http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: победитель конкурса

Гастрольный проект «Поехали!»

  • Конкурс Второй конкурс 2021
  • Грантовое направление Поддержка проектов в области культуры и искусства
  • Рейтинг заявки 70,67
  • Номер заявки 21-2-018095
  • Дата подачи 15.03.2021
  • Размер гранта 9 278 210,00
  • Cофинансирование 11 596 772,00
  • Перечислено Фондом на реализацию проекта  9 278 210,00
  • Сроки реализации 01.08.2021 - 28.10.2021
  • Организация ФОНД ПОДДЕРЖКИ СОВРЕМЕННОГО ИСКУССТВА "ЖИВОЙ ГОРОД"
  • ИНН 1655259052
  • ОГРН 1131600005228

Краткое описание

Гастрольный проект «Поехали!» - театральный караван негосударственных театральных компаний по городам России.
Это 5 городов, 4 театральных площадки, 9 негосударственных компаний, 19 наименований спектаклей, 56 показов, 56 дискуссий со зрителями и театральными деятелями, 150 участников, более 6 000 зрителей.
Гастрольный проект «Поехали!» - акция солидарности негосударственных экспериментальных театров России. В Проекте примут участие независимые театральные коллективы из Калуги, Нижнего Новгорода, Санкт-Петербурга, Казани и Москвы. Спектакли Проекта смогут увидеть зрители и члены театрального сообщества из Калуги, Казани, Нижнего Новгорода и Москвы на площадках Калужского независимого пространства «PRO ART’S», Нижегородского «Центра Театрального Мастерства», Казанской площадки «Mon», Московского «Театрально-культурного центра имени Вс. Мейерхольда».
Свои самые главные и актуальные спектакли покажут независимые театральные коллективы театра post и Временного объединения «Хронотоп» из Санкт-Петербурга, «Центра Театрального Мастерства» из Нижнего Новгорода, Независимого проекта «PRO ART’S» и «Инновационного культурного центра »из Калуги, Театральной лаборатории «Угол», «Театра.Акт» и Творческого объединения «Алиф» из Казани, Театральной компании «Июльансамбль» из Москвы.
Инициатором, объединившим команды организаторов Проекта, стал казанский фонд «Живой город» - наиболее опытная и успешная компания. В 2020 году ей удалось не только выжить, но и открыть новую площадку «Мон» в здании Национальной библиотеки Республики Татарстан.
В гастрольном Проекте негосударственные театры объединяют свои ресурсы для общего дела - обмена спектаклями, расширения культурного предложения в городах России, и обмена опытом. В ходе гастролей каждый коллектив получит возможность показать лучшие свои работы в столице - на площадке Центра имени Вс. Мейерхольда, государственной площадке, который в течении восьми лет служит агрегатором негосударственного экспериментального Театра Москвы и России.
Командами проекта выстроена удобная логистика, способная реализовать задуманное, используя относительно небольшой бюджет – за счет мобильности всех коллективов – небольших гастрольных групп, негромоздких декораций, реквизита и костюмов, что также позволяет сократить время подготовки спектакля до одного дня. Между площадками Проекта достигнута договоренность о безвозмездном использовании административно-технического ресурса друг друга. Все города участники находятся на близком расстоянии, что позволяет сократить транспортные расходы. Все площадки имеют определенный авторитет в театральном сообществе в своих городах, что дает уверенность в проведении успешной рекламно-информационной кампании, и привлечение большого круга зрителей. Для реализации гастрольного «Поехали!» будут использованы средства, полученные из Федерального, а также региональных бюджетов. Так же предполагается использование собственных финансовых и административно-технических ресурсов участников.

Цель

  1. Представить жителям крупных городов России творческие достижения независимого театрального сектора
  2. Создать сеть партнерских независимых коллективов для обмена творческим и административным опытом
  3. Инициировать объединение негосударственного сектора с государственными учреждениями культуры

Задачи

  1. Обмен негосударственных театров спектаклями на площадках друг друга, что сделает многообразный театр достоянием россиян в регионах
  2. обмен опытом в стратегическом планировании, кризисном менеджменте, фандрайзинге, маркетинге, художественно-постановочной работе
  3. Поддержка известными коллективами площадками, поддержка опытными организациями компаний с ограниченным ресурсом

Обоснование социальной значимости

В России великий и мощный театр. Но преимущественно это государственный театр - драма, опера, балет, театр кукол. Востребованные публикой иные театральные жанры и направления - от физического театра до цифрового перформанса - создаётся в негосударственным секторе. Именно ему российский театр обязан своим многообразием.
Пандемия показала, что это не только самый гибкий и креативный сектор, но и наиболее уязвимый. В дни пандемии он переживает настоящее бедствие. Наш Проект - акция солидарности театральных экспериментаторов и праздник их торжества над обстоятельствами.
Начиная с 1991 в Российской Федерации появился, а к 2020 году значительно вырос негосударственный сектор в культуре, в том числе в театре и других исполнительских искусствах.
Тридцать лет негосударственный сектор служил ускорителем развития российской культуры. В нем рождались новые виды искусства, развивались новые жанры и формы – от первого российского мюзикла «Норд-ост» в 2001 году до онлайн-театра, родившегося весной 2020-го.
Многообразием сегодняшнего исполнительского искусства страна обязана негосударственным компаниям. Они создают камерный театр для детей, иммерсивный театр, перформанс, современный танец, вовлекают в инклюзивный театр людей с инвалидностью, пишут и исполняют новую академическую музыку, развивают современную российскую драматургию и так далее.
В конкурсе Национального театрального фестиваля и Премии «Золотая маска» в нынешнем 2020 году участвовали 65 спектаклей. При этом 26 из 65 лучших спектаклей страны были созданы негосударственными компаниями. Поисковый характер негосударственного театра характеризуется и таким распределением: негосударственными компаниями созданы 8 из 10 спектаклей номинации «Эксперимент».
Одновременно, негосударственный театр, конкурируя с государственным в творческом плане, находится в неравных финансово-организационных условиях. Будучи планово-убыточной отраслью, вынужденный арендовать площадки для репетиций и показов, оплачивать труд художников, артистов и технического персонала за собственный счет, он не имеет прямых государственных субсидий, недостаточно поддерживается государством грантами. У общества также нет достаточных инструментов для его поддержки.
Он концентрируется в крупных городах, по преимуществу – в Москве и Санкт-Петербурге.
Он легок на подъем, поскольку обходится без громоздких декораций, но маломобилен, поскольку коммерческие гастроли для него финансово неподъемны, а государственных гастрольных программ для него практически не существует.
Пандемия коронавируса в России поставила существование негосударственного театра на грань выживания.
Гастрольный проект «Поехали!», объединивший деятелей негосударственного театра из разных городов, дает негосударственному театру шанс на выживание, признает его значимость и создает для него справедливые условия, а российской публике дает возможность увидеть богатство и многообразие театра нашей страны.

География проекта

Калуга, Нижний Новгород, Санкт-Петербург, Казань и Москва

Целевые группы

  1. Жители Калужской области, Нижегородской области, Республики Татарстан, Москвы и Московской области
  2. Члены союза театральных деятелей
  3. Представители театральных коллективов-участников из Калуги, Нижнего Новгорода, Казани, Санкт-Петербурга, Москвы
  4. Представители общественных организаций (по заявкам)

Контактная информация

г Казань, ул Марселя Салимжанова, д 19, кв 29