Проекты

Краткое описание

Наш проект имеет целью развитие потенциала и компетенций некоммерческих организаций Республики Ингушетия для повышения эффективности их работы в долгосрочной перспективе. Идея родилась, как результат нашей работы с 2013 года, когда мы проводили мероприятия по обучению социальному проектированию и управлению проектным циклом среди отдельных НКО Северного Кавказа. За это время появились специалисты, которые могут самостоятельно писать проекты, и консультировать организации по вопросам социального проектирования. В это же время НКО региона страдают от отсутствия знаний и экспертов в различных аспектах работы НКО, так так не налажена связь экспертов со стороной запроса.

В данном проекте мы хотим обучить сотрудников некоммерческого сектора проектированию, стратегическому планированию, оценке эффективности своей работы и предоставить им возможность развить эти компетенции, поддержав их юридическим сопровождением, поддержкой в улучшении ведения бухгалтерского учета и помощью в налаживании IT коммуникации.

Получателями нашего проекта будут некоммерческие организации Республики Ингушетия.

Наш проект имеет 3 направления:
- Проектное управление. Мы обучим НКО не только социальному проектированию, но и оценке проектов и стратегическому планированию. Мы также разработаем пособие для НКО Республики по оценке эффективности социальных проектов, которое будет простым в использовании для сотрудников НКО.

- Консультации специалистов. Для этих целей мы привлечем трех специалистов в области юриспруденции, бухгалтерского учета и IT- сферы, а также создадим электронную базу специалистов для обращений по вопросам деятельности НКО, которой смогут пользоваться и, которую смогут пополнять после окончания проекта все НКО не только в Ингушетии, но и на Северном Кавказе.

- Съезд социально-ориентированных некоммерческих организаций, с презентацией своих организаций и проведением мастер классов по инновационным подходам и практикам. Он будет проводиться для того, чтобы улучшить сотрудничество, поделиться друг с другом опытом и знаниями, узнать больше о экспертах в сфере работы НКО и наметить совместные инициативы.

В результате нашего проекта мы ожидаем:

а) повысить результативность работы НКО Ингушетии за счет повышения компетентности их сотрудников
б) Распространить экспертные знания в проектировании, оценке и стратегическом планировании сотрудниками, получившими знания и навыки в проекте за его пределы
в) наладить работу сообщества экспертов в сфере работы НКО и связать его с НКО региона
г) создать площадку для обмена лучшими практиками и извлеченными уроками социальных проектов, которая станет катализатором полученных знаний и навыков, а также стартом для новых совместных инициатив НКО в регионе.

Цель

1. Развитие системы компетенций и профессиональных сообществ в области социального проектирования (включая оценку социальных проектов) и организации деятельности некоммерческих организаций

Задачи

1. Повышение грамотности сотрудников НКО в сфере функционирования организаций
2. Создание модели оказания консультативной помощи различной направленности в сфере некоммерческого сектора
3. Создание площадки для обмена опытом реализации социальных проектов.

Обоснование социальной значимости

Гражданское общество в Ингушетии на сегодняшний день достаточно динамично и разнообразно. Некоммерческие организации играют заметную роль в общественно-политической жизни региона. Однако, согласно исследованиям организаций, осуществлявших деятельность по развитию организаций гражданского общества на Северном Кавказе в течение последних пяти лет, таких, например, как Международный Комитет Спасения, НКО, работающие в регионе, имеют очень слабые компетенции в организационном управлении, программном управлении, и не имеют доступа к квалифицированным кадрам, которые специализировались бы именно на работе НКО. Глава регионе в своем Послании Народному Собранию в апреле 2018 года, также отметил, что с потенциал НКО в Республике «все еще остается существенно не раскрытым». То есть, гражданский сектор Ингушетии на сегодняшний день, хоть и достаточно насыщен, но отсутствуют базовые знания, для грамотного и эффективного построения деятельности общественных организаций.

Отсутствие навыков проектирования и измерения эффективности существенно снижает эффективность деятельности гражданского сектора Республики. Как показал наш опрос среди НКО, проведенный летом 2018 года, даже крупнейший благотворительного фонд Ингушетии не оценивал результаты своей работы за 5 лет своего существования. Наш опрос показал, что проводят оценку лишь тогда, когда таковы требования грантодателей, а сотрудниками оценка воспринимается, как побочная деятельность организации.

Наряду с трудностями в компетенции проектирования и оценки, руководители НКО признались, что испытывают острую необходимость в консультациях грамотных специалистов, специализирующихся на работе НКО, таких как юристы, бухгалтеры, специалисты IT- сферы.

НКО Республики смогут улучшить качество предоставляемых услуг и решить ряд проблем, с которыми они сталкиваются только, если начнут применять грамотный проектный подход, измерять эффективность своей работы, а также научатся организовывать рабочие процедуры в соответствии с нормами и лучшими практиками ведения финансового учета, информационного сопровождения и правой компетенции. Для этого необходимы сообщества экспертов и профессионалов по различным аспектам работы НКО.

География проекта

Республика Ингушетия

Целевые группы

1. СОНКО
2. Сотрудники СОНКО