами анализ охватом в 1014 респондентов показал, что программой развития кадрового потенциала заинтересовались 30% активистов проживающих в городских агломерациях и 70% гражданских активистов с "малых" н.п. При этом средний возраст респондентов составил: от 18 - 35 лет 89%; 66,7 % респондентов планируют жить и работать на малой родине; 83% хотят повысить свои компетенции (бесплатно), что указывает на необходимость для запуска программы кадрового потенциала.
Опрос был опубликован в информационных ресурсах будущих партнеров, а также ссылка на форму опроса распространялась среди чатов в мессенджерах гражданских активистов.
Гражданские активисты могут принести новые знания в сферах юриспруденции, политологии и управления, что важно для их дальнейшего участия в общественных советах или выборах. Однако для этого им нужны эффективные инструменты и программы обучения. Мы видим ряд сложностей, которые тормозят развитие институтов гражданской активности: 1. Невысокий уровень компетенций у общественных активистов для системного развития малых территорий. За 5 лет мы видим рост но, в то же время, большинство из них нуждаются в обучении, так как управление изменениями требует наличия комплекса компетенций. 2. Современные технологии позволяют находить решения для локальных вопросов, однако местные власти часто не обладают необходимыми знаниями и опытом для их реализации. Отсутствие системы кадрового резерва, в который могут входить гражданские активисты ограничивает возможности для внедрения инновационных подходов и эффективного управления на местах. Без наличия специалистов, способных адаптировать и применять современные технологии, местные власти часто оказываются в ситуации, когда не могут воспользоваться потенциальными преимуществами, которые предлагают новые решения. Также стоит отметить, что гражданские активисты, обладающие опытом и знаниями в области новых технологий и методов, могут стать связующим звеном между местными властями и населением. Они способны не только инициировать проекты, но и обучать представителей власти, помогая им осваивать новые инструменты и подходы. Проект «Сила Башкортостана» направлен на решение данной проблемы путём создания условий для развития кадрового управленческого потенциала молодёжи из сельских поселений. Он предоставляет молодым людям возможность получить знания, навыки и опыт, необходимые для развития муниципальных образований путем социального проектирования и привлечения средств на места.

География проекта

Республика Башкортостан

Целевые группы

  1. Гражданские активисты (от 22 до 35 лет), оставшиеся жить на своих малых территориях и заинтересованных в развитии своего села/города

Контактная информация

Респ Башкортостан, г Уфа, Кировский р-н, ул Булата Имашева, д 12, офис 4 Веб-сайт: нет