Проекты

Краткое описание

Данный проект является продолжением успешно начатой работы в проектах «От практики – к действию», «Фандрайзинг, для успешного развития». Проект направлен на развитие третьего сектора, усиление профессионального потенциала действующих НКО, создание новых НКО. Планируется деятельность, направленная на устранение проблем препятствующих развитию сектора НКО:
1.Низкий уровень знаний и опыта у руководителей в правовых аспектах деятельности НКО, управлении организацией, в социальном проектировании.
Для решения данной проблемы будет проведен цикл обучающих мероприятий с привлечением специалистов Ассоциации «Юристы за гражданское общество» (г. Москва), АНО ДПО и К «Развитие» (г. Владивосток), АКОО «Поддержка общественных инициатив» (г. Барнаул), так же в течение года пройдет 4 модуля вебинаров по программе «Обучающая среда» которые будут затрагивать все аспекты деятельности НКО.
2.Отсутствие опыта позиционирования организаций в СМИ, социальных сетях. Планируется совместная работа со студентами БГПУ, обучающихся на отделении «Маркетинг в социальных сетях» (SMM). Для этого будут проведены занятия со специалистами в области журналистики, студенты станут кураторами конкретных НКО и смогут повысить информационную открытость организаций. Будет продолжено создание телепрограммы «Область добра».
3.Низкая активность молодежи в деятельности некоммерческого сектора и решении социальных проблем. Для решения этой проблемы в БГПУ будут проведены семинары-презентации о деятельности активных НКО Амурской области, спецкурс по социальному проектированию, конкурс социальных проектов, победители смогут реализовать свои проекты в действующих НКО, тем самым повысят собственную мотивацию в решении социальных проблем жителей области, повысят интерес к общественной деятельности.
4. Отсутствие в области единой системы взаимодействия между гражданскими активистами, органами власти, бизнесом, низкий уровень поддержки НКО в территориях. Для решения данного вопроса будет проведен Амурский гражданский форум и 2 муниципальных форума "Сообщество в действии", которые позволят собрать экспертное сообщество, активных граждан, представителей бизнеса и власти, провести обучающие площадки, выработать единые подходы во взаимодействии и поддержке гражданских инициатив. Для создания единого информационно-коммуникативного пространства НКО начнет действовать неформальное объединение лидеров и активистов НКО "Решение" . Второй конкурс «Амурский благотворитель» станет событийным итогом проекта и дополнительной площадкой по позиционированию НКО и социально-ответственного бизнеса. Итогом проекта станет издание информационной брошюры "Путеводитель по НКО для амурчан". Все мероприятия проекта направлены на работу с НКО Амурской области, студентами БГПУ и представителями различных структур власти. Заявляемый проект, основан на лучших практиках АООМО «Пульс», опыте федеральных и региональных экспертов, будет способствовать развитию и укреплению некоммерческого сектора Амурской области.

Цель

1. Развитие и укрепление некоммерческого сектора Амурской области

Задачи

1. Повысить профессионализм руководителей, специалистов и волонтеров НКО в вопросах организационного развития, управления организациями, популяризации своей деятельности.
2. Вовлечь студенческую молодежь в реализацию проектов для решения социальных проблем жителей области и повышения информационной открытости НКО.
3. Укрепить взаимодействие региональных и муниципальных НКО с органами власти, бизнесом, СМИ и активными жителями области.

