http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: победитель конкурса

"Центр развития НКО и благотворительности в Оренбургской области. Фокус на гражданские инициативы".

  • Конкурс Первый конкурс 2021
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Рейтинг заявки 70.25
  • Номер заявки 21-1-016691
  • Дата подачи 10/16/2020
  • Размер гранта 3 979 970.00
  • Cофинансирование 765 000.00
  • Перечислено Фондом на реализацию проекта  3 979 970.00
  • Сроки реализации 3/1/2021 - 5/15/2022
  • Организация БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД "НАШИ ДЕТИ 56"
  • ИНН 5610221000
  • ОГРН 1165658068564

Краткое описание

Проект предусматривает продолжение ранее начатой работы благотворительного фонда "НАШИ ДЕТИ 56" по развитию некоммерческого сектора в Оренбургской области. Особое внимание мы уделим выявлению и поддержки гражданских инициатив в муниципальных образованиях региона. Для выполнения данной задачи будет проведен конкурс "Мал да удал!" Следующим мероприятием проекта станет организация трех-дневной школы гражданских активистов "Затейник" . Участниками школы станут: активные граждане, представители ТОС и лидеры молодых НКО. Занятия в школе будут посвящены следующим темам: с чего начинается гражданская активность? как активизировать местное сообщество? лидерство, эффективный менеджмент, взаимодействие с органами власти ( кто за что отвечает; у кого какие полномочия, как быть полезными друг другу), эффективные практики ТОСов, социальное проектирование и др.
Один из самых часто задаваемых вопросов поступающих к нам в фонд "Как зарегистрировать НКО?" Большое количество обращений касаются юридического сопровождения НКО. Разработка профильного пособия позволит ответь на самые актуальные вопросы, касающиеся нашей деятельности.
Особое внимание в нашей консультационной работе с НКО мы уделяем информационной открытости и информационной поддержке. Как показывают наши наблюдения у многих представителей некоммерческих организаций ( нет сайта организации, аккаунтов и групп в социальных сетях, отсутствует фирменный стиль организации). А так же многие коллеги не обладают навыками самопрезентации , не умея и не считая нужным показывать и обнародовать результаты своей деятельности. Нехватка знаний в области smm -маркетинга, отсутствие дизайнера, системного администратора, финансовых средств не позволяют лидерам НКО эффективно и оперативно пользоваться инструментами социальных сетей и сайтом, по активизации благополучателей и развитию фандрайзинга. Совместно с нашим партнером ООО "Смарт бизнес" мы для 10 НКО ( г.Оренбург и Оренбургская область) разработаем фирменный стиль, лендинг организации, оформим социальные сети. Ключевым и завершающим мероприятием нашего проекта станет ярмарка социальных инициатив "Знай наших!" На ярмарке будут представлены лучшие практики по решению социальных задач силами НКО и гражданскими активистами. Данное мероприятия станет полем пересечения интересов всех структур: власти, бизнеса, некоммерческого сектора. Проект в целом позволит повысить уровень общественной активности граждан, вовлечь их в решение социальных проблем своих сообществ, стимулировать создание некоммерческих организаций в регионе и повышение профессионализма и развитие сектора в целом.

Цель

  1. Развитие гражданской активности и некоммерческого сектора в Оренбургской области.

Задачи

  1. - выявление и поддержка гражданских инициатив;
  2. - информационная и методическая поддержка местных лидеров, руководителей ТОС, НКО;
  3. -создание условий для оказания профессиональной помощи гражданских активистам, инициативным группам, лидерам НКО.

Обоснование социальной значимости

Без непосредственного участия людей ни одно социальное начинание не будет жизнеспособным. Вовлеченность, искренняя заинтересованность и активность населения особенно важны в малых территориях и удаленных населенных пунктах – часто там многие процессы предоставлены сами себе. Перспективы района, его социальный, культурный, даже спортивный потенциал зачастую зависят от вовлеченности людей. Но именно в небольших территориях региона уровень общественной активности остается низким, жители не понимают, зачем им участвовать в общественной жизни, не знают о возможностях НКО и считают, что основные проблемы в их территориях должна решить власть.

