http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Межпоколенческий диалог «Перезагрузка».

  • Конкурс Первый конкурс 2021
  • Грантовое направление Социальное обслуживание, социальная поддержка и защита граждан
  • Номер заявки 21-1-003758
  • Дата подачи 14.10.2020
  • Запрашиваемая сумма 2 998 569,00
  • Cофинансирование 728 064,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  3 726 633,00
  • Сроки реализации 01.02.2021 - 31.07.2022
  • Организация АЛТАЙСКАЯ КРАЕВАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ЦЕНТР ПОДДЕРЖКИ СЕМЬИ "ЗАБОТА"
  • ИНН 2210010496
  • ОГРН 1172225014620

Краткое описание

Проект Межпоколенческий диалог «Перезагрузка» построен на идее взаимодействия поколений в процессе социально-значимого досуга, в направлении патриотического и трудового воспитания. Целевой аудиторией проекта являются ветераны-наставники и подростки, совершившие преступление или правонарушения.
В ходе реализации проекта, будут сформированы 2 команды наставников, общим составом 84 чел, в которые войдут ветераны и тренеры-наставники военно-патриотического центра «Десантник», ветераны МВД, серебряные добровольцы территориального добровольческого движения «Активная среда». Предполагается, что основная команда наставников (20 чел) будет постоянной и ее профессионализм непрерывно совершенствоваться. Остальные ветераны (64 чел) также приобретут навыки наставничества и их ресурс планируется использовать, как для замены наставников основного состава, так и для оказания поддержки и помощи в реализации мероприятий проекта.
После прохождения обучающей подготовки за каждым из наставников основного состава будет закреплен подросток целевой аудитории (первоначально 20 чел), ориентировочно на 6 месяцев. Весь процесс взаимодействия будет сопровождаться психолого-педагогическим наблюдением за развитием отношений в паре, социальным самочувствием ветеранов и личностными изменениями подростков. Далее, пара либо продолжает взаимодействие, либо подросток становится выпускником проекта, а наставник берет нового поднаставного. Решение будет приниматься на координационном совете совместно на основе мониторинга достигнутых результатов, динамики взаимоотношений в паре и достижения целевых состояний наставником и поднаставным.
Основной этап проекта предполагает индивидуальное сотрудничество образованных пар и коллективные события, запланированные с учетом возрастных интересов обоих поколений. Для этого в городах и районных центрах проекта начнут работу 4 антикафе "Перезагрузка", где будут созданы условия для неформального общения пар. Также планируется открыть 4 небольших компьютерных класса, где поднаставные подростки смогут обучать компьютерной грамотности ветеранов-наставников, произойдет обмен опытом. Социальный туризм будет использован, как имеющийся базовый ресурс Центра для организации взаимодействия пар, их сплочения в процессе увлекательной совместной деятельности. В ходе мероприятий предполагается особое значение уделить патриотическому воспитанию и передаче профессиональных трудовых навыков подрастающему поколению. С этой целью запланировано использование таких значимых ресурсов партнера проекта, как классы предпрофессиональной подготовки по пекарскому и швейному делу, собственная фотостудия заявителя проекта "Стоп-кадр".
Проект позволит достичь качественных изменений в социальном самочувствии целевых групп и создать систему наставничества подростков целевой аудитории ветеранами. Ее опыт можно будет описывать, транслировать и тиражировать в ходе развития проекта в дальнейшем. Кроме того, это даст новый толчок развития территориальному серебряному добровольчеству.

Цель

  1. Вовлечение серебряных волонтеров, ветеранов труда, боевых действий, МВД России в социально-активную деятельность по патриотическому воспитанию подростков и трудового наставничества.
  2. Снижение подростковой преступности через формирование и развитие системы наставничества на основе имеющегося опыта и ресурсной базы организации и ее партнеров.

Задачи

  1. Создание системы управления проектом.
  2. Формирование и обучение команды наставников и специалистов, выбор поднаставных и формирование шефских пар.
  3. Создание условий для передачи профессионального, трудового и социального опыта наставников поднаставным через организацию взаимодействия пар в процессе совместной деятельности.
  4. Мониторинг действия системы наставничества, формирование основы для ее развития за раками проекта.

Обоснование социальной значимости

На протяжении последних 3 лет АКОО «Центр поддержки семьи «Забота» активно занималась развитием волонтерского движения "серебряных", используя, в качестве организующей, идею социального туризма пожилых. На территории географии проекта нами организовано территориальное волонтерское движение «Активная среда». Наши идеи за этот период дважды были поддержаны грантодателями. В результате, на сегодняшний день, у Центра имеется мощная команда серебряных добровольцев в количестве 63 человек и развитая ресурсная база социального туризма. Однако, в период пандемии и карантинных мер, несмотря на онлайн взаимодействие, активность наших пожилых граждан по сравнению с 2019 годом по нашим статистическим данным ослабла более чем на 70%, на 88% уменьшился приток новых добровольцев, снизился командный дух. По опросам ветеранов у данной целевой аудитории есть большой запрос на социальную активность. На сегодняшний день о своем желании вступить в добровольческое движение при условии востребованности их опыта и социальных навыков заявили еще 21 ветеран. Но этот запрос не может быть удовлетворен без организованной социально-значимой деятельности.
С другой стороны, на территории реализации проекта остро стоит проблема подростковой преступности. Всего на территории реализации проекта на учете в КДНиЗП состоит 69 подростков, преступивших закон. При этом только на территории г. Славгорода с января по июль 2020 года количество преступлений, совершенных подростками выросло в 4 раза по сравнению с аналогичным периодом 2019 года. Проведенный Комплексным центром социального обслуживания населения г. Славгорода анализ причин роста подростковой преступности ( http://центр-славгород.рф/2020/09/08/analiz-prichin-i-uslovij-soversheniya-prestuplenij-nesovershennoletnimi-mery-po-obespecheniyu-zanyatosti-podrostkov-sovershivshih-prestupleniya/ ) показывает, что в 86% случаев нарушения закона причинами являются неорганизованный досуг несовершеннолетних, в 100% - низкий уровень правовой грамотности, в 89% - несформированность морально-нравственных ценностей и недостаточное участие взрослых в жизни подростка. Краевая и территориальные комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав, а также авторы исследования причин подростковой преступности, видят решение проблемы в активном внедрении системы наставничества, однако, как таковой системы работы в этом направлении не существует. На практике в качестве наставников назначаются подконтрольные КДНиЗП работники бюджетных организаций, классные руководители, специалисты различных ведомств, которые в силу своей загруженности, отсутствия навыков работы в данном направлении, организованной совместной деятельности шефских пар не могут эффективно воплощать идею наставничества. В территориях отсутствует школа наставничества и иная организованная деятельность в данном направлении. После назначения наставник остается один на один со своей задачей и полным отсутствием мотивации работать в данном направлении.
Проект призван решить проблему подростковой преступности через вовлечение ветеранов в социально-значимую деятельность для организации системы наставничества.

География проекта

Алтайский край, гг Славгород и Яровое, Табунский и Бурлинский районы.

Целевые группы

  1. - Пожилые люди пенсионного возраста, ветераны труда, боевых действий, включенные в территориальное добровольческое движение;
  2. - Подростки, совершившие преступление или правонарушение, состоящие на учете в комиссии по делам несовершеннолетних.

Контактная информация

658820, Алтайский край, г Славгород, ул Луначарского, д 126, оф 5