http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Школа оценки "2 в 1" для исполнителей крупных социально-значимых проектов. Такое название выбрано, потому что в рамках проекта будет проведена учебна...

  • Конкурс Второй конкурс 2018
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 18-2-006493
  • Дата подачи 07.09.2018
  • Запрашиваемая сумма 9 255 878,00
  • Cофинансирование 3 726 511,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  12 982 389,00
  • Сроки реализации 01.11.2018 - 30.11.2019
  • Организация Некоммерческое партнерство "Информационно-аналитический центр развития гражданских инициатив"
  • ИНН 5404156820
  • ОГРН 1035401492521

Краткое описание

Проект обеспечивает обучение представителей не менее 40 СО НКО, выполняющих/подготовивших долгосроч. и крупные проекты, и реализует практ.возможность для оценки (итоговой/промежуточной) не менее 10 крупных или долгоср.соц.проектов, бюджет которых превышает 10 млн.руб. (в следующем году Фондом президентских грантов (ФПГ) планируется введение обязательной внешней оценки крупных проектов, бюджет которых превышает 10 млн.руб. Для остальных проектов будет рекомендовано проведение внешней оценки и самооценки, см.пояснения в приложенном файле). На основе выполненной работы будут сформирована памятка для заказчиков оценки и лайфхаки по формированию задания на оценку (ТЗ) и по оценке (то есть советы, позволяющие решать проблемы) в текстовом и аудио формате. Будут подготовлены видеоролики обучающего характера по формированию задания на оценку и по оценке. По итогам проекта будет подготовлена аналитическая записка для донора, результаты доложены на конференции.

Подробнее:

В начале проекта, проанализировав пул потенциальных объектов оценки, проектная группа сформирует критерии для оцениваемых проектов и требования, предъявляемые к лицам, претендующим на обучение (см.пояснения в приложенном файле). При формировании требований будут учтены результаты совместной работы рабочей группы АСОПП и ФПГ по разработке политики Фонда по оценке и формированию ТЗ на проведение оценки ( в настоящий период такая группа работает).
Организациям, включенным в пул, будет направлено приглашение к обучению и к участию в оценке, и по результатам конкурсного отбора будет сформирована группа не менее 40 человек, которые примут участие в Школе оценки "2 в 1" (весной 2019 года, в г. Москве).
Весной-летом они будут объединены в команды по 2-4 человека и будут формировать задания на оценку и проводить учебную оценку проектов в близких к проживанию оценщиков регионах (для экономии средств и чтобы способствовать объективности).

Практическая работа по оценке будет проводиться оценщиками при методическом (через Виртуальный РЦ по оценке http://eval.info345.ru ) и консультационном сопровождении проектной команды и экспертов, проводивших обучение, а также членов АСОПП. На Виртуальном РЦ по оценке будут подготовлены и размещены 5 видеороликов с пояснениями по формированию заданий на оценку и по оценке.
Также на основе работы с экспертами будут подготовлены 4 аудиоролика с лайфхаками по формированию задания на оценку и по оценке.
Итоги оценки будут переданы в СО НКО, чьи проекты оценивались, с ними будут проведены беседа о применении результатов оценки (предварительно будет проведен вебинар для согласования сценария бесед).
Также будет подготовлена сводная аналитическая записка по итогам оценки для донора.
Участники Школы оценки "2 в 1" примут участие в семинарах АСОПП по оценке осенью 2019. Обобщенные итоги проведенной работы и итоги проекта будут доложены на конференции АСОПП , участники будут вовлечены в профессиональное сообщество оценщиков и познакомятся с другими вопросами оценки.

Цель

  1. Сформировать лучшие условия для развития институтов гражданского общества, реализуя развивающий потенциал оценки социальных проектов и программ СО НКО.

Задачи

  1. 1. Обеспечить у представителей СО НКО развитие компетенций по формированию задания на внешнюю оценку и по проведению оценки крупных соц.проектов. (Будет проведена Школа оценки, семинары и конференция,подготовлены уч-ками задания на оценку и выполнены практ.задания по уч.оценке крупн.соц.проектов.)
  2. 2. Обеспечить проведение оценки крупных социально-значимых проектов СО НКО. (Для оценки будут выбраны долгосрочн. проекты и те, бюджет которых превышает 10 млн.р., преимущественно из числа выполняемых с использованием гранта Президента РФ на раз.гр.общества, предоставленного Фондом през.грантов.)
  3. 3. Реализовать развивающий потенциал оценки для развития проектов, программ и СО НКО. (После проведения оценки с СО НКО, выполнявшим/выполняющим оцененные проекты, будут проведены беседы о том, как применить на практике полученные данные. Обобщенные итоги будут представлены на конфер. по оценке.)

Обоснование социальной значимости

Аргументы в пользу актуальности и социальной значимости проекта:
1) В следующем году ФПГ планирует введение внешней оценки крупных проектов, бюджет которых превышает 10 млн.руб. (из победивших 4800 проектов за состоявшиеся в 2017 и 2018 конкурсах ФПГ таковыми являются 37 проектов). Для остальных проектов будет рекомендовано проведение внешней оценки и самооценки. Заказчиком оценки будет выступать сама организация и она будет формировать задание на оценку на основе типового варианта (см. в прил. файле). Для СО НКО нужны знания по формирования задания и пониманию задач оценки. Сотрудники организации-Заявителя являются членами Правления АСОПП, которая в настоящий момент разрабатывает документацию для формирования системы оценки проектов, поддержанных ФПГ, pro bono. Об этом было объявлено на фокус-группе ФПГ с РЦ в марте 2018 в Москве и на Форуме ФПГ в мае 2018 в Новосибирске.
2) Проведенная в 2018 оценка 50 РЦ России и проведенные за последние 3 года оценки проектов и оргпотенциала СО НКО некоторых регионов России (Новосибирская и Магаданская области, Хабаровский край) выявили недостаток у многих (включая опытные крупные) СО НКО практических знаний по оценке. Проведенные интервью с 10 экспертами по СО НКО подтвердили, что СО НКО не имеют опыта по формированию задания на оценку. Даже для РЦ, которые в целом более развиты, чем СО НКО, не ориентированные на развитие инфраструктуры НКО-сектора, уровень развития оценочных компетенций (см.подробнее в приложенном файле) в среднем составляет 42% из 100. Важнейшей функцией оценки является получение новых знаний о проектах, а результатом - отстраивание их логики и совершенствование подходов к управлению, а также повышение доверия между представителями различных секторов. Процесс проведения оценки способствует развитию аналитического потенциала сотрудников.
3) Анализируя развитие оценки на мировом уровне, мы видим тенденцию к проведению оценки с эмпирическим подходом и к проведению экспертной оценки. В то же время в нашей стране пока наиболее развита индикаторная оценка, а попытки вводить показатели эффективности проектов и сравнивать проекты по ним тоже не дают объективной картины, так как под эффективностью разные субъекты оценки понимают разные понятия. Проводимое по проекту обучение и конференция акцентируют внимание на задании на оценку и направлены на внедрение подходов эмпирической и экспертной оценки, что позволит расширить инструментарий и поднять проведение оценки на новый уровень (см. в приложенном файле).

География проекта

Не менее 4 федеральных округов РФ.

Целевые группы

  1. СО НКО, выполняющие, выполнившие или подготовившие долгосрочные и крупные социальные проекты
  2. Представители СО НКО, в чьи обязанности входит / будет входить формирование заданий на оценку

Контактная информация

630102, г Новосибирск, ул Восход, д 14/1