Обоснование социальной значимости

АООМО «Пульс» с 2007 года выполняет функции ресурсного центра для НКО, в 2017 году получила официальный статус ресурсного центра. В рамках различных проектов и программ оказывает на постоянной основе консультационные, обучающие, информационные услуги и методическую поддержку для НКО Амурской области.
Считаем, что стабильность любой НКО, успех, статус, авторитет, в значительной степени зависят от того, насколько состояния и процессы внутренней жизни НКО адекватны меняющимся условиям во внешней среде. К сожалению, вопросы управления, планирования, маркетинга, взаимоотношений в коллективе, связей с общественностью, взаимодействия с государством обычно считаются "вторичными" по отношению к основной деятельности НКО. Но именно недостатки в организационном управлении и организационном развитии НКО часто губят множество прекрасных идей. Невнимание к оргразвитию со стороны самих НКО идет вразрез с тем, что сегодня управленческие решения приходится принимать во все более сложном контексте проходящих в стране процессов, значительно изменяющих условия деятельности и предъявляющих к НКО новые требования. На 1 января 2021 года в Амурской области зарегистрирована 941 некоммерческая организация, это на 31 организацию больше, чем в 2019 году. 80% организаций зарегистрированы на территории г. Благовещенска.
С целью выявления барьеров в развитии некоммерческого сектора и потребностей в получении новых знаний в январе 2021 года нами был проведен опрос, в котором приняли участие 68 СО НКО, из числа активно работающих. Результаты опроса показали, что для большинства НКО в настоящее время остро стоит вопрос выживания и устойчивого развития в условиях кризисной экономики, меняющейся правовой среды, неустановившихся связей с государственными и коммерческими структурами.
У 50% организаций по-прежнему существуют проблемы с привлечением ресурсов, а именно в получении грантов и субсидий, с привлечением средств от благотворителей.
70% опрошенных имеют проблемы с привлечением волонтеров и молодых специалистов, отмечая низкую мотивацию молодежи и социальную активность,
75% испытывают затруднения в правовых аспектах деятельности НКО, а именно в основах законодательного регулирования деятельности НКО, последних изменениях законодательства, о том, как имплементировать их в свою деятельность, в работе с внутренними документами НКО.
58% имеют проблемы в управлении организации и вопросах организационного развития;
80% считают, что существуют проблемы с информационной открытостью и возможностью широкого позиционирования организаций, это связано с тем, что собственные сайты и группы в социальных сетях имеют не более 25% организаций, и те пополняются эпизодически (21 организация создала социальные сети и сайты благодаря участию в наших проектных мероприятиях (Медиашкола, Информационные ресурсы). Из анализа заявок поданных амурскими НКО в ФПГ, практически у всех низкий балл по критерию информационная открытость.
92% организаций считают, что основная проблема в развитии НКО Амурской области это отсутствие в регионе долгосрочной целевой программы поддержки СОНКО, а также единого координирующего органа, поскольку в 2017 году было расформировано министерство внутренней политики области, а единая программа субсидирования была раздроблена на узкоспецифичные программы, находящиеся в ведении 5 разных министерств. Как итог, часть НКО оказались ограничены в возможности получения поддержки в виде субсидий, поскольку в профильных программах отсутствуют многие направления. Несмотря на то, что Минэкономразвитие России рекомендовало еще в 2017 году субъектам РФ оказывать содействие органам местного самоуправления в организации поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций на муниципальном уровне ситуация с поддержкой НКО в регионе не улучшается:
Согласно информации представленной Общественной палатой в Амурской области из 29 муниципалитетов 12 муниципальных образований не имеют программ поддержки СОНКО в связи с отсутствием на их территории зарегистрированных и действующих некоммерческих организаций или отсутствием финансирования.
14 муниципальных образований области оказывают поддержку СОНКО в рамках территориальных муниципальных программ, подпрограмм или отдельных мероприятий, а также на основании отдельных нормативных актов при наличии финансовых средств.
3 муниципальных образования имеют отдельные муниципальные программы поддержки СОНКО, финансируемые за счет средств муниципалитета.
В этой связи встаёт вопрос о разработке единых подходов к отраслевым и муниципальным конкурсам поддержки НКО. Считаем, что реализация проекта «Ступени профессионализма НКО» приведет к запланированным результатам. Благодаря деятельности ресурсного центра в укреплении позиций третьего сектора, некоммерческий сектор Амурской области выйдет на новый, профессиональный уровень развития, расширит возможности активных граждан в области реализации социальных инициатив в интересах жителей Амурской области.

География проекта

Амурская область

Целевые группы

1. Руководители, сотрудники, волонтеры СО НКО Амурской области
2. Студенты Благовещенского государственного педагогического университета
3. Представители региональных и муниципальных органов власти ответственные за взаимодействие с гражданским обществом