http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

"Школа активного пользователя ЖКХ"

  • Конкурс Первый конкурс 2019
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 19-1-014511
  • Дата подачи 08.03.2019
  • Запрашиваемая сумма 499 100,00
  • Cофинансирование 295 450,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  794 550,00
  • Сроки реализации 15.07.2019 - 15.01.2020
  • Организация НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "ВОЛОГОДСКАЯ АССОЦИАЦИЯ ТОВАРИЩЕСТВ СОБСТВЕННИКОВ ЖИЛЬЯ (ЖИЛИЩНО-СТРОИТЕЛЬНЫХ КООПЕРАТИВОВ) И СОБСТВЕННИКОВ ЖИЛЬЯ"
  • ИНН 3525314411
  • ОГРН 1143500000720

Краткое описание

Основные направления деятельности в рамках проекта следующие:
«ТСЖ под ключ»
Не секрет, что проблематика вновь создаваемых ТСЖ сводится не столько к вопросам проведения собраний и регистрационным действиям, сколько к проблемам, связанным с передачей техдокументации от УК к ТСЖ, с возвратом средств, осевших и нереализованных по назначению на счетах УК, в целом с претензионной работой с УК. Нередки случаи прямого противодействия законному способу выбора такой формы управления домом как ТСЖ (известны случаи подкупа, угрозы, причинение материального ущерба инициаторам перехода от УК к ТСЖ).
Для вновь создаваемых ТСЖ разработан и успешно функционирует проект «ТСЖ под ключ». Любой собственник, заинтересованный в создании ТСЖ в своем доме, может обратиться к нам, и не только за консультацией. Мы выходим на дома, где организуем информационные собрания, разъясняя людям преимущества и слабые стороны ТСЖ, участвуем в собраниях «под протокол», помогаем зарегистрировать ТСЖ в регистрационных органах, ведем претензионную работу с УК и т.д.
«Школа председателей ТСЖ»
Основным мотивом создания ТСЖ является желание собственников жилья навести порядок в своем доме. Однако, одного желания мало – нужны специальные знания в области управления и обслуживания МКД.
В целях получения председателями ТСЖ соответствующих знаний в сфере жилищно-коммунального хозяйства нами разработан и предложен к внедрению проект «Школа председателя ТСЖ».
«Банк данных организаций, обслуживающих МКД»
Наиболее эффективной системой управления МКД является комбинированная система управления, при которой ТСЖ выполняет функцию заказчика услуг и финансового фонда, а исполнителем работ по обслуживанию дома становится профессиональная обслуживающая организация. Такое распределение функций обусловлено отсутствием специальных знаний в области эксплуатационных норм у большинства руководителей ТСЖ, а также их желанием экономить на всем, в том числе, и на нормативном уровне обслуживания инженерных систем и оборудования.
Создание банка данных организаций, обслуживающих МКД, и зарекомендовавших себя на этом рынке с наилучшей стороны, поможет руководителям ТСЖ (ЖСК) в выборе профессионального подрядчика для выполнения тех или иных видов работ в их домах.
«Рейтинг городских управляющих компаний»
Управляющие компании это коммерческие, профессионально-ориентированные организации. УК - это бизнес, а для эффективного формирования и развития бизнеса нужна конкурентная среда.
Однако при всем разнообразии управляющих организаций в городе никакой подлинно конкурентной среды для функционирования УК нет.
Проект «Рейтинг городских управляющих компаний» представляет собой сравнительный информационный ресурс для потребителей услуг управляющих организаций города, созданный на основе Методических рекомендаций по оценке эффективности работы организаций, управляющих многоквартирными домами.

Цель

  1. Повышение квалификации председателей ТСЖ, ЖСК и председателей Советов домов, а также правовой грамотности собственников жилья в многоквартирных домах. В том числе в домах, которые обслуживаются управляющими компаниями.

Задачи

  1. Проведение встреч и обучающих семинаров для председателей ТСЖ и собственников жилья в многоквартирном доме.
  2. составление реестра и упорядочивание предложений рынка подрядных услуг в жилищной сфере с целью использования в работе для снижения издержек ТСЖ
  3. Создание рейтинга управляющих компаний города Вологды.

Обоснование социальной значимости

Согласно Стратегии развития ЖКХ РФ до 2020 года — распоряжение Правительства РФ от 26.01.2016 г. №80-р одной из основных задач в сфере ЖКХ является создание условий для повышения активности и ответственности собственников помещений в многоквартирных домах посредством развития форм самоуправления граждан в сфере жилищно-коммунального хозяйства, прежде всего таких, как советы многоквартирных домов, товарищества собственников жилья.
"ТСЖ представляют собой некоммерческие организации жильцов многоквартирного дома, получающие статус юридического лица с правом хозяйственной деятельности. Некоммерческий статус – это естественная юридическая форма создания ТСЖ, являющихся одним из ключевых элементов
реформы жилищно-коммунального хозяйства и затрагивающих повседневную
жизнь людей. Темпы самоорганизации населения по месту жительства ТСЖ
имеют важное значение для повышения качества жизни, развития муниципалитетов и модернизации общественных услуг. ТСЖ создают благоприятные возможности для самоорганизации граждан ввиду наличия прямой и хорошо осознанной ими материальной заинтересованности, юридических предпосылок и государственной поддержки.
Однако внедрение ТСЖ сталкивается со значительными препятствиями,
отчасти связанными с несовершенством сектора коммунальных услуг в стране,
отчасти – с недостаточной способностью граждан к самоорганизации." /из научно-информационного доклада Гулина Константина Анатольевича, заместителя директора к.и.н. по теме "РАЗВИТИЕ ИНСТИТУТОВ ГРАЖДАНСКОГО ОБЩЕСТВА В РЕГИОНЕ" на заседании Ученого совета ИСЭРТ РАН в городе Вологда.
Иными словами, создание ТСЖ влечёт за собой определённые трудности и часто бывfkj так, что создав ТСЖ граждане разочаровываются и возвращаются в управляющую компанию. Однако, трудности эти, в большинстве случаев разрешимы. Помощью в трудных ситуациях и занимается Ассоциация.
Кроме того, профессиональные качества будущего председателя ТСЖ, да и просто собственника квартиры, как правило, находятся на низком уровне и получить дополнительные знания просто негде. Ассоциация ставит своей целью постоянное повышение профессионального уровня председателей и собственников.

География проекта

г.Вологда

Целевые группы

  1. председатели ТСЖ
  2. собственники жилья
  3. председатели Советов многоквартирных домов

Контактная информация

160002, г Вологда, ул Ильюшина, д 1, кв 1 Веб-сайт: нет