Проекты

Краткое описание

Разработать пакет документации и протестировать на практике проект создания научно-образовательной структуры, направленной на:
1. Изучение и подготовку решений проблем малых городов
2. Формирование научно и практически обоснованной стратегии развития малого города
3. Подготовку кадров в соответствии с конкретными потребностями малого города

Цель

1. На практике подтвердить необходимость и эффективность Института малого города
2. Подготовить пакет рекомендаций по созданию Института малого города в других городах
3. Заложить основы научного подхода к решению проблем малых городов.

Задачи

1. Отчет перед "ФОНДОМ ПРЕЗИДЕНТСКИХ ГРАНТОВ"
2. Мобилизовать на изучение и решение проблем малых городов имеющийся интеллектуальный потенциал городов Касли и Алапаевск.
3. Разработать пакет предложений по решению конкретных проблем городов Касли и Алапаевск
4. Подготовить пакет рекомендаций по созданию Института города в других городах

Обоснование социальной значимости

Сегодняшний день жестко ставит новые задачи и выдвигает принципиально иные требования. Перед местными властями стоят вопросы: Какие специалисты нужны сейчас, будут нужны завтра? Кого нужно подготовить через пять, десять лет?
Другие вопросы: Сколько воды, тепла, электроэнергии потребуется городу? Когда и где выйдут из строя коммуникации? Сколько понадобится, а может быть освободиться жилья? Какую номенклатуру продукции необходимо выпускать предприятиям?
Такие же вопросы формулирует каждый выпускник школы: где быть и кем? Если город не отвечает ему предложением, то на что мы рассчитываем и на что жалуемся?
Современный город в современных условиях - сумма постоянно возникающих проблем для живущих в нём. Город - это постоянно меняющаяся неизвестность.
Поэтому нужна практика местной профессиональной ориентации, завязанная на определенный Город, ведь в каждом Городе своя специфика!
Институт Города должен ставить пред собой две задачи: 1. научную (изучать состояние города в контексте внешних вызовов) 2. учебную (формировать кадровый состав специально для Города).
Есть работники, которых нужно обязать знать город. Это люди, которые стремятся стать элитой Города. Это необходимо для сохранения квалифицированной преемственности власти, чтобы со сменой руководителя города город не терял в развитии. Это касается как коренных горожан, так и приезжих. Подготовка в Институте Города должна стать первым условием приёма на работу в структурах власти Города и градообразующих Городских Предприятиях.
Институт необходим для того, чтобы избегать массовой истерии по поводу Городских Проблем. Чтобы горожане перестали предъявлять беспочвенные претензии к руководителям Города относительно нерешаемых проблем. Когда горожанин будет знать природу проблем, он перестанет озлобляться на их нерешение или несвоевременность решения. Более того, у него будет возможность войти в рабочие научные группы по интересующей его проблематике. Знание обяжет думать о решении этих проблем. А затем и участвовать в их решении.
Институт может давать рекомендации потребителям кадров и отвечать за свои рекомендации. За хорошо подготовленного работника Институт может взимать процент. Это позволит Институту войти в режим самообеспечения и прибыли за успешное кадровое производство.
В Институте преподавателями могут и должны стать представители (вплоть до руководителей) предприятий Города. Это приблизит процесс кадровой подготовки непосредственно к потребителю.

География проекта

Свердловская и Челябинская области

Целевые группы

1. Ветераны
2. Молодежь и студенты
3. Пенсионеры