Проекты

Краткое описание

В настоящее время в 6 республиках СКФО действует более 6362 некоммерческих организаций и зарегистрированных добровольческих объединений. Число незарегистрированных добровольческих групп точной оценке не поддается, но оно примерно сопоставимо с числом НКО.
Многие организации и объединения используют в своей деятельности метод активного обучения и работы с целевой аудиторией как тренинг, причем в самых разных тематических направлениях деятельности.
Поэтому данный проект направлен на создание условий для взаимодействия и развития компетенций тренеров некоммерческого сектора республик СКФО. С этой целью будут организованы обучение и сертификация тренеров, передача тренерам современных методик проведения тренингов, инструментария из сферы андрогогики, эдьютейнмента, практической психологии и т.п. Тренинги для тренеров будут проводиться во всех 6 республиках СКФО, т.е. будет меняться этнокультурный контекст. Сами участники обучающих модулей тренинга для тренеров также будут вовлечены в качестве тренеров и смогут провести обучение для других участников и команды проекта. Тематическое содержание мероприятий также не ограничивается темами социального проектирования, фандрайзинга и т.п.), т.к. тренеры работают с разными аудиториями и проводят тренинги в разных тематических областях. После прохождения регионального учебного модуля каждый из тренеров-участников выполняет практические задания, проходит супервизию и получает обратную связь от команды проекта и коллег, с этой целью проводятся супервизионные онлайн-встречи, онлайн-шеринги (всего 42 онлайн-мероприятия).

После каждого регионального учебного модуля участники, выпол-е практ. задание модуля и предоставившие отчёт, получают сертификаты. Участники, прошедшие все модули и выпол-е задания, получат удостоверение о повышении квалификации гос. образца, т.к. АНО «Социальные стратегии» обладает лицензией на образ-ю деят. с 2013 г. и имеет сертифицированные программы обучения тренеров и сертификат тренера международного образца.
Участниками проекта станут более 2000 чел. в 6 респ. СКФО, кот. смогут грамотно выстраивать работу своих НКО, проводить мероприятия и разрабатывать проекты для развития гражданского общества на Северном Кавказе. Будет составлена силами команд проекта и участников «Копилка тренингов», которой смогут в дальнейшем пользоваться все участники проекта. И каждая респ. получит тренеров НКО сектора по разработке соц. проектов, соц. предпренемательству и развитию территорий

Цель

1. Создание условий для взаимодействия и развития компетенций тренеров некоммерческого сектора республик СКФО Целевая группа – представители некоммерческого сектора 6 республик СКФО

Задачи

1. Задача 1. Информирование общественности о ходе реализации проекта
2. Задача 2. Организация взаимодействия, обучения и супервизии тренеров НКО и добровольческих объединений 6 Северо-Кавказских республик с привлечением региональных и федеральных экспертов