В результате реализации проекта «Ресурсный центр развития НКО и благотворительности в Оренбуржье» нам удалось провести качественное аналитическое исследование: "Сектор НКО в Оренбургской области". Основываясь на полученных данных, мы пришли к следующему выводу: из 2435 некоммерческих организаций
- 690 - общественные организации;
- 598- религиозные организации;
- 333 - АНО;
- 307 - профсоюзные организации;
- 154 (объединение, союз юр.лиц);
- 110 - некоммерческие фонды;
- 103 - учреждения;
- 75 - некоммерческое партнёрство
- 65 - казачьи общества.
Из 42 муниципальных образований больше всего некоммерческих организаций представлены в г.Оренбург, г.Орск, Оренбургский район, г. Бузулук, г. Новотроицк, Саракташский район. Также стоит обратить внимание, что в основном это филиалы организаций: Всероссийская общественная организация ветеранов (пенсионеров) войны, труда, Вооруженных Сил и правоохранительных органов, Всероссийское общество инвалидов, Совет Женщин России, Советы Ветеранов. Это говорит о том, что в территориях очень мало живых, активных, молодых развивающихся организаций, которые бы занимались развитием территорией, поддержкой материнства и детства, экологическими и культурными проектами.

Причинами такой ситуации является отсутствие необходимых знаний у лидеров местного сообщества, отсутствие у большинства населения практического опыта совместной деятельности, неумение привлечь партнеров и ресурсы - все это снижает активность граждан. При этом уже есть немало примеров в регионе, когда именно активность граждан оказала ключевое влияние не только на решение отдельных проблем в территории, но и способствовала ее развитию в целом.
Еще одной проблемой, сдерживающей развитие общественной активности, НКО и ТОС, является то, что их лидеры часто оказываются один на один с новой для них формой работы, не понимают своих возможностей и не добиваются успеха, а иногда и прекращают деятельность. Кроме того, представители некоммерческих организаций и лидеры инициативных групп с территорий отметили следующие проблемы: невозможность получить на месте консультационную помощь (юридические бухгалтерские вопросы), недостаточная квалификация в различных вопросах работы НКО, неумение наладить работу по привлечению ресурсов и вовлечению партнеров, отсутствие знаний о знании и управлении НКО, о взаимодействии с местной администрацией.

Таким образом, на сегодняшний день продолжение работы благотворительного фонда "НАШИ ДЕТИ 56" в ресурсном направлении важно и востребовано. Нам необходимо повышение и своей квалификации, так как перечень поступающих вопросов от НКО расширяется ( Как эффективно выстроить работу в команде?, Как правильно вести базы доноров и благополучателей?, Какие интересные проекты можно предложить населению в своей территории? Как правильно вести социальные сети и формировать контент план? Как вести сайт организации? Какие документы нужны в работе НКО? Как создать НКО? и др). Требуется индивидуальное сопровождение, специализированные консультации, групповая работа. Нашей команде не хватает не только теоретических знаний, но и практического опыта в работе с НКО.
Так же важно создание комфортных условий на базе Центра развития НКО для оказания профессиональной помощи коллегам по сектору. Укомплектовать офис дополнительной мебелью: ( стулья, столы, флипчарт, система хранения для документов и методического материала, компьютерная техника).

Благодаря реализации проекта "Центр развития НКО и благотворительности в Оренбургской области. Фокус на гражданские инициативы", мы сможем:
- выявить и обучить лидеров местных сообществ, органов ТОС и НКО;
- оказать поддержку начинающим НКО (регистрация, консультативная помощь, повышение информационной открытости, профессиональной оформление информационных источников о деятельности НКО);
- повысить уровень общественной активности граждан, вовлечь их в решение социальных проблем своих сообществ;
- стимулировать развитие некоммерческого сектора в регионе.

География проекта

г. Оренбург и Оренбургская область

Целевые группы

  1. активные граждане;
  2. некоммерческие организации;
  3. органы территориального общественного самоуправления;

Контактная информация

460060, г Оренбург, ул Салмышская, д 67/1, оф 125