Обоснование социальной значимости

В настоящее время в 6 республиках СКФО действует более 6362 некоммерческих организаций и зарегистрированных добровольческих объединений. Число незарегистрированных добровольческих групп точной оценке не поддается, но оно примерно сопоставимо с числом НКО.
Многие организации и объединения используют в своей деятельности такой метод активного обучения и работы с целевой аудиторией как тренинг, причем в самых разных тематических направлениях деятельности.
В регионе на текущий момент практически отсутствуют организации, занимающиеся подготовкой тренеров НКО, активно ведущие деятельность и создающие условия для взаимодействия и развития компетенций тренерского сообщества.
АНО «Социальные стратегии» в течении 5 лет реализует проект «Ресурсный центр поддержки НКО РСО-Алания», дважды подержанный Фондом президентских грантов. За это время нашей организацией было оказано более 4000 консультаций, из которых более 1000 из соседних республик, проведено более 100 образовательных и информационных мероприятий, открыто 45 НКО, 11 из которых в других субъектах СКФО, подготовлено более 200 проектов для участия в различных конкурсах, привлечено более 200 млн руб. в качестве социальных инвестиций. Также была разработана, реализуемая в настоящее время, «Государственная программа молодежной политики РСО-Алания» и «Подпрограмма экономического развития молодежи» на 2020-2024 гг.
Сегодня одним из основных приоритетов развития экономики РФ является реализация национальных проектов, в которых красной нитью обозначена необходимость сотрудничества с СО НКО. Кроме того, один из важных показателей нацпроектов является реализация творческих проектов НКО, направленных на укрепление российской гражданской идентичности на основе духовно-нравственных и культурных ценностей народов РФ.
Но для этого должна быть база и люди, которые могут помочь в подготовке проектов, т.е. тренеры НКО сектора..
По данным нашего ресурсного центра, консультирующего не только НКО и активистов Северной Осетии, но коллег из соседних республик, тренинг часто заявляется в календарных планах заявок, подаваемых на конкурсы, но подготовка и опыт у заявляемых тренеров не всегда есть, за исключением ограниченного числа заявителей. Также, несмотря на территориальную близость субъектов, культурную принадлежность республик к общему кавказскому пространству, каждая из республик имеет свою этнокультурную специфику и свои особенности работы с аудиторией, что не всегда учитывается. В регионе на текущий момент практически отсутствуют организации, системно занимающиеся подготовкой тренеров НКО. В нашей организации есть сертифицированный тренер, международного уровня с правом подготовки тренеров как в по социальному предпринимательству. Так и в НКО секторе.

Также анализ деят-и нашего проекта ресурсного центра показал, что
1) Оказано около 1000 консульт. НКО и гражданским активистам из соседних респуб, а это 20% от всех консульт. за 4 года,
2) в большинстве мероп-й нашего РЦ принимали участие коллеги из НКО всех субъектов СКФО, причем как онлайн, так и лично.
3) На консультации приезжали из самых удаленных респ. (КЧР, Дагестан)
4) Коллеги неоднократно обращались к нам с просьбой поставить работу РЦ и передать методы в орг-и методических мероприятий по работе с гражданскими инициативами
4) Специалисты нашего РЦ имеют большой опыт работы на всем СКФО и благодаря этому приобрели репутацию и обширные партнёрские связи как в НКО секторе, так и на уровне адми-го ресурса.
5) В команде проекта есть тренер для тренеров с международной лицензией и опытом работы в этой сфере более 14 лет
6) Согласно «Положению о софин-и рег. конкурсов ФПГ» от 14.01.2021 г., 6 республик Северного Кавказа, КБР, КЧР,РИ, РСО-Алания, РЧ, РД, по количеству НКО, участвовавших в конкурсах ФПГ, составляет 584 организации, т.е. 9,2% из 6362 зарегистрированных НКО СК. Разброс сумм поддержки от 14 млн в РСО-Алания, до 600.000 руб. в КЧР. Поэтому для региональных конкурсов ФПГ 6 республик СК получили поддержки на общую сумму 46,6 млн, что в совокупности меньше чем 49 млн руб., которые получил один регион-лидер, ЮГРА, с населением 1.7 млн чел.
Тренерские навыки – практика, и их сложно развить на основе материалов из сети интернет и видеоуроков. Они приобретаются через личное участие в тренинге, выполнение практических заданий, наработку личного опыта в качестве участника и в качестве тренера, обмен с коллегами, внедрение в практику новых или тематически-специфичных методик. Когда этого не происходит, то не происходит развития тренерских компетенций и, как следствие, это скажется на эффективности проводимых мероприятий и проектов. В связи с вышеуказанным, проект «Обучая учимся: нетворкинг СО НКО республик Северного Кавказа» направлен на создание условий для взаимодействия и обмена практическим опытом среди региональных СОНКО 6 Северо-Кавказских республик

География проекта

Республика Северная Осетия-Алания

Целевые группы

1. Инфраструктурные государственные и негосударственные некоммерческие организации оказывающие услуги другим некоммерческим организациям